Debes estar disponible<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n\nLos nuevos due\u00f1os de negocios aman rodearse de personas talentosas y creativas. Sin embargo, la mayor\u00eda de las veces se apresuran en el proceso de selecci\u00f3n. En vez de tomar decisiones en base a las tendencias de la industria o modelos de personal<\/strong> competitivo, es vital tomarse el tiempo para planificar una buena estrategia a largo plazo y las asignaciones presupuestarias.<\/p>\n<\/span>S\u00e9 espec\u00edfico<\/strong><\/span><\/h2>\nAntes de publicar tus solicitudes de trabajo, t\u00f3mate un tiempo para leer y analizar la descripci\u00f3n. \u00bfLuce como las de los dem\u00e1s anuncios? <\/em>De ser as\u00ed, deber\u00edas prepararte para recibir aplicaciones gen\u00e9ricas, pues los solicitantes (en su mayor\u00eda) al ver estos tipos de solicitudes no modifican sus CVs para adaptarse a las necesidades de la empresa.<\/p>\nMientras m\u00e1s objetiva y comprensible sea tu descripci\u00f3n, m\u00e1s chance tendr\u00e1s de captar verdadero talento.<\/p>\n
<\/span> Implementa programas de referencia<\/strong><\/span><\/h2>\nEstas referencias, por lo general, vienen de conexiones y conocidos de tus empleados, lo que significa que ellos mismos ya han iniciado el proceso de investigaci\u00f3n para ti. Cuando un empleado presenta alguna referencia es porque cree que esa persona cumple con las caracter\u00edsticas para encajar en la cultura de la empresa.<\/p>\n
Adem\u00e1s, en vista de que los referidos son seleccionados por sus propios conocidos, est\u00e1n mucho m\u00e1s claros respecto a la cultura y los objetivos de la empresa. Las referencias eliminan muchas conjeturas tanto del lado de los reclutadores como de los potenciales empleados.<\/p>\n
<\/span>Prioriza la inteligencia en vez de la experiencia<\/strong><\/span><\/h2>\nLa experiencia es considerada como el aspecto m\u00e1s importante a la hora de forjar un equipo de trabajo fuerte. Y s\u00ed, es vital para roles t\u00e9cnicamente avanzados. No obstante, contratar a alguien con demasiada experiencia puede ser un tanto peligroso. Pero, \u00bfc\u00f3mo puede ser esto posible?<\/em><\/p>\nBueno, las personas con mucha experiencia est\u00e1n llenas de h\u00e1bitos casi imposibles de modificar, y adem\u00e1s creen que su enfoque es el \u00fanico que existe. Una empresa necesita personal<\/strong> inteligente que se adapte a los cambios y a las nuevas tendencias, es decir, que sea flexible.<\/p>\n<\/span>Establece objetivos<\/strong><\/span><\/h2>\nEl proceso de selecci\u00f3n no termina despu\u00e9s de firmar el contrato. Lamentablemente, los reclutadores olvidan que incluso las personas m\u00e1s capacitadas tambi\u00e9n necesitan de orientaci\u00f3n y motivaci\u00f3n en sus primeras semanas. Esto trae como consecuencia la falta de productividad y la p\u00e9rdida de personal valioso.<\/p>\n
Por esto es crucial poner esfuerzo extra en construir un equipo m\u00e1s fuerte y duradero. Recuerda que un buen equipo es el resultado de un planteamiento cuidadoso, de investigaci\u00f3n y apoyo.<\/p>\n
Estas son algunas maneras que te ayudar\u00e1n formar uno bueno:<\/p>\n
<\/span>Juega al gu\u00eda<\/strong><\/span><\/h2>\nEs obligatorio darle al personal<\/strong> un tour el primer d\u00eda donde no solo se les muestre la ubicaci\u00f3n de los ba\u00f1os y la cafeter\u00eda, sino tambi\u00e9n mostrarles las locaciones menos conocidas como la sala de correos, la oficina de seguridad y d\u00f3nde encontrar el mejor caf\u00e9 para activarse.<\/p>\n<\/span>Haz conexiones<\/strong><\/span><\/h2>\nCuando una persona nueva llega a tu equipo es normal presentarla a los dem\u00e1s. Pero imagina c\u00f3mo te sientes cuando conoces a un mont\u00f3n de personas el mismo d\u00eda: no recuerdas todos los nombres, ni las caras ni mucho menos los roles de cada uno. Para introducir las nuevas personas de manera estrat\u00e9gica, prepara una lista de contactos clave por conocer con toda la informaci\u00f3n importante y entr\u00e9guela al empleado.<\/p>\n
No solo tienen que ser descripciones respecto al empleo, sino a sus pasatiempos: los que aman ir a los partidos de f\u00fatbol los fines de semana, o la que siempre lleva pasta para el almuerzo.<\/p>\n
<\/span>Inv\u00edtalos a comer<\/strong><\/span><\/h2>\nTal parece que este no ser\u00eda un paso apropiado en los procesos de formaci\u00f3n tradicionales. Sin embargo, es ideal para que los nuevos empleados se sientan m\u00e1s involucrados. Aseg\u00farate de que los primeros d\u00edas tengan planes para salir a almorzar, bien sea contigo o con alguna otra persona que consideres deba conocer.<\/p>\n
No existe sensaci\u00f3n m\u00e1s terrible que la de sentarse solo a comer en los primeros d\u00edas de trabajo.<\/p>\n