{"id":10376,"date":"2015-10-05T12:00:44","date_gmt":"2015-10-05T10:00:44","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/?p=10376"},"modified":"2020-06-22T13:40:49","modified_gmt":"2020-06-22T11:40:49","slug":"entrevista-belen-arcones-liderazgo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/igualdad-2\/entrevista-belen-arcones-liderazgo\/","title":{"rendered":"Bel\u00e9n Arcones, Directora de IMF: &#8220;El fruto de un enorme trabajo de equipo&#8221;"},"content":{"rendered":"<input type=\"hidden\" value=\"\" data-essbisPostContainer=\"\" data-essbisPostUrl=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/igualdad-2\/entrevista-belen-arcones-liderazgo\/\" data-essbisPostTitle=\"Bel\u00e9n Arcones, Directora de IMF: &#8220;El fruto de un enorme trabajo de equipo&#8221;\" data-essbisHoverContainer=\"\"><p><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"alignleft size-full wp-image-10387\" src=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/wp-content\/uploads\/2015\/10\/Belen_Arcones_002.jpg\" alt=\"Bel\u00e9n Arcones, Directora Ejecutica de IMF Business School\" width=\"1913\" height=\"909\" srcset=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/wp-content\/uploads\/2015\/10\/Belen_Arcones_002.jpg 1913w, https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/wp-content\/uploads\/2015\/10\/Belen_Arcones_002-300x143.jpg 300w, https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/wp-content\/uploads\/2015\/10\/Belen_Arcones_002-1024x487.jpg 1024w, https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/wp-content\/uploads\/2015\/10\/Belen_Arcones_002-1624x772.jpg 1624w, https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/wp-content\/uploads\/2015\/10\/Belen_Arcones_002-812x386.jpg 812w\" sizes=\"(max-width: 1913px) 100vw, 1913px\" \/><\/p>\n<p>Entrevista con<strong> Ana <\/strong><strong>Bel\u00e9n Arcones<\/strong>, <strong>directora ejecutiva del IMF Business School<\/strong>, la <strong><a href=\"https:\/\/www.imf-formacion.com\">escuela de negocios<\/a> de origen espa\u00f1ol con m\u00e1s reconocimientos de calidad y excelencia<\/strong> en gesti\u00f3n empresarial, y <strong>Presidenta de Cela Open Institute,<\/strong> centro de educaci\u00f3n superior&nbsp;del sistema universitario espa\u00f1ol adaptado al Espacio Europeo de Educaci\u00f3n Superior (EEES).<\/p>\n<p>Bel\u00e9n ha evolucionado en su carrera profesional desarrollando una de sus grandes pasiones: <strong>la formaci\u00f3n<\/strong>. Ha ejercido tanto en el sector de las administraciones p\u00fablicas, como empresariales. En sus or\u00edgenes, trabaj\u00f3 como docente y autora de libros relacionados con la prevenci\u00f3n y el management. Posteriormente, en su faceta de directora ejecutiva y fundadora del Grupo IMF, ha sido pieza clave en el <strong>proceso de internacionalizaci\u00f3n del grupo IMF formaci\u00f3n<\/strong>, que cuenta hoy con m\u00e1s de 200 empleados y m\u00e1s 300 colaboradores externos, acad\u00e9micos y del \u00e1mbito de la empresa.<\/p>\n<p>A pesar de ser un grupo que destaca por su <strong>metodolog\u00eda de formaci\u00f3n online<\/strong>, siempre apost\u00f3 por buscar puntos de <strong>proximidad al alumno<\/strong>, por lo que podemos encontrar delegaciones en <strong>varias ciudades de Espa\u00f1a<\/strong> y en <strong>distintos pa\u00edses, <\/strong>entre los que destacan<strong> Portugal, Colombia, M\u00e9xico, Brasil y Per\u00fa.<\/strong><\/p>\n<p>Su orientaci\u00f3n profesional, y se refleja en cada detalle de la empresa, se caracteriza por el <strong><u>compromiso con el desarrollo de conocimiento y el aprendizaje.<\/u><\/strong> Fue&nbsp; galardonada con la <strong>Medalla de Oro al M\u00e9rito Profesional<\/strong><strong> del Foro Europa 200<\/strong>1 en su edici\u00f3n 2014, como reconocimiento a toda su trayectoria profesional en el \u00e1mbito empresarial y su labor en la divulgaci\u00f3n del conocimiento. Otra caracter\u00edstica que la define es su <strong><u>orientaci\u00f3n social en la gesti\u00f3n empresarial<\/u><\/strong><u>,<\/u> liderando este grupo desde criterios eminentemente <strong>\u00e9ticos, de igualdad y<\/strong> <strong>sostenibles<\/strong> para la empresa, sus trabajadores y el entorno.<\/p>\n<p>Hoy responde a nuestras preguntas permiti\u00e9ndonos conocer un poco m\u00e1s de su estilo de liderazgo y personal.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"P-%C2%BFQuien-es-tu-modelo-a-seguir-como-lider\"><\/span><strong>P . \u00bfQui\u00e9n es tu modelo a seguir como l\u00edder?<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2><div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_46 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\">&Iacute;ndice de Contenidos<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"ez-toc-toggle-icon-1\"><label for=\"item-6ab543dbd3b17\" aria-label=\"Tabla de contenidos\"><span style=\"display: flex;align-items: center;width: 35px;height: 30px;justify-content: center;direction:ltr;\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/label><input  type=\"checkbox\" id=\"item-6ab543dbd3b17\"><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/igualdad-2\/entrevista-belen-arcones-liderazgo\/#P-%C2%BFQuien-es-tu-modelo-a-seguir-como-lider\" title=\"P . \u00bfQui\u00e9n es tu modelo a seguir como l\u00edder?\">P . \u00bfQui\u00e9n es tu modelo a seguir como l\u00edder?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/igualdad-2\/entrevista-belen-arcones-liderazgo\/#-P-%C2%BFCual-es-su-mayor-logro-hasta-la-fecha\" title=\"&nbsp;P.&nbsp;\u00bfCu\u00e1l es su mayor logro hasta la fecha? \">&nbsp;P.&nbsp;\u00bfCu\u00e1l es su mayor logro hasta la fecha? <\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/igualdad-2\/entrevista-belen-arcones-liderazgo\/#P-%C2%BFCual-ha-sido-su-mayor-reto-como-una-mujer-lider\" title=\"P. \u00bfCu\u00e1l ha sido su mayor reto como una mujer l\u00edder? \">P. \u00bfCu\u00e1l ha sido su mayor reto como una mujer l\u00edder? <\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/igualdad-2\/entrevista-belen-arcones-liderazgo\/#P-%C2%BFComo-hace-crecer-a-las-personas-en-su-organizacion\" title=\"P. \u00bfC\u00f3mo hace crecer a las personas en su organizaci\u00f3n? \">P. \u00bfC\u00f3mo hace crecer a las personas en su organizaci\u00f3n? <\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/igualdad-2\/entrevista-belen-arcones-liderazgo\/#P-%C2%BFComo-describiria-su-estilo-de-liderazgo\" title=\"P. \u00bfC\u00f3mo describir\u00eda su estilo de liderazgo? \">P. \u00bfC\u00f3mo describir\u00eda su estilo de liderazgo? <\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/igualdad-2\/entrevista-belen-arcones-liderazgo\/#P-%C2%BFComo-es-el-trabajo-de-una-directora-de-una-de-las-business-school-de-mas-relevancia-de-Espana\" title=\"P. \u00bfC\u00f3mo es el trabajo de una directora de una de las business school de m\u00e1s relevancia de Espa\u00f1a?\">P. \u00bfC\u00f3mo es el trabajo de una directora de una de las business school de m\u00e1s relevancia de Espa\u00f1a?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/igualdad-2\/entrevista-belen-arcones-liderazgo\/#P-Para-implantar-una-Red-Social-Corporativa-RSC-%C2%BFes-necesario-tener-una-determinada-cultura-empresarial\" title=\"P. Para implantar una Red Social Corporativa (RSC) \u00bfes necesario tener una determinada cultura empresarial?\">P. Para implantar una Red Social Corporativa (RSC) \u00bfes necesario tener una determinada cultura empresarial?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/igualdad-2\/entrevista-belen-arcones-liderazgo\/#P-%C2%BFQue-consejo-se-daria-a-su-yo-mas-joven\" title=\"P. \u00bfQu\u00e9 consejo se dar\u00eda a su \u201cyo m\u00e1s joven\u201d?\">P. \u00bfQu\u00e9 consejo se dar\u00eda a su \u201cyo m\u00e1s joven\u201d?<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n\n<p><span style=\"color: #993300;\"><strong><a class=\"ProfileHeaderCard-screennameLink u-linkComplex js-nav\" style=\"color: #993300;\" href=\"https:\/\/twitter.com\/BelenArcones\">@<span class=\"u-linkComplex-target\">BelenArcones<\/span><\/a><\/strong><\/span>: Durante mi carrera he tenido varios referentes y he aprendido de todos ellos a distinto nivel, en diferentes aspectos y en todos los puestos y niveles. <strong>En mi desarrollo profesional ha sido clave Carlos Mart\u00ednez, CEO de IMF<\/strong>, con quien comparto aventura empresarial. <strong>Su visi\u00f3n estrat\u00e9gica, su negociaci\u00f3n win-win, su talante, su saber hacer y ser, c\u00f3mo se desenvuelve, c\u00f3mo motiva.<\/strong>, es impresionante. A \u00e9l le debo mucho de lo que soy y tengo, a nivel profesional y personal.<\/p>\n<p>Junto a \u00e9l, incluir\u00eda a magn\u00edficos profesionales de la casa <strong>con<\/strong> los que tengo la suerte de trabajar y de los que aprendo, d\u00eda a d\u00eda.<\/p>\n<p>Quincy Adams dec\u00eda que <a style=\"background: rgba(0, 152, 209, 0.1) url('https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/wp-content\/uploads\/2015\/10\/Twitter_logo_blue_16.png') no-repeat right top; padding-right: 15px;\" href=\"https:\/\/twitter.com\/intent\/tweet?url=https%3A%2F%2Fblogs.imf-formacion.com%2Fblog%2Fcorporativo%2Figualdad-2%2Fentrevista-belen-arcones-liderazgo%2F&amp;via=IMFFormacion&amp;text=%E2%80%9CSi%20tus%20acciones%20inspiran%20a%20so%C3%B1ar%2C%20aprender%2C%20hacer%20y%20convertirse%20en%20algo%20m%C3%A1s%2C%20entonces%20eres%20l%C3%ADder%E2%80%9D&amp;related=BelenArcones\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">\u201cSi tus acciones inspiran a otros a so\u00f1ar m\u00e1s, aprender m\u00e1s, hacer m\u00e1s y convertirse en algo m\u00e1s, entonces eres un l\u00edder\u201d<\/a>; en ese sentido, y en otros muchos, tengo mucho que agradecer a los l\u00edderes que me rodean. Espero que yo tambi\u00e9n pueda inspirar a alguien.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"-P-%C2%BFCual-es-su-mayor-logro-hasta-la-fecha\"><\/span>&nbsp;P.&nbsp;<strong>\u00bfCu\u00e1l es su mayor logro hasta la fecha? <\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><span style=\"color: #993300;\"><strong><a class=\"ProfileHeaderCard-screennameLink u-linkComplex js-nav\" style=\"color: #993300;\" href=\"https:\/\/twitter.com\/BelenArcones\">@<span class=\"u-linkComplex-target\">BelenArcones<\/span><\/a><\/strong><\/span>: Haber superado las dificultades que conlleva emprender un proyecto como el de IMF Business School <strong>sin perder el foco y siendo fieles a nuestro estilo<\/strong>; estilo que defiendo desde una gran <strong>orientaci\u00f3n social<\/strong> y por el que muchos no apostaban en un contexto socioecon\u00f3mico como el de los \u00faltimos a\u00f1os. Por suerte, ha sido un \u00e9xito! Hoy IMF es una escuela de negocios de la que me siento orgullosa y responde a las necesidades del mercado laboral con garant\u00edas, con <strong>especializaci\u00f3n<\/strong>, con <strong>calidad<\/strong> y <strong>al alcance de nuestros alumnos<\/strong>.<\/p>\n<p>Si te he de dar un hecho concreto te dir\u00eda que hace tiempo decid\u00ed impulsar la <strong>formaci\u00f3n semipresencial<\/strong> en los <strong>programas de m\u00e1steres profesionalizantes<\/strong> y la acogida y la experiencia de los alumnos ha sido y es extraordinaria. En el plano emocional, no olvido que fueron mis compa\u00f1eros quienes propusieran que yo dirigiera el Grupo IMF. A d\u00eda de hoy se siguen alegrando por todo lo bueno que me pasa (risas). Es mi logro m\u00e1s emotivo.&nbsp;&nbsp;En cualquier caso, siento que \u201cmi logro\u201d es \u201cnuestro\u201d logro. <a style=\"background: rgba(0, 152, 209, 0.1) url('https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/wp-content\/uploads\/2015\/10\/Twitter_logo_blue_16.png') no-repeat right top; padding-right: 15px;\" href=\"https:\/\/twitter.com\/intent\/tweet?url=https%3A%2F%2Fblogs.imf-formacion.com%2Fblog%2Fcorporativo%2Figualdad-2%2Fentrevista-belen-arcones-liderazgo%2F&amp;via=IMFFormacion&amp;text=%40BelenArcones%3A%20%22Todo%20lo%20que%20he%20alcanzado%20ha%20sido%20fruto%20de%20un%20enorme%20trabajo%20de%20equipo%22%20&amp;related=BelenArcones\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Todo lo que he alcanzado ha sido fruto de un enorme trabajo de equipo<\/a>; lo logrado ha sido el resultado de todos<u>,<\/u> los de antes y los de ahora. Otra cosa es quien decide tomar determinadas decisiones\u2026<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"P-%C2%BFCual-ha-sido-su-mayor-reto-como-una-mujer-lider\"><\/span><strong>P. \u00bfCu\u00e1l ha sido su mayor reto como una mujer l\u00edder? <\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><span style=\"color: #993300;\"><strong><a class=\"ProfileHeaderCard-screennameLink u-linkComplex js-nav\" style=\"color: #993300;\" href=\"https:\/\/twitter.com\/BelenArcones\">@<span class=\"u-linkComplex-target\">BelenArcones<\/span><\/a><\/strong><\/span>: <a style=\"background: rgba(0, 152, 209, 0.1) url('https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/wp-content\/uploads\/2015\/10\/Twitter_logo_blue_16.png') no-repeat right top; padding-right: 15px;\" href=\"https:\/\/twitter.com\/intent\/tweet?url=https%3A%2F%2Fblogs.imf-formacion.com%2Fblog%2Fcorporativo%2Figualdad-2%2Fentrevista-belen-arcones-liderazgo%2F&amp;via=IMFFormacion&amp;text=%40BelenArcones%3A%20%22Soy%20de%20retos%2C%20no%20s%C3%A9%20vivir%20sin%20ellos.%20Cuando%20m%C3%A1s%20aprendo%2C%20es%20cuando%20acepto%20desaf%C3%ADos%22&amp;related=BelenArcones\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Soy muy de retos, no s\u00e9 vivir sin retos constantes; cuando m\u00e1s aprendo, es cuando acepto desaf\u00edos.<\/a> &nbsp;Como \u201cmujer l\u00edder\u201d integrar el \u00e1mbito personal y el profesional. Para m\u00ed es trabajo constante y de mucha organizaci\u00f3n. Tengo un buen compa\u00f1ero de viaje y una familia sin los que no hubiera sido posible educar a mis tres hijos y dirigir el grupo IMF, en su alcance internacional. &nbsp;A nivel profesional, un reto constante es el de aprovechar la innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica para optimizar la experiencia de formaci\u00f3n de nuestros alumnos. Cada d\u00eda se desarrollan nuevas herramientas que lo permiten y que evaluamos para su incorporaci\u00f3n. <strong>Nuestros alumnos pueden disfrutar de sesiones con nuestros expertos en masterclass y sesiones presenciales virtuales en tiempo real<\/strong>, desde cualquier parte del mundo.<a style=\"background: rgba(0, 152, 209, 0.1) url('https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/wp-content\/uploads\/2015\/10\/Twitter_logo_blue_16.png') no-repeat right top; padding-right: 15px;\" href=\"https:\/\/twitter.com\/intent\/tweet?url=https%3A%2F%2Fblogs.imf-formacion.com%2Fblog%2Fcorporativo%2Figualdad-2%2Fbelen-arcones-directora-ejecutiva-de-imf-todo-lo-que-he-alcanzado-ha-sido-fruto-de-un-enorme-trabajo-de-equipo%2F&amp;via=IMFFormacion&amp;text=Ahora%20en%20IMF%20Business%20School%20la%20distancia%20es%20m%C3%A1s%20corta%20que%20nunca%2C%20desaparece.&amp;related=BelenArcones\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Ahora en IMF Business School la distancia es m\u00e1s corta que nunca, desaparece.<\/a><\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"P-%C2%BFComo-hace-crecer-a-las-personas-en-su-organizacion\"><\/span><strong>P. \u00bfC\u00f3mo hace crecer a las personas en su organizaci\u00f3n? <\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><span style=\"color: #993300;\"><strong><a class=\"ProfileHeaderCard-screennameLink u-linkComplex js-nav\" style=\"color: #993300;\" href=\"https:\/\/twitter.com\/BelenArcones\">@<span class=\"u-linkComplex-target\">BelenArcones<\/span><\/a><\/strong><\/span>: Trato de identificar lo que significa el <strong>\u00e9xito para las personas<\/strong>. A ra\u00edz de ello, puedo contribuir a que estas personas crezcan con nosotros, buscando los puntos de encuentro de su desarrollo con la l\u00ednea estrat\u00e9gica de la organizaci\u00f3n. &nbsp;<a style=\"background: rgba(0, 152, 209, 0.1) url('https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/wp-content\/uploads\/2015\/10\/Twitter_logo_blue_16.png') no-repeat right top; padding-right: 15px;\" href=\"https:\/\/twitter.com\/intent\/tweet?url=https%3A%2F%2Fblogs.imf-formacion.com%2Fblog%2Fcorporativo%2Figualdad-2%2Fbelen-arcones-directora-ejecutiva-de-imf-todo-lo-que-he-alcanzado-ha-sido-fruto-de-un-enorme-trabajo-de-equipo%2F&amp;via=IMFFormacion&amp;text=%22La%20formaci%C3%B3n%20es%20clave%20en%20el%20desarrollo%20y%20crecimiento%20de%20nuestros%20profesionales%22%20%40BelenArcones&amp;related=BelenArcones\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">La formaci\u00f3n es clave en el desarrollo y crecimiento de nuestros profesionales<\/a> y por ello priorizamos el acceso a <strong>programas de estudio<\/strong> que permitan a los trabajadores mejorar su rendimiento facilitando su trabajo, en el d\u00eda a d\u00eda.&nbsp;El <strong><em>leitmotiv<\/em><\/strong> de la casa es \u201c<strong>queremos crecer contigo<\/strong>\u201d, soy muy consciente de que mi crecimiento y el de IMF depende del crecimiento de nuestros colaboradores y alumnos. Tambi\u00e9n de que el crecimiento de mis compa\u00f1eros depende mucho de lo que ellos mismos quieran hacer.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"P-%C2%BFComo-describiria-su-estilo-de-liderazgo\"><\/span><strong>P. \u00bfC\u00f3mo describir\u00eda su estilo de liderazgo? <\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><span style=\"color: #993300;\"><strong><a class=\"ProfileHeaderCard-screennameLink u-linkComplex js-nav\" style=\"color: #993300;\" href=\"https:\/\/twitter.com\/BelenArcones\">@<span class=\"u-linkComplex-target\">BelenArcones<\/span><\/a><\/strong><\/span>: Por la responsabilidad que conlleva dirigir personas, y por respeto a ellas, me obligo a estar constantemente aprendiendo y mejorando en las competencias cr\u00edticas de mi puesto, vinculadas a la direcci\u00f3n estrat\u00e9gica y el liderazgo, pero yo no podr\u00eda decantarme por un \u00fanico modelo de referencia de liderazgo; <a style=\"background: rgba(0, 152, 209, 0.1) url('https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/wp-content\/uploads\/2015\/10\/Twitter_logo_blue_16.png') no-repeat right top; padding-right: 15px;\" href=\"https:\/\/twitter.com\/intent\/tweet?url=https%3A%2F%2Fblogs.imf-formacion.com%2Fblog%2Fcorporativo%2Figualdad-2%2Fentrevista-belen-arcones-liderazgo%2F&amp;via=IMFFormacion&amp;text=%40BelenArcones%3A%20%22Creo%20en%20un%20liderazgo%20basado%20en%20la%20confianza%2C%20autoresponsabilidad%20y%20autonom%C3%ADa%22&amp;related=BelenArcones\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">s\u00ed intento un modelo de liderazgo basado en la confianza, la autoresponsabilidad y la autonom\u00eda<\/a><\/p>\n<p>Disfruto y aprendo con el <strong>trabajo en equipo; <\/strong>soy docente por vocaci\u00f3n y necesito crear <strong>espacios de aprendizaje juntos<\/strong>. Es fundamental que mis compa\u00f1eros den lo mejor de s\u00ed mismo. Por eso, es imprescindible que sepan lo que significa su trabajo para m\u00ed y para la casa; cada pieza es fundamental. Intento que tengan presente constantemente los objetivos de su trabajo y que puedan aportar valor en cada acci\u00f3n que realizan. &nbsp;La <strong>motivaci\u00f3n<\/strong> es fundamental. Para ello, trato de establecer un clima de confianza y transparencia. Necesito rodearme de personas que se pueden ilusionar con los proyectos y alinearse con los objetivos de cada uno de ellos. Considero imprescindibles la <strong>implicaci\u00f3n<\/strong> y el <strong>compromiso<\/strong>.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"P-%C2%BFComo-es-el-trabajo-de-una-directora-de-una-de-las-business-school-de-mas-relevancia-de-Espana\"><\/span><strong>P. \u00bfC\u00f3mo es el trabajo de una directora de una de las business school de m\u00e1s relevancia de Espa\u00f1a?<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><span style=\"color: #993300;\"><strong><a class=\"ProfileHeaderCard-screennameLink u-linkComplex js-nav\" style=\"color: #993300;\" href=\"https:\/\/twitter.com\/BelenArcones\">@<span class=\"u-linkComplex-target\">BelenArcones<\/span><\/a><\/strong><\/span>: Es un trabajo con una responsabilidad enorme, por eso, no podemos avanzar sin tener una <strong>estrategia de empresa clara<\/strong>, c<strong>on unos objetivos por cada l\u00ednea de negocio que nos indiquen el progreso<\/strong>, pero no confundan la visi\u00f3n global. &nbsp;Es <strong>imprescindible el seguimiento y apoyo<\/strong> de las iniciativas. Dividir los grandes proyectos en peque\u00f1os bloques de trabajo para avanzar y retroalimentar nuestra motivaci\u00f3n al alcanzar los objetivos parciales.&nbsp;<a style=\"background: rgba(0, 152, 209, 0.1) url('https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/wp-content\/uploads\/2015\/10\/Twitter_logo_blue_16.png') no-repeat right top; padding-right: 15px;\" href=\"https:\/\/twitter.com\/intent\/tweet?url=https%3A%2F%2Fblogs.imf-formacion.com%2Fblog%2Fcorporativo%2Figualdad-2%2Fentrevista-belen-arcones-liderazgo%2F&amp;via=IMFFormacion&amp;text=%40BelenArcones%3A%20%22IMF%20es%20un%20proyecto%20de%20equipo.%20Yo%20estoy%20a%20su%20servicio%20y%20ellos%20al%20m%C3%ADo%22&amp;related=BelenArcones\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">IMF BS un proyecto de equipo. Yo estoy a su servicio y ellos al m\u00edo<\/a> y sobre todo estamos todos al servicio de nuestros clientes. En la empresa inculcamos&nbsp; una clara vocaci\u00f3n de servicio, entendemos que nuestros pasos tienen su principio y su fin en la satisfacci\u00f3n del cliente, empresas y alumnos.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"P-Para-implantar-una-Red-Social-Corporativa-RSC-%C2%BFes-necesario-tener-una-determinada-cultura-empresarial\"><\/span><strong>P. Para implantar una Red Social Corporativa (RSC) \u00bfes necesario tener una determinada cultura empresarial?<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><span style=\"color: #993300;\"><strong><a class=\"ProfileHeaderCard-screennameLink u-linkComplex js-nav\" style=\"color: #993300;\" href=\"https:\/\/twitter.com\/BelenArcones\">@<span class=\"u-linkComplex-target\">BelenArcones<\/span><\/a><\/strong><\/span>: Efectivamente para implantar una RSC la empresa debe apostar por la <strong>comunicaci\u00f3n<\/strong> en todos los sentidos y por la <strong>colaboraci\u00f3n entre todos los empleados<\/strong>.<\/p>\n<p>En gran parte, el \u00e9xito de un proyecto de&nbsp;RSC&nbsp;reside en <strong>la cultura y compromiso de la direcci\u00f3n<\/strong> para impulsar el despliegue y adopci\u00f3n en la compa\u00f1\u00eda, en apostar por convertirse en una organizaci\u00f3n con un importante componente social. En estas organizaciones el conocimiento y la informaci\u00f3n se construyen a partir del trabajo colaborativo de los empleados, teniendo en cuenta la voz de clientes, proveedores o socios en la toma de decisiones. Esto <strong>implica una madurez importante en el liderazgo<\/strong>, ya que los directivos pro nuevas tecnolog\u00edas deben estar preparados para fomentar esa colaboraci\u00f3n y escuchar nuevas opiniones e ideas, y en los empleados que deben integrarse en el modelo para conseguir un resultado eficiente.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"P-%C2%BFQue-consejo-se-daria-a-su-yo-mas-joven\"><\/span><strong>P. \u00bfQu\u00e9 consejo se dar\u00eda a su \u201cyo m\u00e1s joven\u201d?<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><span style=\"color: #993300;\"><strong><a class=\"ProfileHeaderCard-screennameLink u-linkComplex js-nav\" style=\"color: #993300;\" href=\"https:\/\/twitter.com\/BelenArcones\">@<span class=\"u-linkComplex-target\">BelenArcones<\/span><\/a><\/strong><\/span>: Cuando tienes una tendencia de autoan\u00e1lisis cr\u00edtico y una orientaci\u00f3n a la mejora continua, te pasas la vida aprendiendo y aconsejando a tu \u201cyo m\u00e1s joven\u201d (si esto significa tu parte m\u00e1s inexperta), en este caso le recomiendo <strong>que relativice todo un poco m\u00e1s, que no se cargue de mochilas y preocupaciones innecesarias<\/strong>. &nbsp;Es un tema de optimizaci\u00f3n de energ\u00eda, <a style=\"background: rgba(0, 152, 209, 0.1) url('https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/wp-content\/uploads\/2015\/10\/Twitter_logo_blue_16.png') no-repeat right top; padding-right: 15px;\" href=\"https:\/\/twitter.com\/intent\/tweet?url=https%3A%2F%2Fblogs.imf-formacion.com%2Fblog%2Fcorporativo%2Figualdad-2%2Fentrevista-belen-arcones-liderazgo%2F&amp;via=IMFFormacion&amp;text=Si%20pones%20el%20foco%20en%20seguir%20caminando%20debes%20prescindir%20de%20lastres%20que%20no%20aportan%20valor%20%40BelenArcones&amp;related=BelenArcones\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">si ponemos el foco en seguir caminando debemos prescindir de lastres que no aportan valor.<\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<input type=\"hidden\" value=\"\" data-essbisPostContainer=\"\" data-essbisPostUrl=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/igualdad-2\/entrevista-belen-arcones-liderazgo\/\" data-essbisPostTitle=\"Bel\u00e9n Arcones, Directora de IMF: &#8220;El fruto de un enorme trabajo de equipo&#8221;\" data-essbisHoverContainer=\"\">","protected":false},"author":1,"featured_media":10387,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"kt_blocks_editor_width":""},"categories":[801],"tags":[],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v20.1 (Yoast SEO v20.1) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Bel\u00e9n Arcones: Todo lo que he alcanzado ha sido fruto de un gran trabajo<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Entrevista con Ana Bel\u00e9n Arcones, directora ejecutiva 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