{"id":11342,"date":"2016-07-07T00:00:00","date_gmt":"2016-07-06T22:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/necesitasunaweb.es\/eipe\/fijacion-precios\/"},"modified":"2022-12-30T20:02:28","modified_gmt":"2022-12-30T19:02:28","slug":"fijacion-precios","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/mba\/fijacion-precios\/","title":{"rendered":"Pricing o fijaci\u00f3n de precios: m\u00e9todo basado en el coste (1\/3)"},"content":{"rendered":"<input type=\"hidden\" value=\"\" data-essbisPostContainer=\"\" data-essbisPostUrl=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/mba\/fijacion-precios\/\" data-essbisPostTitle=\"Pricing o fijaci\u00f3n de precios: m\u00e9todo basado en el coste (1\/3)\" data-essbisHoverContainer=\"\"><p>El <strong>pricing o fijaci\u00f3n de precios<\/strong> es una <strong>funci\u00f3n estrat\u00e9gica<\/strong> de la direcci\u00f3n, la diferencia entre la fijaci\u00f3n de precios y la fijaci\u00f3n estrat\u00e9gica es la misma que entre reaccionar a las condiciones del mercado o actuar activamente frente a ellas.<\/p>\n<p>Por tanto, la fijaci\u00f3n estrat\u00e9gica de precios implica anticipar los niveles de precios antes de iniciar el desarrollo de cualquier nuevo producto, as\u00ed como establecer las pol\u00edticas y procedimientos de fijaci\u00f3n de precios adecuados a las metas estrat\u00e9gicas de la empresa.<\/p>\n<p>Existen <strong>tres m\u00e9todos para fijar precios<\/strong>:<\/p>\n<ul>\n<li>M\u00e9todos basados en el <strong>coste<\/strong> (an\u00e1lisis de coste)<\/li>\n<li>M\u00e9todos basados en la <strong>competencia<\/strong> (an\u00e1lisis competitivo)<\/li>\n<li>M\u00e9todos basados en el mercado o la <strong>demanda<\/strong> (an\u00e1lisis de demanda)<\/li>\n<\/ul>\n<p>El <strong>coste se\u00f1ala el l\u00edmite inferior<\/strong>, la <strong>demanda el l\u00edmite superior<\/strong> y la <strong>competencia fija la comparaci\u00f3n<\/strong> que el cliente hace respecto al precio y las caracter\u00edsticas de otros productos que pueden ser sustitutivos (precios de referencia).<\/p>\n<p><strong>M\u00e9todos de fijaci\u00f3n de precios basados en el coste<\/strong><\/p>\n<p>Estos m\u00e9todos fijan el precio en funci\u00f3n de los costes, y precisamente por ello cuentan con cierta controversia ya que tienen la debilidad de estar <strong>determinados por factores internos de la empresa<\/strong> y de espaldas al mercado. As\u00ed, en funci\u00f3n de cu\u00e1l sea la estructura de coste, as\u00ed ser\u00e1 el precio, actuando de espaldas a la \u00f3ptica del marketing al <strong>no tener en cuenta al mercado ni a la competencia ni el concepto de valor<\/strong>.<\/p>\n<p>Ahora bien, el cap\u00edtulo de costes, aunque no fije los precios, debe estar siempre presente en este ejercicio de decisiones sobre precios. Para fijar bien los precios es necesario comprender a fondo la estructura de costes de la empresa, su cifra y el c\u00f3mo var\u00edan en funci\u00f3n de los cambios que se produzcan en las otras variables.<\/p>\n<p>Hay diferentes tipos de costes que tienen, adem\u00e1s, diferente importancia a la hora de estudiar la fijaci\u00f3n de precios.<\/p>\n<p>Aunque hay varios <strong>tipos de costes<\/strong>, simplificamos en dos tipos:<\/p>\n<ul>\n<li>Los <strong>costes fijos<\/strong> que son aquellos que la empresa tiene independientemente de la cantidad vendida<\/li>\n<li>Los <strong>costes variables<\/strong> que son aquellos que directamente est\u00e1n relacionados con la cantidad vendida<\/li>\n<\/ul>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Estrategia-de-precios\"><\/span>Estrategia de precios<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2><div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_46 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\">&Iacute;ndice de Contenidos<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"ez-toc-toggle-icon-1\"><label for=\"item-6ab5224de40dc\" aria-label=\"Tabla de contenidos\"><span style=\"display: flex;align-items: center;width: 35px;height: 30px;justify-content: center;direction:ltr;\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 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ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/mba\/fijacion-precios\/#2-Margen-sobre-el-precio-de-venta\" title=\"2.- Margen sobre el precio de venta\">2.- Margen sobre el precio de venta<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/mba\/fijacion-precios\/#3-Mark-up-sobre-el-coste\" title=\"3.- Mark\u2013up sobre el coste\">3.- Mark\u2013up sobre el coste<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/mba\/fijacion-precios\/#4-Tasa-de-rentabilidad\" title=\"4.- Tasa de rentabilidad\">4.- Tasa de rentabilidad<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/mba\/fijacion-precios\/#5-Precio-limite\" title=\"5.- Precio l\u00edmite\">5.- Precio l\u00edmite<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/mba\/fijacion-precios\/#6-Precio-tecnico\" title=\"6.- Precio t\u00e9cnico\">6.- Precio t\u00e9cnico<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/mba\/fijacion-precios\/#7-Precio-objetivo\" title=\"7.- Precio objetivo\">7.- Precio objetivo<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/mba\/fijacion-precios\/#La-curva-de-la-experiencia\" title=\"La curva de la experiencia\">La curva de la experiencia<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n\n<p>Los <strong>m\u00e9todos basados en el coste<\/strong> son muy sencillos y consisten en a\u00f1adir un margen de beneficio al coste total unitarios del producto o sobre el precio de venta:<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"1-Margen-sobre-el-coste\"><\/span><strong>1.- Margen sobre el coste<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Consiste en a\u00f1adir al coste total unitario del producto un determinado porcentaje de beneficio. El coste total unitario se obtiene sumando al coste variable los costes fijos totales divididos por el n\u00famero de unidades producidas.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"2-Margen-sobre-el-precio-de-venta\"><\/span><strong>2.- Margen sobre el precio de venta<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Con este m\u00e9todo el precio se fija teniendo en cuenta que una parte del mismo debe ser el margen, es decir, se calcula sobre el precio en vez de sobre los costes como hac\u00edamos en el m\u00e9todo anterior, aunque estos son tomados como informaci\u00f3n de partida.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"3-Mark-up-sobre-el-coste\"><\/span><strong>3.- Mark\u2013up sobre el coste<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Este m\u00e9todo implica multiplicar el coste por un factor (una cantidad) de margen que previamente hayamos determinado como el objetivo a conseguir.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"4-Tasa-de-rentabilidad\"><\/span><strong>4.- Tasa de rentabilidad<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Consiste en fijar el precio para alcanzar una determinada ratio de ROI (Return of Investment).<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"5-Precio-limite\"><\/span><strong>5.- Precio l\u00edmite<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Tambi\u00e9n llamado el precio m\u00ednimo o umbral, el precio l\u00edmite de un producto es aquel que coincide con su coste variable unitario. Este precio fija el l\u00edmite inferior absoluto por debajo del cual no debe situarse el precio de venta. Solo permite recuperar el coste variable unitario y no genera margen para los gastos fijos.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"6-Precio-tecnico\"><\/span><strong>6.- Precio t\u00e9cnico<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Es el precio correspondiente al punto muerto, es decir, al precio que asegura, adem\u00e1s de la recuperaci\u00f3n del valor de reposici\u00f3n del producto, la cobertura de las cargas de estructura y esto para una hip\u00f3tesis de volumen de actividad.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"7-Precio-objetivo\"><\/span><strong>7.- Precio objetivo<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Consiste en fijar el precio que permite obtener un beneficio o volumen de ventas dado.<\/p>\n<p>Este m\u00e9todo se puede utilizar de forma conjunta con el concepto ya analizado de punto muerto o umbral de rentabilidad que, como vimos, consist\u00eda en calcular la cantidad de producto que ha de venderse a un determinado precio para cubrir la totalidad de los costes fijos y variables incurridos en la fabricaci\u00f3n y venta del producto.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"La-curva-de-la-experiencia\"><\/span><strong>La curva de la experiencia<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>A medida que una empresa acumula <strong>experiencia en la producci\u00f3n<\/strong> de un producto o servicio existe la <strong>oportunidad de reducir los costes<\/strong>, las econom\u00edas de costes de la experiencia provienen de \u201caprender haciendo\u201d: cuanto m\u00e1s produce una empresa, m\u00e1s aprende a producir de forma eficiente.<\/p>\n<p>Cada una de esas oportunidades requiere la atenci\u00f3n activa de los diversos niveles directivos, pues los efectos de la experiencia no se producen por s\u00ed solos. Son las habilidades, la creatividad y la innovaci\u00f3n de los que trabajan en la empresa los que producen los efectos de la experiencia; dici\u00e9ndolo de otra forma, constituyen el resultado de la eficaz aplicaci\u00f3n de nuevos procedimientos y m\u00e9todos.<\/p>\n<p>Y <strong>si quieres profundizar<\/strong> m\u00e1s sobre <strong>pricing o fijaci\u00f3n de precios<\/strong> echa un vistazo al <strong><a href=\"https:\/\/www.imf-formacion.com\/masters-profesionales\/master-en-direccion-y-administracion-de-empresas\">Master en Direcci\u00f3n y Administraci\u00f3n de Empresas (MBA).<\/a><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<input type=\"hidden\" value=\"\" data-essbisPostContainer=\"\" data-essbisPostUrl=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/mba\/fijacion-precios\/\" data-essbisPostTitle=\"Pricing o fijaci\u00f3n de precios: m\u00e9todo basado en el coste (1\/3)\" data-essbisHoverContainer=\"\">","protected":false},"author":1,"featured_media":9407,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"kt_blocks_editor_width":""},"categories":[21941],"tags":[822,1209,22106,22107],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v20.1 (Yoast SEO v20.1) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Pricing o fijaci\u00f3n de precios: m\u00e9todo basado en el coste (1\/3) &bull; 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