{"id":2297,"date":"2011-05-23T18:09:19","date_gmt":"2011-05-23T16:09:19","guid":{"rendered":"http:\/\/www.elblogdeimf.com\/?p=2297"},"modified":"2022-12-30T19:33:16","modified_gmt":"2022-12-30T18:33:16","slug":"que-es-el-coaching","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/at\/que-es-el-coaching\/","title":{"rendered":"\u00bfQu\u00e9 es el coaching?"},"content":{"rendered":"

De un tiempo a esta parte y especialmente en la \u00faltima d\u00e9cada, venimos observando la implantaci\u00f3n de una nueva tendencia en la vida corporativa: el coaching<\/strong> <\/em>(t\u00e9rmino procedente del ingl\u00e9s to coach, esto es, \u201centrenar\u201d). Buscando una definici\u00f3n lo m\u00e1s sencilla y comprensible posible, el coaching es un m\u00e9todo de entrenamiento y desarrollo personal y profesional en el \u00e1mbito laboral, con el objetivo de ayudar a las personas a alcanzar sus metas y lograr un mayor rendimiento en su trabajo, en resumen, entrenar a un trabajador<\/a> o un grupo de ellos con el objetivo de que adquieran ciertas habilidades que les permitan lograr unos objetivos marcados.<\/p>\n

Lo hemos escuchado numerosas veces, incluso sabemos que ya existen profesionales y empresas dedicadas a \u00e9l espec\u00edficamente, pero es probable que m\u00e1s de uno nos preguntemos en qu\u00e9 contextos se emplea, cu\u00e1les son fundamentos y qu\u00e9 objetivos persigue.<\/p>\n

<\/p>\n

Para ello, el coach<\/em> se encargar\u00e1 de fomentar la motivaci\u00f3n y satisfacci\u00f3n personal de los trabajadores (cualquiera que sea la posici\u00f3n que ocupen en el organigrama de la empresa), de modo que las t\u00e9cnicas por ellos adquiridas se transfieran al conjunto de la organizaci\u00f3n. El coach es un profesional que gu\u00eda al individuo o al equipo en este proceso de formaci\u00f3n y crecimiento personal, fomentando la motivaci\u00f3n y la satisfacci\u00f3n laboral.<\/p>\n

\u00c9sta es la clave del coaching: que cada individuo aprenda, tras someterse a un plan de entrenamiento elaborado, a instruirse a s\u00ed mismo y al personal de su empresa a largo plazo. Aporta una metodolog\u00eda que ayuda al conjunto de la empresa a lograr sus objetivos por s\u00ed misma, sin tener que contar con la colaboraci\u00f3n permanente del coach. Se trata de que el coach ayude a cada individuo a encontrar sus propias soluciones en la empresa.<\/p>\n

El coaching<\/em> constituye, por tanto, una estrategia empresarial donde la eficacia de los resultados y la motivaci\u00f3n personal de los trabajadores se implican a partes iguales. Se incide especialmente en puntos como la capacidad de comunicaci\u00f3n, la resistencia frente a la presi\u00f3n y el estr\u00e9s, la aptitud para trabajar en equipo, etc. Como se persigue que cada individuo d\u00e9 lo mejor de s\u00ed mismo a trav\u00e9s de la formaci\u00f3n y la comunicaci\u00f3n, se trabaja especialmente en el desarrollo personal, analizando qu\u00e9 frenos existen para la motivaci\u00f3n, buscando soluciones siempre adaptadas a la empresa que las genera.<\/p>\n

Se\u00f1ala M. Oldsmith<\/strong>, uno de los mayores expertos en coaching de la actualidad, en su obra La \u00faltima palabra en desarrollo de liderazgo<\/em> algunos de los beneficios que el coaching estrat\u00e9gico para empresas ha generado en diferentes contextos: retenci\u00f3n de personal de alto impacto, desarrollo de futuros l\u00edderes, una \u00f3ptima administraci\u00f3n de los procesos de cambio… e incluso una mayor lealtad a la empresa por parte de los clientes.<\/p>\n

No obstante, como sucede con gran parte de este tipo de tendencias, los resultados de su aplicaci\u00f3n son variables y no siempre contentan a todos. En el caso que nos ocupa, las principales cr\u00edticas que se le hacen al coaching<\/em> apuntan hacia unos resultados comprobables s\u00f3lo a medio plazo, pues consideran que potencia el liderazgo en el individuo de forma quiz\u00e1s algo exagerada y muy competitiva. Por otra parte, la carencia de una regulaci\u00f3n oficial acerca del tema hace que sea un sector con altos \u00edndices de intrusismo (a pesar de requerir una formaci\u00f3n y acreditaci\u00f3n espec\u00edficas).<\/p>\n

Lo cierto es que el coaching<\/em> no emplea una metodolog\u00eda claramente definida, por lo que se hace imprescindible que para su consolidaci\u00f3n en el mercado se defina conjuntamente por parte de todos los profesionales que lo ejercen, evitando una oferta tan heterog\u00e9nea y, en ocasiones, poco profesional. En nuestro pa\u00eds ya existen dos asociaciones principales, ICF<\/strong> (International Coach Federation) y AECOP<\/strong> (Asociaci\u00f3n Espa\u00f1ola de Coaching y Consultor\u00eda de Procesos).<\/p>\n

Tipos de coaching<\/h2>\n
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Existen diferentes tipos de coaching, que se pueden clasificar de acuerdo a diferentes criterios. Algunos de ellos son:<\/p>\n

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  • Seg\u00fan el \u00e1mbito de aplicaci\u00f3n:\n
      \n
    • Coaching empresarial: enfocado en el \u00e1mbito laboral y dirigido a mejorar el rendimiento y desarrollo de individuos y equipos en la empresa.<\/li>\n
    • Coaching personal: dirigido a mejorar aspectos de la vida personal y no necesariamente vinculado al trabajo.<\/li>\n
    • Coaching educativo: enfocado en el \u00e1mbito acad\u00e9mico y dirigido a mejorar el rendimiento y el desarrollo de estudiantes y profesionales de la educaci\u00f3n.<\/li>\n
    • Coaching deportivo: enfocado en el \u00e1mbito del deporte y dirigido a mejorar el rendimiento y el desarrollo de deportistas.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n
    • Seg\u00fan el enfoque:\n
        \n
      • Coaching cognitivo-conductual: enfocado en cambiar la forma de pensar y actuar de la persona para lograr sus metas.<\/li>\n
      • Coaching centrado en soluciones: enfocado en ayudar a la persona a encontrar soluciones a sus problemas y obst\u00e1culos.<\/li>\n
      • Coaching humanista: enfocado en el desarrollo personal y la autoestima de la persona.<\/li>\n
      • Coaching transformacional: enfocado en provocar un cambio profundo en la persona y en su forma de pensar y actuar.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n
      • Seg\u00fan el tipo de sesi\u00f3n:\n
          \n
        • Coaching individual: dirigido a una sola persona.<\/li>\n
        • Coaching grupal: dirigido a un grupo de personas.<\/li>\n
        • Coaching en l\u00ednea: realizado a trav\u00e9s de videollamadas o plataformas online.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":86,"featured_media":2298,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"kt_blocks_editor_width":""},"categories":[123,253,5],"tags":[32,54,21833,59,52],"acf":[],"yoast_head":"\nQu\u00e9 es el Coaching: definici\u00f3n y tipos • IMF<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"el coaching para empresas es un m\u00e9todo que consiste en instruir, ense\u00f1ar, dirigir y, en resumen, entrenar a un trabajador o un grupo de ellos\u00a0\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/at\/que-es-el-coaching\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" 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