Las estrategias de marketing<\/strong> de algunas grandes corporaciones como Inditex en su incursi\u00f3n en el comercio internacional<\/strong> han demostrado al mundo entero que el fracaso de algunas pymes no surge tanto de la existencia de sectores maduros como el de la ropa, sino de una mentalidad empresarial estancada que expresan algunas frases directivas como \u201cSiempre lo hemos hecho as\u00ed y ha funcionado\u201d. En el actual contexto de hiper-competencia, al menor indicio de cambio en la sociedad los especialistas en ventas buscan adaptarse a las nuevas realidades.<\/p>\n Por ello la aparici\u00f3n de nuevas generaciones en la concepci\u00f3n del marketing<\/strong> no suelen ser un capricho sino una respuesta a los cambios sociales. Philip Kotler ya explicaba como el Branding 1.0 se hab\u00eda centrado en el producto en una sociedad mucho m\u00e1s racional que la actual a la hora de comprar mientras que la generaci\u00f3n 2.0 de mercadotecnia apost\u00f3 por el consumidor para conseguir la fidelizaci\u00f3n y no se conform\u00f3 con la venta aislada. El Branding 3.0 uni\u00f3 a cada marca unos valores concretos con los que los clientes pudieran identificarse enfoc\u00e1ndose a lo emocional. As\u00ed se comenz\u00f3 a vender tradici\u00f3n en vez de yogures o masculinidad en vez de desodorantes.<\/p>\n<\/span>Pero\u2026 \u00bfQu\u00e9 es el Branding 4.0?<\/strong><\/span><\/h2>