{"id":2425,"date":"2011-07-01T14:33:41","date_gmt":"2011-07-01T12:33:41","guid":{"rendered":"http:\/\/www.elblogdeimf.com\/?p=2425"},"modified":"2020-06-22T12:54:05","modified_gmt":"2020-06-22T10:54:05","slug":"recursos-humanos-automotivacion-laboral","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/at\/recursos-humanos-automotivacion-laboral\/","title":{"rendered":"Recursos humanos: automotivaci\u00f3n laboral"},"content":{"rendered":"

El hombre adem\u00e1s de un ser social, movido por impulsos, es un ser creado para tabajar, para mantenerse activo realizando alguna actividad. En la sociedad occidental actual, se introduce la la formaci\u00f3n<\/a> reglada de los individuos desde edades tempranas, alarg\u00e1ndose durante toda su vida. Esta formaci\u00f3n<\/a> y re-formaci\u00f3n<\/a> continua tiene como objetivo lograr que se alcance un trabajo acorde a lo estudiado.<\/p>\n

Si bien, la formaci\u00f3n<\/a> no termina en el momento en que empezamos a trabajar, en ese momento, comienza precisamente otro camino por andar que es el de aprender a trabajar, a disfrutar de nuestro trabajo, a mantenernos motivados en \u00e9l e, incluso, llegar a realizarnos profesionalmente.<\/p>\n

La motivaci\u00f3n en el trabajo es algo en lo que cada vez m\u00e1s empresas est\u00e1n trabajando puesto que, por fin, los departamentos de recursos humanos<\/a> de la mayor\u00eda de las entidades se han dado cuenta de que un empleado feliz en su trabajo es un empleado que m\u00faltiplica los beneficios para la organizaci\u00f3n. En teor\u00eda seg\u00fan se\u00f1ala un catedr\u00e1tico de la Universidad de Stanford, deber\u00eda resultarnos m\u00e1s sencillo llegar a la felicidad en el \u00e1mbito laboral que en el personal, entendiendo esta sensaci\u00f3n como un “estado de flujo” que se alcanza cuando estamos totalmente concentrados y comprometidos con alguna actividad.<\/p>\n

En los tiempos de inestabilidad laboral que corren encontrar un empleado a gusto y c\u00f3modo en su desempe\u00f1o se ha convertido en la b\u00fasqueda del Santo Grial. Tal vez porque en muchas ocasiones no sabemos c\u00f3mo automitivarnos y reorientar todas las frustraciones que nos afloran en el d\u00eda a d\u00eda laboral. Hay que emplear diferentes t\u00e9cnicas para mantener un equilibrio que nos permita desarrollar una vida laboral sana.<\/p>\n

“Cuanto m\u00e1s alto coloque el hombre su meta, m\u00e1s crecer\u00e1”, Schiller<\/strong><\/p>\n

En la l\u00ednea de este aforismo del fil\u00f3sofo alem\u00e1n, podemos encontrar un t\u00edpico ejemplo:<\/p>\n

\u201cTres alba\u00f1iles estaban desempe\u00f1ando la misma tarea cuando un hombre que los observaba se acerc\u00f3 a ellos.<\/p>\n

El hombre le pregunt\u00f3 al primer alba\u00f1il:<\/p>\n

\u2013\u00bfQu\u00e9 est\u00e1 usted haciendo?<\/p>\n

A lo que el alba\u00f1il respondi\u00f3:<\/p>\n

\u2013\u00bfNo lo ve? \u00a1Estoy apilando ladrillos!<\/p>\n

Y continu\u00f3 con su trabajo despu\u00e9s de hacer un gesto molesto debido a que consideraba que el hombre le hab\u00eda hecho una pregunta de respuesta obvia.<\/p>\n

El hombre repiti\u00f3 la misma pregunta al segundo alba\u00f1il.<\/p>\n

\u2013\u00bfNo ve. Estoy levantando una pared?<\/p>\n

El hombre formul\u00f3 la pregunta al tercer alba\u00f1il, el cual respondi\u00f3 con gran orgullo diciendo:<\/p>\n

\u2013\u00a1Estoy construyendo el hospital infantil del pueblo!”<\/p>\n

\u00bfCu\u00e1l de los tres alba\u00f1iles ser\u00e1 m\u00e1s feliz y resistir\u00e1 mejor las situaciones adversas en su trabajo? La respuesta es evidente y posiblemente, no solo en el trabajo ,sino en la vida en general deber\u00edamos siempre plantearnos qu\u00e9 importancia le damos a lo que hacemos.<\/p>\n

Si nos dejar\u00e1n elegir las caracter\u00edsticas de nuestro jefe ideal es casi seguro que entre lo que nos gustar\u00eda ser\u00eda que premiara cuando trabajamos bien, que nos ayudara a aprender de nuestros errores, que no nos exigiera demasiado, pero sobre todo no demasiado poco, con el que nos sinti\u00e9ramos c\u00f3modos y libres para comentarle nuestras inquietudes. Afortunada y parad\u00f3jicamente, ese supuesto jefe ideal no existe, no nos llevar\u00eda a ninguna parte porque por naturaleza desconfiar\u00edamos de \u00e9l, incluso sin que nos haya dado motivos. No podr\u00edamos confiarle las frustraciones ni tampoco creer\u00edamos en sus elogios. \u00bfQui\u00e9n le dir\u00eda a su jefe lo frustrante que resulta que le considere con aptitudes para ser azafata pero no para desempe\u00f1ar su puesto de administrativo? Pero precisamente esto, deber\u00eda servirnos para crecer por nosotros mismos, para valorarnos y tambi\u00e9n para ser autocr\u00edticos y ponernos las metas en el mismo lugar que nos las pondr\u00eda ese otro jefe, porque nadie nos va a valorar tanto como podemos hacerlo nosotros.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":14,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"kt_blocks_editor_width":""},"categories":[5],"tags":[54,21833,52,46,1200],"acf":[],"yoast_head":"\nRecursos humanos: automotivaci\u00f3n laboral • IMF<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"La motivaci\u00f3n en el trabajo es algo en lo que cada vez m\u00e1s empresas est\u00e1n trabajando puesto que, por fin, los departamentos de\u00a0recursos humanos\u00a0\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link 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