{"id":11376,"date":"2018-04-23T00:00:00","date_gmt":"2018-04-22T22:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/necesitasunaweb.es\/eipe\/supply-chain-manager-funciones\/"},"modified":"2022-06-08T10:24:37","modified_gmt":"2022-06-08T08:24:37","slug":"supply-chain-manager-funciones","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/logistica\/supply-chain-manager-funciones\/","title":{"rendered":"Supply Chain Manager: qu\u00e9 es y qu\u00e9 funciones tiene"},"content":{"rendered":"<input type=\"hidden\" value=\"\" data-essbisPostContainer=\"\" data-essbisPostUrl=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/logistica\/supply-chain-manager-funciones\/\" data-essbisPostTitle=\"Supply Chain Manager: qu\u00e9 es y qu\u00e9 funciones tiene\" data-essbisHoverContainer=\"\"><p>La figura de Responsable de <a href=\"https:\/\/www.imf-formacion.com\/masters-profesionales\/master-online-en-logistica\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Log\u00edstica\u00a0<\/a>existe en las empresas desde hace muchos a\u00f1os, pero las necesidades desde entonces han cambiado mucho. Tanto es as\u00ed, que el concepto en s\u00ed mismo ha cambiado y ahora se conoce como <strong>Supply Chain Manager<\/strong>, que integra m\u00e1s responsabilidades y que se ha convertido en uno de los profesionales m\u00e1s demandados por el mercado.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%C2%BFQue-es-Supply-Chain\"><\/span>\u00bfQu\u00e9 es Supply Chain?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2><div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_46 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\">&Iacute;ndice de Contenidos<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"ez-toc-toggle-icon-1\"><label for=\"item-6ab528d57e786\" aria-label=\"Tabla de contenidos\"><span style=\"display: flex;align-items: center;width: 35px;height: 30px;justify-content: center;direction:ltr;\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/label><input  type=\"checkbox\" id=\"item-6ab528d57e786\"><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/logistica\/supply-chain-manager-funciones\/#%C2%BFQue-es-Supply-Chain\" title=\"\u00bfQu\u00e9 es Supply Chain?\">\u00bfQu\u00e9 es Supply Chain?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/logistica\/supply-chain-manager-funciones\/#%C2%BFQue-es-un-Supply-Chain-Manager\" title=\"\u00bfQu\u00e9 es un Supply Chain Manager?\">\u00bfQu\u00e9 es un Supply Chain Manager?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/logistica\/supply-chain-manager-funciones\/#%C2%BFCuales-son-las-funciones-del-Supply-Chain-Manager\" title=\"\u00bfCu\u00e1les son las funciones del Supply Chain Manager?\">\u00bfCu\u00e1les son las funciones del Supply Chain Manager?<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3'><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/logistica\/supply-chain-manager-funciones\/#Estudiar-el-mercado-de-proveedores\" title=\"Estudiar el mercado de proveedores\">Estudiar el mercado de proveedores<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/logistica\/supply-chain-manager-funciones\/#Negociar-precios-de-compra-y-venta\" title=\"Negociar precios de compra y venta\">Negociar precios de compra y venta<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/logistica\/supply-chain-manager-funciones\/#Calcular-cantidades-y-stock\" title=\"Calcular cantidades y stock\">Calcular cantidades y stock<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/logistica\/supply-chain-manager-funciones\/#Agilizar-y-abaratar-la-distribucion\" title=\"Agilizar y abaratar la distribuci\u00f3n\">Agilizar y abaratar la distribuci\u00f3n<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/logistica\/supply-chain-manager-funciones\/#Diseno-de-estrategias\" title=\"Dise\u00f1o de estrategias\">Dise\u00f1o de estrategias<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/logistica\/supply-chain-manager-funciones\/#Campo-de-evolucion-del-Supply-Chain-Manager\" title=\"Campo de evoluci\u00f3n del Supply Chain Manager\">Campo de evoluci\u00f3n del Supply Chain Manager<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n\n<p>En primer lugar, \u00bfqu\u00e9 es lo que hoy aparece en todos lados como <em>Supply Chain<\/em>?.<\/p>\n<p>La traducci\u00f3n literal es <strong>Cadena de Suministro<\/strong>. Y esto muestra muy bien la diferencia entre la log\u00edstica tradicional y la propia del momento en el que vivimos, lo que ser\u00eda la ya <strong>Log\u00edstica 3.0<\/strong>.<\/p>\n<p>Antes se entend\u00eda la log\u00edstica como la gesti\u00f3n de los camiones y almacenes y, por las necesidades de entonces, no era una definici\u00f3n desacertada.<\/p>\n<p>Sin embargo, ahora la log\u00edstica de una empresa se entiende como un concepto m\u00e1s amplio y da importancia a m\u00e1s factores que hace unos a\u00f1os. Ya no trata solo de almacenar y transportar, ahora se llama Supply Chain o Cadena de Suministro porque la nueva log\u00edstica debe encargarse de la <strong>gesti\u00f3n y optimizaci\u00f3n de la cadena entera<\/strong>.<\/p>\n<p>Para darle una definici\u00f3n m\u00e1s exacta, podr\u00edamos tratar a la Supply Chain como el <strong>compendio de actividades de adquisici\u00f3n, producci\u00f3n, almacenaje y distribuci\u00f3n de los bienes que una compa\u00f1\u00eda ofrece a sus clientes<\/strong>.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%C2%BFQue-es-un-Supply-Chain-Manager\"><\/span>\u00bfQu\u00e9 es un Supply Chain Manager?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>De acuerdo con la definici\u00f3n que hemos visto arriba, el responsable de Supply Chain de una empresa debe encargarse de <strong>optimizar el proceso desde que se empieza un producto hasta que se pone en manos del cliente<\/strong> (y su posterior devoluci\u00f3n o mantenimiento, si lo hubiese).<\/p>\n<p>El de Supply Chain Manager es un puesto que ha venido ganando protagonismo desde hace ya un tiempo, sobre todo con la fase de crecimiento exponencial del <a href=\"https:\/\/www.eipe.es\/e-commercee-businessdiferencias-comercio-electronico-y-negocio-electronico\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>e-commerce<\/strong><\/a> que vivimos hoy en d\u00eda.<\/p>\n<p>Pero no solo las empresas de venta online necesitan un puesto de Jefe de Supply Chain.<\/p>\n<p>Cada d\u00eda es m\u00e1s importante saber reaccionar r\u00e1pido a los cambios en la demanda del mercado, dado que los consumidores han absorbido pr\u00e1cticamente en su totalidad ya el <strong>consumo on demand<\/strong> y una rotaci\u00f3n de stock ultra-r\u00e1pida. Por supuesto, para reaccionar a los cambios de gustos de los consumidores tenemos que tener en cuenta todas las fases de la Supply Chain.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%C2%BFCuales-son-las-funciones-del-Supply-Chain-Manager\"><\/span>\u00bfCu\u00e1les son las funciones del Supply Chain Manager?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Con todo lo que hemos dicho antes, podemos observar f\u00e1cilmente que las tareas de un Supply Chain Manager tienen como objetivo optimizar las fases de <strong>adquisici\u00f3n<\/strong>,<strong> producci\u00f3n<\/strong>,<strong> almacenaje<\/strong> y<strong> distribuci\u00f3n<\/strong> de una empresa, pero para ser m\u00e1s exactos, las funciones diarias que un SCM manejar\u00e1 son:<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Estudiar-el-mercado-de-proveedores\"><\/span>Estudiar el mercado de proveedores<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>El Supply Chain Manager deber\u00e1 sondear el mercado para encontrar <strong>el proveedor que m\u00e1s se adapte a nuestras necesidades<\/strong>.<\/p>\n<p>Esta tarea, adem\u00e1s, no cesa cuando tenemos un acuerdo estable con un proveedor; el Supply Chain Manger deber\u00e1 estar siempre al tanto del mercado de proveedores, para conocer si surge alguno nuevo que se adapte mejor a lo que la empresa busca.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Negociar-precios-de-compra-y-venta\"><\/span>Negociar precios de compra y venta<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Todos estaremos de acuerdo en que el precio que fijamos en nuestros productos es una de las palancas m\u00e1s importantes en el margen de beneficio que la empresa maneja.<\/p>\n<p>Pues, aunque esta <a href=\"https:\/\/www.eipe.es\/fijacion-precios\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">estrategia de fijaci\u00f3n de precios<\/a> depende de muchos factores, el primer punto a tener en cuenta es el coste de nuestras materias primas y de nuestra fase productiva.<\/p>\n<p>El Supply Chain Manager deber\u00e1 negociar con los proveedores para conseguir las <strong>materias primas<\/strong> a un precio atractivo y, junto con el Director de Operaciones, deber\u00e1 encargarse tambi\u00e9n de asegurar una <strong>fase de producci\u00f3n optimizada, eficiente y barata<\/strong>\u00a0si esta fuera interna y, si el proceso de fabricaci\u00f3n fuera externo, el SCM deber\u00e1 conseguir la f\u00e1brica m\u00e1s r\u00e1pida, de mayor calidad y m\u00e1s barata.<\/p>\n<p>En el fondo, el Supply Chain Manager se encarga de optimizar todas las fases por las que el producto pasa antes de llegar al consumidor y parte de esa optimizaci\u00f3n, sin duda, es el coste.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Calcular-cantidades-y-stock\"><\/span>Calcular cantidades y stock<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Una de las tareas que m\u00e1s gasto econ\u00f3mico pueden suponer a la empresa es la gesti\u00f3n de los stocks.<\/p>\n<p>Si contamos con menos stock del que el cliente necesita y, por tanto, la oferta queda por debajo de la demanda, dejaremos de ganar no s\u00f3lo el importe de esas ventas, si no que, probablemente, <strong>tambi\u00e9n perdamos esos clientes,<\/strong> porque hayan encontrado otro lugar donde conseguir el producto en el momento en que lo quieren.<\/p>\n<p>Por el otro lado, si nuestra oferta superara la demanda y tuvi\u00e9ramos un stock que el cliente realmente no demanda, gastaremos una partida de dinero importante en el almacenaje de esos materiales; y, si nuestro producto fuera perecedero, un mal c\u00e1lculo del stockaje nos llevar\u00eda a perder dinero que no podr\u00edamos recuperar.<\/p>\n<p>En otras palabras, el Supply Chain Manager debe asegurarse de que <strong>la demanda del cliente est\u00e9 cubierta en todo momento<\/strong> (sin recurrir a un sobre stock exagerado).<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Agilizar-y-abaratar-la-distribucion\"><\/span>Agilizar y abaratar la distribuci\u00f3n<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Y, de manera muy resumida, tras la adquisici\u00f3n de materias primas, la producci\u00f3n y el almacenaje, la \u00faltima fase por la que pasa nuestro producto antes de llegar al cliente es la de <a href=\"https:\/\/www.eipe.es\/6-modos-basicos-de-transporte-gestion-operativa-de-carga\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">distribuci\u00f3n<\/a>.<\/p>\n<p>Una vez m\u00e1s, el Supply Chain Manager debe abaratar el coste de esta fase, sin embargo, en un mundo como el actual, donde los env\u00edos son cada vez m\u00e1s r\u00e1pidos y la velocidad del proceso es uno de los a\u00f1adidos m\u00e1s valorados, debe tambi\u00e9n asegurarse que el <strong>proceso es \u00e1gil y r\u00e1pido<\/strong>.<\/p>\n<p>Como en todas las fases anteriores, el SCM debe conocer muy bien el mercado de distribuidores para poder elegir el m\u00e1s v\u00e1lido para con nuestras necesidades.<\/p>\n<p>Pero, en este caso, es de vital importancia conocer el <a href=\"https:\/\/www.eipe.es\/diseno-estructura-canal-distribucion\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">canal de distribuci\u00f3n<\/a>, no s\u00f3lo en cuanto a agentes, si no tambi\u00e9n en lo relativo a las <strong>normativas<\/strong>.<\/p>\n<p>La mayor parte del background te\u00f3rico que un Supply Chain Manager debe tener pertenece, precisamente, a la fase de distribuci\u00f3n, debido a la cantidad de impuestos, aranceles y sobre <a href=\"https:\/\/www.eipe.es\/blog\/dudas-carta-porte-cmr\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">costes en los que una empresa puede incurrir<\/a> de manera accidental debido a una mala planificaci\u00f3n o al simple desconocimiento.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Diseno-de-estrategias\"><\/span>Dise\u00f1o de estrategias<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Aunque hemos hablado de control y optimizaci\u00f3n de los cuatro pilares del producto en su faceta funcional (adquisici\u00f3n, producci\u00f3n, almacenaje y distribuci\u00f3n), la mayor diferencia de esta figura de Supply Chain Manager con respecto a lo que tradicionalmente se ha entendido como Jefe de Log\u00edstica es el <strong>dise\u00f1o de estrategias<\/strong>.<\/p>\n<p>En un mercado tan evolucionado y competitivo como el actual, el SCM debe ser proactivo y capaz de aplicar una <strong>visi\u00f3n estrat\u00e9gica<\/strong> sobre los dem\u00e1s agentes del entorno y los competidores para crear alianzas que generen un valor a\u00f1adido y no limitarse al <strong>control y la gesti\u00f3n de las tareas del d\u00eda a d\u00eda<\/strong>.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Campo-de-evolucion-del-Supply-Chain-Manager\"><\/span>Campo de evoluci\u00f3n del Supply Chain Manager<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Como ya hemos visto, el puesto de Supply Chain Manager es un papel de gran responsabilidad y, como tal, es un perfil cada vez m\u00e1s demandado.<\/p>\n<p>Con unas funciones de una repercusi\u00f3n tan alta en el beneficio de la empresa y una retribuci\u00f3n tan atractiva, puede que est\u00e9s pensando en postularte para SCM.<\/p>\n<p>Para ello, <strong>necesitas estar formado en log\u00edstica<\/strong>.<\/p>\n<p>En <strong>IMF <\/strong>ofrecemos un <a href=\"https:\/\/www.imf-formacion.com\/masters-profesionales\/master-online-en-logistica\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>M\u00e1ster en Log\u00edstica 100% online<\/strong><\/a> cuyos contenidos te aportar\u00e1n las habilidades necesarias para el puesto y cuya metodolog\u00eda te permitir\u00e1 formarte con flexibilidad, pudiendo compaginar tu progreso profesional con tu trabajo, tus estudios, tu familia o tu tiempo de ocio.<\/p>\n<p>El <strong>100% de nuestros alumnos de log\u00edstica<\/strong> aseguran haber conseguido sus objetivos profesionales <strong>s\u00f3lo 6 meses despu\u00e9s de terminar el m\u00e1ster<\/strong>, bien sea consiguiendo empleo en el \u00e1rea o mejorando el puesto, la resposabilidad o el salario.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<input type=\"hidden\" value=\"\" data-essbisPostContainer=\"\" data-essbisPostUrl=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/logistica\/supply-chain-manager-funciones\/\" data-essbisPostTitle=\"Supply Chain Manager: qu\u00e9 es y qu\u00e9 funciones tiene\" data-essbisHoverContainer=\"\">","protected":false},"author":1,"featured_media":26409,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"kt_blocks_editor_width":""},"categories":[1170],"tags":[22226,22227,21940,22228,22154,1175,1171,22230,736,536,22231,1184,22232,22233],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v20.1 (Yoast SEO v20.1) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Supply Chain Manager: qu\u00e9 es y qu\u00e9 funciones tiene &bull; IMF<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"\u00bfSabes qu\u00e9 es y a qu\u00e9 se dedica un Supply Chain Manager? 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