{"id":11305,"date":"2016-02-22T00:00:00","date_gmt":"2016-02-21T22:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/necesitasunaweb.es\/eipe\/como-mitigarimpacto-de-mal-jefe\/"},"modified":"2016-02-22T00:00:00","modified_gmt":"2016-02-21T22:00:00","slug":"como-mitigarimpacto-de-mal-jefe","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/recursos-humanos\/como-mitigarimpacto-de-mal-jefe\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo mitigar el impacto de un mal jefe"},"content":{"rendered":"

Una vez que se accede al mercado laboral, igual de importante que tener las cualificaciones y conocimientos necesarios para desarrollar la tarea encomendada, es el saber manejar las relaciones adversas que puedan surgir al interactuar entre el resto de los trabajadores, es decir,\u00a0 al relacionarse con lo subordinados, compa\u00f1eros y en especial, con los jefes.<\/p>\n

Es en este \u00faltimo estadio, en el de las relaciones con los jefes, es en el que debemos ser m\u00e1s cautelosos, m\u00e1xime cuando nos topamos con un mal jefe, <\/u><\/strong>que am\u00e9n de carecer de las cualidades necesarias para manejar personal, puede provocar frustraci\u00f3n, da\u00f1ar nuestra salud y frenar nuestro crecimiento profesional.<\/p>\n

Al igual que la experiencia es un factor determinante para ir dominando las funciones a desempe\u00f1ar, tambi\u00e9n influye a la hora de dominar el manejo de situaciones de conflicto, pero no es el \u00fanico factor, podemos formarnos en el conocimiento, identificaci\u00f3n, y superaci\u00f3n de dichas situaciones.<\/p>\n

Lo primordial es saber distinguir cu\u00e1ndo estamos ante un mal jefe. <\/strong>Puedes recordar el post que publiqu\u00e9 sobre este tema\u00a0<\/strong>aqu\u00ed.<\/strong><\/a><\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo debemos actuar ante un mal jefe?<\/strong><\/h4>\n

Para ello nos deberemos fijar en:<\/p>\n

1.-<\/strong> En situaciones dif\u00edciles suelen perder los papeles<\/strong>, perdiendo el respeto<\/strong> a sus subordinados, elevando la voz, no asumiendo responsabilidades, o denigrando o ridiculizando a su personal. Frases que identifican este tipo de actuaciones son tales como: \u201cno le pago para pensar\u201d, \u201cse la ha contratado para resolver no para crear problemas\u201d, \u201c\u00a1\u00a1\u00a1pero quien le ha mandado hacer esto de esta forma!!\u201d, \u201cesto lo har\u00eda mejor un ni\u00f1o de 5 a\u00f1os\u201d, \u201cal final siempre lo tengo que hacer todo yo\u201d, \u201cno se queje que tal como est\u00e1 la situaci\u00f3n al menos tiene trabajo\u201d, etc.<\/p>\n

Ante esto se debe actuar, tal como recomienda doctor Wayne Dyer, en su libro \u201ctus zonas err\u00f3neas\u201d, reforzando<\/strong> la autoconfianza, sin responder la frase ofensiva, sino m\u00e1s bien escuchando sin cambiar el semblante, y tratando as\u00ed de blindarse emocionalmente, sin meditar sobre lo que dijo \u00e9ste.<\/p>\n

2.-<\/strong> Sopesar <\/strong>lo que me supondr\u00eda perder ese empleo: para ello analizaremos si existe la posibilidad de ascenso o traslado, y por tanto se trata solo de una situaci\u00f3n transitoria, y el nivel de mi necesidad econ\u00f3mica, ello nos motiva o justifica para soportar dicha situaci\u00f3n no querida.<\/p>\n

3.-<\/strong> Autoevaluaci\u00f3n<\/strong>: analizaremos en qu\u00e9 podemos mejorar y le pediremos a nuestro jefe que nos ayude en ello, y que nos indique el modo de corregir los errores que cometemos, ser\u00e1 as\u00ed tambi\u00e9n una forma de implicar a nuestro jefe en nuestros resultados.<\/p>\n

4.-<\/strong> Identificar las debilidades <\/strong>del jefe y mostrar nuestro apoyo para mitigarlas, de esta forma se podr\u00e1 llegar a ser indispensable para el superior, as\u00ed como cambiar la imagen que tenga de nosotros. Un ejemplo es si su jefe llega tarde a las reuniones recordarle las mismas unas horas antes, sino de forma directa, si haciendo un comentario al respecto.<\/p>\n

5.-<\/strong> Crear di\u00e1logo y comunicaci\u00f3n <\/strong>con el jefe, se ha de ser capaz de poder dialogar con el jefe dejando aparte las cargas emotivas, mostrando las discrepancias, aclarando actitudes inapropiadas, y proponiendo soluciones.<\/p>\n

6.-<\/strong> Aficionarse por las comunicaciones escritas<\/strong>, es una forma de blindarse ante malas interpretaciones, por lo que se debe intentar, en la medida de lo posible, recoger por escrito ordenes, fechas, situaciones, para que luego no quepa lugar a dudas sobre las mismas.<\/p>\n

7.-<\/strong> Adaptarse <\/strong>al horario del jefe, hace que resultes disponible, diligente, y se da imagen de compromiso con el trabajo. Se ha de contestar los correos, llamadas etc., aunque en algunas ocasiones sean inoportunas. Nunca se debe intentar evitar al jefe.<\/p>\n

La cuesti\u00f3n a plantear ahora ser\u00e1: \u00bfHasta que l\u00edmite se deber\u00eda soportar una presi\u00f3n por parte de un mal jefe? Pues bien si a\u00fan tomando las medidas oportunas, el jefe sigue en su mala praxis, se deber\u00e1 poner en conocimiento de un superior, y si la situaci\u00f3n sigue sin variar, acudir incluso a la autoridad laboral.<\/p>\n

Para profundiza m\u00e1s sobre el tema que os he abordado, os propongo acudir al Master de Direcci\u00f3n de Recursos Humanos<\/a> <\/strong>de EIPE Business School.<\/strong><\/p>\n

\"maria_cano\"<\/a>
maria_cano<\/figcaption><\/figure>\n

Mar\u00eda Cano Soriano, tutora del Master en Direcci\u00f3n de Recursos Humanos<\/a> de EIPE.<\/strong><\/p>\n

 <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":1,"featured_media":9334,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"kt_blocks_editor_width":""},"categories":[21850],"tags":[22034,22035,22036,22037,22038,21990,22039],"acf":[],"yoast_head":"\nC\u00f3mo mitigar el impacto de un mal jefe • IMF<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Una vez que se accede al mercado laboral, igual de importante que tener las cualificaciones y conocimientos necesarios para desarrollar la tarea\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/recursos-humanos\/como-mitigarimpacto-de-mal-jefe\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"C\u00f3mo 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