la mitad de nuestros alumnos de posgrado son mayores de 40 a\u00f1os<\/a>, lo que constata la necesidad de estar a la \u00faltima en un mundo cambiante, donde el valor a\u00f1adido reside no s\u00f3lo en la antig\u00fcedad del trabajo desarrollado sino en la adquisici\u00f3n de nuevas competencias.<\/p>\nPara conocer m\u00e1s sobre este segundo libro, hemos querido realizar unas preguntas que nos han contestado los coautores y desde la misma asociaci\u00f3n:<\/p>\n
IMF: En la introducci\u00f3n del libro podemos leer \u201cel colectivo de los profesionales mayores de 45 a\u00f1os ha sido uno de los m\u00e1s demandados con un crecimiento promedio anual del 5%\u201d<\/strong><\/p>\n\u00bfPodemos hablar de una tendencia? \u00bfPodemos aventurar que las secuelas de la crisis est\u00e1n desapareciendo?<\/strong><\/p>\nJ.Carlos Delrieu<\/strong>: La situaci\u00f3n econ\u00f3mica en Espa\u00f1a es muy positiva. Estamos creciendo a un ritmo del 3% desde el a\u00f1o 2015 y se est\u00e1n generando cerca de 500.00 puestos de trabajo cada a\u00f1o. A\u00fan as\u00ed, no podemos decir que las secuelas est\u00e9n desapareciendo por dos razones. Primero, porque una tasa de paro del 16,5% es inadmisible y todos tenemos que seguir trabajando para reducirla de forma significativa. Y, segundo, el reducido nivel salarial y la propensi\u00f3n a la temporalidad, genera un entorno de precariedad que no favorece el bienestar social. Es verdad que lo importante siempre ha sido reducir cantidades y, despu\u00e9s, mejorar la calidad del empleo, una decisi\u00f3n acertada, pero tras cuatro a\u00f1o de crecimiento, es momento de comenzar a darle un giro al mercado laboral.<\/p>\nRespecto al crecimiento de los empleos de personas mayores de 45 a\u00f1os, es sorprendente y positivo. Es posible, aunque no se pueda demostrar con datos, que lo que est\u00e9 ocurriendo se deba d a dos razones que potencian este resultado. Por un lado, las personas mayores de 45 a\u00f1os, con cargas familiares considerables, tienen la necesidad de buscar de forma activa un nuevo empleo. Al mismo tiempo, el crecimiento econ\u00f3mico y de la inversi\u00f3n productiva est\u00e1 animando a peque\u00f1as y medianas empresas a aumentar su capacidad productiva y la contrataci\u00f3n de personas con experiencia y comprometidas constituye una ventaja considerables para estas empresas. DE hecho, las empresas que m\u00e1s est\u00e1n contratando a personas de mas de 45 a\u00f1os son las pyme\u2019s.<\/p>\n
<\/p>\n
IMF: \u00bfQu\u00e9 consejos podemos darle a los mayores de 40 para ser competitivos frente a perfiles m\u00e1s j\u00f3venes y fuertemente preparados?<\/strong><\/p>\nJ.Carlos Delrieu:<\/strong> Las personas en paro deben afrontar con determinaci\u00f3n esta nueva situaci\u00f3n y comenzar, sin demora, a mejorar la preparaci\u00f3n del curriculum<\/em>, a cuidar su autoestima y a utilizar las redes sociales y las relaciones profesionales de manera adecuada. Para ello, ser\u00eda conveniente confiar en asesores laborales que orienten a los empleados de m\u00e1s edad en la b\u00fasqueda de empleo, Al mismo tiempo, deben insistir en la necesidad de seguir recicl\u00e1ndose a trav\u00e9s de cursos de formaci\u00f3n espec\u00edficos. Por \u00faltimo, para ciertos colectivos, ser\u00eda necesario mantener el esp\u00edritu adecuado para fomentar las relaciones interpersonales. En este sentido, se puede enriquecer la hoja de vida profesional con participaciones en programas de voluntariado, lo que fomentar\u00e1 las relaciones, dignificar\u00e1 la posici\u00f3n personal, mejorar\u00e1 la autoestima y se les percibir\u00e1 como personas din\u00e1micas. En definitiva, el demandante de empleo senior debe adquirir un compromiso activo y positivo con su empleabilidad y prepararse para lograrlo.<\/p>\n <\/p>\n
IMF: Es evidente que la apuesta por el talento senior debe partir de las empresas, \u00bfde qu\u00e9 manera podemos concienciarlas? \u00bfQu\u00e9 hace la asociaci\u00f3n en este sentido?<\/strong><\/p>\nM.J Valdivieso:<\/strong> S\u00ed, las empresas son las que tienen que apostar por el talento senior, que han ido dejando fuera del mercado laboral desde la crisis<\/p>\nAlgunas de las cosas que hacemos desde Plus40 para llegar a las empresas, es crear proyectos con sus asociados para que las empresas valoren sus habilidades como \u201cFactor\u00eda de Empleo\u201d, les ofrecemos mentoring\u2026, hacemos grupos de conversaci\u00f3n con empresas, empleados , y desempleados para que cada uno exponga su situaci\u00f3n y debatan sobre ello para entre todos buscar soluciones<\/p>\n
Pero aunque la empresa parece que est\u00e1 empezando a concienciarse de que ha perdido mucho por dejar a los mayores fuera, a\u00fan queda mucho por hacer.<\/p>\n
<\/p>\n
IMF: \u00bfEn qu\u00e9 sectores es m\u00e1s fuerte la demanda de talento senior?<\/strong><\/p>\nJ.Carlos Delrieu:<\/strong> En general, las pymes est\u00e1n demandando en mayor proporci\u00f3n que otros segmentos de empresas el empleo de personas mayores de 45 a\u00f1os, sobre todo, en servicios y a cierta distancia, en industria.<\/p>\nM.J. Valdivieso:<\/strong> a la Asociaci\u00f3n nos llegan demandas principalmente para Comerciales de diversos sectores como seguros ,bancos\u2026consideran que la experiencia y los contactos son habilidades que los seniors tenemos mucho m\u00e1s desarrolladas para estos puestos de trabajo que los juniors.<\/p>\n <\/p>\n
IMF\u00bfEs equitativa la falta de visibilidad a todos los niveles, desde profesionales menos formados a posiciones directivas?<\/strong><\/p>\nJ.Carlos Delrieu:<\/strong> No, no es equitativa porque hay varias elementos cruciales. En primer lugar, el nivel educativo, pero tambi\u00e9n hay otros factores menos conocidos que inciden de forma notable en esa visibilidad como ser\u00eda, por ejemplo, el n\u00famero de veces que una personas ha estado desempleada. En general, los directivos tienden a estar mejor preparados y han tenido una vida laboral m\u00e1s estable por lo que su \u201cvisibilidad\u201d en el mercado laboral es superior al de otros colectivos profesionales. Sin embargo, el problema es similar en el sentido de que las dificultades de encontrar un nuevo empleo acorde a sus expectativas. Los problemas emocionales derivados de esa transici\u00f3n son tambi\u00e9n parecidos. Por tanto, no se trata solo de una visibilidad aparente en la que el directivo tiende a afrontar en mejores circunstancias la b\u00fasqueda de un nuevo empleo, sino de la visibilidad real en la que al integrar otros factores, la situaci\u00f3n tiene n a ser m\u00e1s homog\u00e9nea sea cual sea el colectivo profesional que las padezca.<\/p>\n <\/p>\n
IMF: Anteriormente habl\u00e1bamos de consejos para ser competitivos en el plano profesional, pero el parado de +40 tambi\u00e9n pasa por retos de car\u00e1cter psicol\u00f3gico como perder la motivaci\u00f3n o rendirse. \u00bfDe qu\u00e9 manera pueden afrontar esta nueva situaci\u00f3n sin caer en la derrota?<\/p>\n
Angela Gorostizu: <\/strong>Es entendible sentir frustraci\u00f3n por ver rechazado tu perfil una y otra vez, e incluso que ni siquiera se tenga en cuenta para entrar en un proceso de selecci\u00f3n. Otra cosa es rendirse. Hay que mirar a la realidad, asumir que hoy la edad es un sesgo negativo para incorporarse al mundo laboral, injustamente pero es as\u00ed, por lo que hay afrontarlo cuanto antes para evitar la rendici\u00f3n. A veces se insiste en acceder empresas o puestos en los que se buscan perfiles m\u00e1s actualizados o con menos experiencia que el nuestro; hacer eso nos lleva al no seguro \u00bfpara qu\u00e9 insistir? Si no se puede ir por d\u00f3nde conocemos o queremos pues ser\u00e1 cuesti\u00f3n de cambiar nuestras metas u objetivos, nuestra manera de llegar a las empresas, pensar en proyectos y no en puestos,.. en definitiva remover lo que nos motiva y ponerlo tambi\u00e9n al d\u00eda.<\/p>\nSi se consigue llegar a una entrevista nuestra preparaci\u00f3n debe ser m\u00e1xima para demostrar lo que valemos adem\u00e1s de mostrar entusiasmo; esto resulta dif\u00edcil cuando se lleva tiempo sin ser entrevistados o sin ser elegidos pero quien nos entrevista lo nota mucho. Nuestro comportamiento influye en el entrevistador as\u00ed que nada de prejuicios por la edad del entrevistador, o porque nos hayan hecho esperar, o total no va servir de nada,\u2026<\/p>\n
Una de las ventajas de la madurez es que hemos comprobado que la vida da muchas vueltas y que lo que un d\u00eda nos pareci\u00f3 una derrota m\u00e1s tarde lo vimos como un obst\u00e1culo que conseguimos superar.<\/p>\n
<\/p>\n
IMF: \u00bfa quienes va dirigido el libro y que se pretende con su publicaci\u00f3n? <\/strong><\/p>\nM.J Valdivieso:<\/strong> Este libro va dirigido a la sociedad en general, al Estado, a las organizaciones. pero sobre todo a las empresas que son las que tienen la llave para que desaparezca la discriminaci\u00f3n laboral por edad.<\/p>\nDesde Plus40net queremos que con #recuperandoeltalentoinvisible<\/strong> se reflexione sobre la discriminaci\u00f3n del talento senior y queremos revindicar su valor, porque aunque hemos logrado avanzar en este \u00faltimo a\u00f1o,no es suficente. Seguimos siendo \u201cinvisibles\u201d, seguimos sin recuperar nuestros empleos\u2026 seguimos siendo \u201cEl Talento Invisible\u201d y queremos ser el talento productivo.<\/p>\n
<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
\u00bfViejo a los 40? Presentaci\u00f3n del libro #recuperandoeltalentoinvisible • IMF<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"La crisis econ\u00f3mica del 2008 dej\u00f3 secuelas que a\u00fan sufrimos a d\u00eda de hoy. Una de ellas es la reticencia de las empresas para contratar a mayores de 40, en\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/prl\/viejo-a-los-40-presentacion-del-libro-rescatando-el-talento-invisible\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"\u00bfViejo a los 40? Presentaci\u00f3n del libro #recuperandoeltalentoinvisible\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"La crisis econ\u00f3mica del 2008 dej\u00f3 secuelas que a\u00fan sufrimos a d\u00eda de hoy. 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