{"id":11289,"date":"2016-01-14T00:00:00","date_gmt":"2016-01-13T22:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/necesitasunaweb.es\/eipe\/modelo-efqm-dimensiones-del-liderazgo\/"},"modified":"2022-06-03T09:29:07","modified_gmt":"2022-06-03T07:29:07","slug":"modelo-efqm-dimensiones-del-liderazgo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/gestion-de-calidad\/modelo-efqm-dimensiones-del-liderazgo\/","title":{"rendered":"Las dimensiones del liderazgo seg\u00fan el Modelo EFQM"},"content":{"rendered":"<input type=\"hidden\" value=\"\" data-essbisPostContainer=\"\" data-essbisPostUrl=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/gestion-de-calidad\/modelo-efqm-dimensiones-del-liderazgo\/\" data-essbisPostTitle=\"Las dimensiones del liderazgo seg\u00fan el Modelo EFQM\" data-essbisHoverContainer=\"\"><p>Existen infinidad de libros, estudios, art\u00edculos y casos pr\u00e1cticos en los que se habla de las caracter\u00edsticas de un <strong>liderazgo<\/strong> ideal, de las competencias que lo caracterizan y de su evoluci\u00f3n en las organizaciones a lo largo de la historia, etc. En esta ocasi\u00f3n, el objetivo es explicar de forma sencilla lo que el Modelo EFQM nos cuenta sobre el <strong>liderazgo<\/strong> en el criterio 1: de los nueve criterios que tiene el Modelo el primero corresponde al <strong>Liderazgo<\/strong>, y \u00e9ste se divide en cinco subcriterios.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Definicion-de-liderazgo\"><\/span><strong>Definici\u00f3n de liderazgo<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2><div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_46 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\">&Iacute;ndice de Contenidos<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"ez-toc-toggle-icon-1\"><label for=\"item-6ab5747d77834\" aria-label=\"Tabla de contenidos\"><span style=\"display: flex;align-items: center;width: 35px;height: 30px;justify-content: center;direction:ltr;\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 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href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/gestion-de-calidad\/modelo-efqm-dimensiones-del-liderazgo\/#Segundo-subcriterio\" title=\"Segundo subcriterio\">Segundo subcriterio<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/gestion-de-calidad\/modelo-efqm-dimensiones-del-liderazgo\/#Tercer-subcriterio\" title=\"Tercer subcriterio\">Tercer subcriterio<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/gestion-de-calidad\/modelo-efqm-dimensiones-del-liderazgo\/#Cuarto-subcriterio\" title=\"Cuarto subcriterio\">Cuarto subcriterio<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/gestion-de-calidad\/modelo-efqm-dimensiones-del-liderazgo\/#Quinto-subcriterior\" title=\"Quinto subcriterior\">Quinto subcriterior<\/a><\/li><\/ul><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Primer-subcriterio\"><\/span>Primer subcriterio<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>La definici\u00f3n de <strong>liderazgo<\/strong> est\u00e1 directamente vinculada con el concepto de <strong>misi\u00f3n<\/strong>, <strong>visi\u00f3n<\/strong> y <strong>valores<\/strong>, por ello, el primer subcriterio (1a) se centra en este aspecto del liderazgo: tener una misi\u00f3n y visi\u00f3n definidas y actuar como modelo de referencia. Existiendo una coherencia entre lo que se dice, se hace, y el prop\u00f3sito y visi\u00f3n de la organizaci\u00f3n. Asimismo, los valores que se fomentan deben apoyar y ser coherentes con la estrategia y el prop\u00f3sito respectivamente.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Segundo-subcriterio\"><\/span>Segundo subcriterio<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>El <strong>despliegue de la estrategia,<\/strong> o de los planes relacionados con el negocio, deben tener unos indicadores y unas metas que nos permitan mantener un rumbo. En este sentido, el subcriterio 1b se refiere a la dimensi\u00f3n del liderazgo que conoce el sistema de gesti\u00f3n, sabe interpretar la informaci\u00f3n, conoce el organigrama y sus funciones, lleva un control del rendimiento y participa activamente en la mejora del sistema.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Tercer-subcriterio\"><\/span>Tercer subcriterio<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>En el siguiente subcriterio, 1c, el Modelo describe un liderazgo que destaca por su <strong>capacidad de relacionarse positivamente con los grupos de inter\u00e9s<\/strong> externos para el cumplimiento de su misi\u00f3n y visi\u00f3n. Se trata de una dimensi\u00f3n relacionada con la capacidad de saber leer las necesidades, expectativas e intereses de los grupos de inter\u00e9s, la capacidad de vender, negociar y estar presente en los c\u00edrculos de decisi\u00f3n pertinentes.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Cuarto-subcriterio\"><\/span>Cuarto subcriterio<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>En el cuarto subcriterio, el 1d, la dimensi\u00f3n del liderazgo que se analiza es la que est\u00e1 directamente relacionada con la <strong>gesti\u00f3n de personas<\/strong>, en el sentido m\u00e1s humano de la palabra. Este subriterio valora el l\u00edder que fomenta el compromiso y el desarrollo profesional de las personas a su cargo. Adem\u00e1s, destaca su compromiso con la excelencia.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Quinto-subcriterior\"><\/span>Quinto subcriterior<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Por \u00faltimo, el subcriterio 1e, quiz\u00e1s sea el m\u00e1s complicado de discernir entre los l\u00edderes actuales. Es muy habitual ver c\u00f3mo los l\u00edderes en las organizaciones hacen una tarea de control, y en ocasiones se hace una gesti\u00f3n donde se identifican mejoras y se llevan a cabo. No obstante, los l\u00edderes con <strong>capacidad de gestionar el cambio<\/strong> son menos habituales. La capacidad para gestionar el cambio requiere tener una altura de miras que nos permita discernir las cuestiones relevantes a medio-largo plazo, siendo capaz de abstraerse de la fren\u00e9tica actividad del d\u00eda a d\u00eda. Pero tambi\u00e9n se valora la flexibilidad y la agilidad con la que afronta el cambio, y los mecanismos que se utilizan para obtener la informaci\u00f3n adecuada en el momento preciso.<\/p>\n<p>En definitiva, el criterio 1 del <strong>Modelo EFQM<\/strong> hace una aproximaci\u00f3n te\u00f3rica tratando de definir todas las <strong>dimensiones del liderazgo<\/strong> y explicando lo que ser\u00eda excelente en cada una de ellas. Resulta muy dif\u00edcil, si no imposible, encontrar l\u00edderes excelentes en todas las dimensiones; siendo tan s\u00f3lo el Modelo un marco de referencia para que, todos aquellos que se consideran l\u00edderes, puedan medirse, compararse e identificar aspectos de mejora relativamente sencillos con un impacto considerable en resultados: en crecimiento personal y en eficacia del <strong>liderazgo<\/strong>.<\/p>\n<p>Si te ha parecido interesante este post, puedes profundizar en este tema en nuestro <strong><a href=\"https:\/\/www.imf-formacion.com\/masters-profesionales\/master-en-gestion-de-la-calidad\">M\u00e1ster en Gesti\u00f3n de Calidad<\/a><\/strong><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.eipe.es\/wp-content\/uploads\/2015\/11\/Imagen-Linkedn.png\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"size-full wp-image-7769 alignleft\" src=\"https:\/\/www.eipe.es\/wp-content\/uploads\/2015\/11\/Imagen-Linkedn.png\" alt=\"Gabriel Sansinenea\" width=\"153\" height=\"170\" \/><\/a>Gabriel Sansinenea, tutor del<strong> M\u00e1ster en gesti\u00f3n de la Calidad<\/strong> de\u00a0 <strong>IMF<\/strong>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<input type=\"hidden\" value=\"\" data-essbisPostContainer=\"\" data-essbisPostUrl=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/gestion-de-calidad\/modelo-efqm-dimensiones-del-liderazgo\/\" data-essbisPostTitle=\"Las dimensiones del liderazgo seg\u00fan el Modelo EFQM\" data-essbisHoverContainer=\"\">","protected":false},"author":1,"featured_media":26650,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"kt_blocks_editor_width":""},"categories":[21902],"tags":[822,21977,21978,936,615,21979,21904,789],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v20.1 (Yoast SEO v20.1) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Las dimensiones del liderazgo seg\u00fan el Modelo EFQM &bull; 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