{"id":11417,"date":"2018-07-10T00:00:00","date_gmt":"2018-07-09T22:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/necesitasunaweb.es\/eipe\/los-recursos-humanos-en-facebook\/"},"modified":"2022-06-02T17:07:24","modified_gmt":"2022-06-02T15:07:24","slug":"recursos-humanos-facebook","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/recursos-humanos\/recursos-humanos-facebook\/","title":{"rendered":"Los Recursos Humanos en Facebook"},"content":{"rendered":"<input type=\"hidden\" value=\"\" data-essbisPostContainer=\"\" data-essbisPostUrl=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/recursos-humanos\/recursos-humanos-facebook\/\" data-essbisPostTitle=\"Los Recursos Humanos en Facebook\" data-essbisHoverContainer=\"\"><p>El mundo de la tecnolog\u00eda es tan competitivo como innovador. Dentro de compa\u00f1\u00edas tecnol\u00f3gicas la presi\u00f3n del trabajo puede ser muy alta, por lo que <a href=\"https:\/\/www.imf-formacion.com\/masters-profesionales\/master-recursos-humanos\">los recursos humanos<\/a> <strong>deben ser innovadores e inteligentes<\/strong>. Pero, \u00bfc\u00f3mo suavizan la presi\u00f3n? No solo pagando bien a sus empleados: las normas han cambiado. En los \u00faltimos tiempos incluso las empresas con las culturas de trabajo m\u00e1s brutales han alterado sus estrategias de recursos humanos para adaptarse a sus empleados. Es porque <strong>los niveles de presi\u00f3n demasiado altos matan la productividad y pueden acabar con la cultura de la empresa<\/strong>. Cuando se trata de ser los mejores y m\u00e1s apreciados, escuchar\u00e1s el nombre de Facebook.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Facebook-Una-marca-joven-y-agresiva\"><\/span>Facebook &#8211; Una marca joven y agresiva<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2><div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_46 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\">&Iacute;ndice de Contenidos<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"ez-toc-toggle-icon-1\"><label for=\"item-6ab51e26105f8\" aria-label=\"Tabla de contenidos\"><span style=\"display: flex;align-items: center;width: 35px;height: 30px;justify-content: center;direction:ltr;\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/label><input  type=\"checkbox\" id=\"item-6ab51e26105f8\"><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/recursos-humanos\/recursos-humanos-facebook\/#Facebook-Una-marca-joven-y-agresiva\" title=\"Facebook &#8211; Una marca joven y agresiva\">Facebook &#8211; Una marca joven y agresiva<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/recursos-humanos\/recursos-humanos-facebook\/#Los-RRHH-en-Facebook-claves-de-su-gestion\" title=\"Los RRHH en Facebook: claves de su gesti\u00f3n\">Los RRHH en Facebook: claves de su gesti\u00f3n<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3'><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/recursos-humanos\/recursos-humanos-facebook\/#Estructura-de-oficina-abierta-para-un-mayor-compromiso-mas-diversion-y-mayor-satisfaccion\" title=\"Estructura de oficina abierta para un mayor compromiso, m\u00e1s diversi\u00f3n y mayor satisfacci\u00f3n\">Estructura de oficina abierta para un mayor compromiso, m\u00e1s diversi\u00f3n y mayor satisfacci\u00f3n<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/recursos-humanos\/recursos-humanos-facebook\/#Una-cultura-de-ser-valiente-moverse-rapido-y-asumir-riesgos\" title=\"Una cultura de ser valiente, moverse r\u00e1pido y asumir riesgos\">Una cultura de ser valiente, moverse r\u00e1pido y asumir riesgos<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/recursos-humanos\/recursos-humanos-facebook\/#Un-excelente-sistema-de-gestion-del-rendimiento\" title=\"Un excelente sistema de gesti\u00f3n del rendimiento\">Un excelente sistema de gesti\u00f3n del rendimiento<\/a><\/li><\/ul><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n\n<p>La impresi\u00f3n general que deja Facebook es la de una marca joven que es agresiva, en\u00e9rgica y apasionada a partes iguales. Los entornos tecnol\u00f3gicos pueden estar llenos de presi\u00f3n y gestionar a su gente no es solo obligatorio, sino que puede ayudar a obtener grandes ventajas.<\/p>\n<p><strong>La cultura de Facebook fomenta m\u00e1s energ\u00eda y menos formalidad<\/strong>. Eso se refleja incluso en su c\u00f3digo de vestimenta: usan la ropa m\u00e1s casual. Incluso el CEO utiliza camisetas y sudaderas con capucha. Este estilo tambi\u00e9n mantiene a los empleados en un estado de \u00e1nimo libre y fluido, ya que, menos formalidades significan menos barreras para la colaboraci\u00f3n.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Los-RRHH-en-Facebook-claves-de-su-gestion\"><\/span>Los RRHH en Facebook: claves de su gesti\u00f3n<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Estructura-de-oficina-abierta-para-un-mayor-compromiso-mas-diversion-y-mayor-satisfaccion\"><\/span>Estructura de oficina abierta para un mayor compromiso, m\u00e1s diversi\u00f3n y mayor satisfacci\u00f3n<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Varios expertos en Recursos Humanos han investigado y destacado las fortalezas de rrhh de Facebook y una de ellas es su entorno.<\/p>\n<p><strong>El dise\u00f1o de la oficina es una de las estrategias que han utilizado para reducir la presi\u00f3n sobre sus trabajadores<\/strong>. Lejos de la cultura del cub\u00edculo, Facebook ha establecido una estructura \u00fanica de piso abierto. La vida dentro de los cub\u00edculos puede ser sofocante para los empleados y, por lo tanto, se utiliza un dise\u00f1o de oficina abierta para que los empleados tengan m\u00e1s espacio.<\/p>\n<p><strong>Un entorno de trabajo aburrido puede conducir a la p\u00e9rdida de inter\u00e9s y la moral<\/strong>. El mensaje que nos env\u00eda Facebook con estas estrategias es que la productividad de los empleados viene de hacerles sentir como partes valiosas de la empresa.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Una-cultura-de-ser-valiente-moverse-rapido-y-asumir-riesgos\"><\/span>Una cultura de ser valiente, moverse r\u00e1pido y asumir riesgos<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>En Facebook, se trata de ser audaz, tomar riesgos y romper las normas. Se dice que si nunca has roto una norma es porque no te moviste lo suficientemente r\u00e1pido. En el mundo de las TI y las redes sociales, las cosas han de moverse m\u00e1s r\u00e1pido de lo normal. El fracaso puede ocurrir, pero eso no significa que se deba dejar de tomar riesgos. <strong>No debes temer cometer errores porque te impiden ser lo que puedes ser.<\/strong><\/p>\n<p>En todas las instalaciones de Facebook hay lemas de ese estilo pintados la pared. As\u00ed fomentan la toma de decisiones audaces y la asunci\u00f3n de riesgos. <strong>En este mundo, la trayectoria normal es la m\u00e1s arriesgada y encontrar nuevas trayectorias puede ayudarte a encontrar mejores oportunidades<\/strong>.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Un-excelente-sistema-de-gestion-del-rendimiento\"><\/span>Un excelente sistema de gesti\u00f3n del rendimiento<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>La retroalimentaci\u00f3n continua es necesaria para guiar a los empleados y equipos y, en este sentido, Facebook realiza un gran trabajo. <strong>Proporciona a sus empleados retroalimentaci\u00f3n continua. La evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o ocurre dos veces al a\u00f1o<\/strong>. Se basa en los resultados obtenidos de los empleados y gerentes utilizando herramientas online.<\/p>\n<p><strong>Las recompensas en Facebook se basan en el rendimiento<\/strong>. Sin embargo, todo el esfuerzo est\u00e1 basado en datos. Los resultados de rendimiento y los comentarios de los compa\u00f1eros de trabajo se utilizan para proporcionar recompensas. Facebook usa recompensas para guiar el rendimiento. Si hay una gran diferencia en las recompensas obtenidas por dos empleados en el mismo nivel, puede ser debido a una brecha en el rendimiento.<\/p>\n<p>En definitiva, las claves de la gesti\u00f3n de rrhh en Facebook no se basan \u00fanicamente en buenos salarios y productividad, sino en tener en cuenta a cada uno de sus empleados y hacerles sentir que son una parte m\u00e1s del proyecto.<\/p>\n<p>\u00bfY t\u00fa qu\u00e9 opinas? \u00bfCrees que impulsar la l\u00ednea de la felicidad de los empleados resulta beneficioso? D\u00e9janos tus respuestas en la caja de comentarios y no olvides <strong>compartirlo en las redes<\/strong>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<input type=\"hidden\" value=\"\" data-essbisPostContainer=\"\" data-essbisPostUrl=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/recursos-humanos\/recursos-humanos-facebook\/\" data-essbisPostTitle=\"Los Recursos Humanos en Facebook\" data-essbisHoverContainer=\"\">","protected":false},"author":1,"featured_media":26621,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"kt_blocks_editor_width":""},"categories":[21850],"tags":[22427,22428,531,22429,22430,792,22431,22432,21908,550],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v20.1 (Yoast SEO v20.1) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>La pol\u00edtica de Recursos Humanos en Facebook &bull; El blog de IMF<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Una gigante como Facebook tiene muchas ense\u00f1anzas que aportar. 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