{"id":25378,"date":"2021-03-29T17:23:21","date_gmt":"2021-03-29T15:23:21","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/?p=25378"},"modified":"2021-03-29T17:23:23","modified_gmt":"2021-03-29T15:23:23","slug":"reinventarse-como-negocio-post-covid","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/empresas-con-resiliencia\/reinventarse-como-negocio-post-covid\/","title":{"rendered":"Reinventarse como negocio post-Covid: caso boli BIC y carne vegana"},"content":{"rendered":"<input type=\"hidden\" value=\"\" data-essbisPostContainer=\"\" data-essbisPostUrl=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/empresas-con-resiliencia\/reinventarse-como-negocio-post-covid\/\" data-essbisPostTitle=\"Reinventarse como negocio post-Covid: caso boli BIC y carne vegana\" data-essbisHoverContainer=\"\">\n<p><strong>La primera obligaci\u00f3n de toda empresa o negocio es permanecer en el mercado<\/strong>. El eje conductor de los ocho art\u00edculos anteriores relacionados con la adaptaci\u00f3n de<a href=\"https:\/\/www.imf-formacion.com\/masters-oficiales\/master-oficial-marketing-comercial\"> estrategias<\/a> y negocios a las externalidades que ha ocasionado la Covid-19 siempre han sido pautas y casos concretos de \u00e9xito.<\/p>\n\n\n\n<p>Pues siempre a partir de detectar una demanda insatisfecha, alguna empresa ha sabido reaccionar, algunas veces ha sido por la demanda de ox\u00edgeno f\u00e1cilmente transportable. Sigui\u00f3 la demanda de seguridad en diversos aspectos. En otra ocasi\u00f3n una tipolog\u00eda de atenci\u00f3n domiciliaria para una tipolog\u00eda de personas muy concreta. <\/p>\n\n\n\n<p>Luego sigui\u00f3 la demanda de movilidad sostenible con las bicicletas. En otra ocasi\u00f3n se trat\u00f3 de una combinaci\u00f3n entre innovaci\u00f3n, medioambiente, higiene y buen uso de las redes sociales. Incluso la reconversi\u00f3n de ciertos hoteles para espacios bussines. <\/p>\n\n\n\n<p>La secuencia siempre ha sido la misma: <\/p>\n\n\n\n<ol><li><strong>Un cambio objetivo en la demanda del mercado<\/strong><\/li><li><strong>Adaptaci\u00f3n o potenciaci\u00f3n de un producto o servicio ya existente en la empresa pero que ahora cobra mayor relevancia y especializaci\u00f3n <\/strong><\/li><li><strong>Normalmente esto implica cambios en la presentaci\u00f3n del producto-servicio<\/strong><\/li><li><strong>Cambio en la estrategia de distribuci\u00f3n y log\u00edstica<\/strong><\/li><li><strong>Siempre una apuesta paralela de e-commerce<\/strong>.<\/li><\/ol>\n\n\n\n<h2 id=\"h-el-marketing-nos-debe-ayudar-a-repensar-los-modelos-de-negocio\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"El-marketing-nos-debe-ayudar-a-repensar-los-modelos-de-negocio\"><\/span><strong>El marketing nos debe ayudar a repensar los modelos de negocio<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2><div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_46 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\">&Iacute;ndice de Contenidos<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"ez-toc-toggle-icon-1\"><label for=\"item-6ab50f17eee3e\" aria-label=\"Tabla de contenidos\"><span style=\"display: flex;align-items: center;width: 35px;height: 30px;justify-content: center;direction:ltr;\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/label><input  type=\"checkbox\" id=\"item-6ab50f17eee3e\"><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/empresas-con-resiliencia\/reinventarse-como-negocio-post-covid\/#El-marketing-nos-debe-ayudar-a-repensar-los-modelos-de-negocio\" title=\"El marketing nos debe ayudar a repensar los modelos de negocio\">El marketing nos debe ayudar a repensar los modelos de negocio<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/empresas-con-resiliencia\/reinventarse-como-negocio-post-covid\/#El-caso-del-boli-BIC-y-la-sensibilidad-medioambienal\" title=\"El caso del boli BIC y la sensibilidad medioambienal\">El caso del boli BIC y la sensibilidad medioambienal<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/empresas-con-resiliencia\/reinventarse-como-negocio-post-covid\/#Nuevos-materiales-y-una-nueva-demanda-derivada-de-la-Covid-19\" title=\"Nuevos materiales, y una nueva demanda derivada de la Covid-19\">Nuevos materiales, y una nueva demanda derivada de la Covid-19<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/empresas-con-resiliencia\/reinventarse-como-negocio-post-covid\/#Carne-vegana-para-su-distribucion-a-gran-escala-en-el-supermercado\" title=\"Carne vegana para su distribuci\u00f3n a gran escala en el supermercado\">Carne vegana para su distribuci\u00f3n a gran escala en el supermercado<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/empresas-con-resiliencia\/reinventarse-como-negocio-post-covid\/#Estrategia-de-canal-y-de-segmentacion-vegana\" title=\"Estrategia de canal y de segmentaci\u00f3n vegana\">Estrategia de canal y de segmentaci\u00f3n vegana<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/empresas-con-resiliencia\/reinventarse-como-negocio-post-covid\/#Formacion-de-calidad-para-adaptarse-a-los-cambios\" title=\"Formaci\u00f3n de calidad para adaptarse a los cambios\">Formaci\u00f3n de calidad para adaptarse a los cambios<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n\n\n\n\n<p>Toda empresa, por muy adverso que sea su entorno debe analizar cu\u00e1les son sus fortalezas. A menudo dimensionando un punto antes tangencial, pero que ahora puede ser troncal. Claro que esta l\u00f3gica de actuaci\u00f3n implica <strong>estar dispuesto no s\u00f3lo a <a href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/calidad\/nuevos-metodos-de-mejora-continua\/\">diversificar<\/a> sino incluso a potenciar un modelo de negocio antes no relevante ni quiz\u00e1s significativo para la organizaci\u00f3n<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n<p>La clave est\u00e1 en encontrar aquella parte de nuestro negocio habitual. Aunque hasta ese momento no fuese la principal, pero donde s\u00ed tenemos una experiencia acreditada, conocemos el mercado y que <strong>ahora encaja menor con los cambios en los h\u00e1bitos de compra, o en la expectativa de valores deseables<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<h2 id=\"h-el-caso-del-boli-bic-y-la-sensibilidad-medioambienal\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"El-caso-del-boli-BIC-y-la-sensibilidad-medioambienal\"><\/span><strong>El caso del boli BIC y la sensibilidad medioambienal<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Si un producto y una marca es realmente conocida son los bol\u00edgrafos de la marca BIC de un solo uso. Baratos, f\u00e1ciles de usar y accesible para todos los p\u00fablicos. Una empresa que est\u00e1 presente en m\u00e1s de 160 pa\u00edses y aun hoy es el bol\u00edgrafo m\u00e1s vendido del mundo, vendiendo unos 20 millones de unidades al d\u00eda. <\/p>\n\n\n\n<p>Sin duda es un<a href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/emprender-2\/creatividad-e-innovacion\/\"> caso de \u00e9xito<\/a>. Y desde las primeras versiones hasta las m\u00e1s de 60 modelos actuales la progresi\u00f3n es absoluta, pero los valores sociales cambian. En los a\u00f1os 50\u2019 se populariz\u00f3 el concepto de \u201cun solo uso\u201d. Es decir, esto era aplicable a las maquinillas de afeitar, a los encendedores y a los bol\u00edgrafos, entre otros productos. Pero <strong>en la actualidad el concepto de utilizar y tirar es incompatible con los valores de nuestra sociedad<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter size-large\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" width=\"1024\" height=\"1024\" src=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/133557875_452850192374313_716504460724953261_n-1024x1024.jpg\" alt=\"Sensibilidad medioambiental\" class=\"wp-image-25379\" srcset=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/133557875_452850192374313_716504460724953261_n-1024x1024.jpg 1024w, https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/133557875_452850192374313_716504460724953261_n-300x300.jpg 300w, https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/133557875_452850192374313_716504460724953261_n-150x150.jpg 150w, https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/133557875_452850192374313_716504460724953261_n-768x768.jpg 768w, https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/133557875_452850192374313_716504460724953261_n-600x600.jpg 600w, https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/133557875_452850192374313_716504460724953261_n.jpg 1080w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure><\/div>\n\n\n\n<h2 id=\"h-nuevos-materiales-y-una-nueva-demanda-derivada-de-la-covid-19\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Nuevos-materiales-y-una-nueva-demanda-derivada-de-la-Covid-19\"><\/span><strong>Nuevos materiales, y una nueva demanda derivada de la Covid-19<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>De acuerdo a los <strong>cambios en los valores y la relaci\u00f3n con la preservaci\u00f3n del medio ambiente<\/strong>, desde hace unos a\u00f1os la <a href=\"https:\/\/www.bicworld.com\/es\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">marca BIC<\/a> est\u00e1 trabajando en reducir las materias primas utilizadas, menos pl\u00e1stico, y una apuesta por el uso de reciclados. Pero <strong>con la llegada de la pandemia a principios del a\u00f1o 2020 las ventas retrocedieron un 12%<\/strong> (1.628 millones de euros). Lo que supuso una reducci\u00f3n de los beneficios de -37% (157 millones de euros de beneficio neto), y las acciones actualmente cotizan a nivel del a\u00f1o 2009 (50 euros por acci\u00f3n, muy por debajo de los 150 euros alcanzados en 2015). <\/p>\n\n\n\n<p><strong>La empresa no est\u00e1 en peligro pero deb\u00eda responder ante este escenario adverso. Y con la crisis ocasionada por la <a href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/empresas-con-resiliencia\/digitalizacion-externalizacion-cooperativa-post-covid\/\">covid-19 <\/a>supieron ver una oportunidad para reposicionarse<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n<p>Durante las semanas en que estuvimos en casa confinados, muchas familias buscaban materiales creativos para entretener a sus hijos y evitar que estuvieran demasiadas horas delante de una pantalla. Y por ello buscaban productos para colorear. Tambi\u00e9n los adultos manifestaban un mayor inter\u00e9s por las artes pl\u00e1sticas y las manualidades. <\/p>\n\n\n\n<p><strong>La oportunidad era conectar los utensilios cl\u00e1sicos de escritura entre el mundo anal\u00f3gico y el digital. Y esto en t\u00e9rminos pr\u00e1cticos implica cuadernos digitales, inteligentes, que se pueden escanear, digitalizar y reutilizar<\/strong>. La empresa no ha perdido el eje de su negocio y su fuerte posicionamiento. Pero se adapta y potencia a trav\u00e9s de herramientas digitales, un mercado donde ya estaba presente pero debido a las externalidades ocasionadas por el confinamiento ha sabido aprovechar.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter size-large\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" width=\"1024\" height=\"536\" src=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/117821429_352847169449083_1799017790782718286_n-1024x536.jpg\" alt=\"Reinventarse como negocio\" class=\"wp-image-25380\" srcset=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/117821429_352847169449083_1799017790782718286_n-1024x536.jpg 1024w, https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/117821429_352847169449083_1799017790782718286_n-300x157.jpg 300w, https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/117821429_352847169449083_1799017790782718286_n-768x402.jpg 768w, https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/117821429_352847169449083_1799017790782718286_n.jpg 1080w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure><\/div>\n\n\n\n<h2 id=\"h-carne-vegana-para-su-distribuci-n-a-gran-escala-en-el-supermercado\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Carne-vegana-para-su-distribucion-a-gran-escala-en-el-supermercado\"><\/span><strong>Carne vegana para su distribuci\u00f3n a gran escala en el supermercado<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Otro caso de \u00e9xito y adaptaci\u00f3n acelerada a los cambios generados por la covid-19 lo encontramos en el <strong><em><a href=\"http:\/\/teresacarles.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Grupo Teresa Carles Healty Foods<\/a><\/em><\/strong>, propietario de varios restaurantes vegetarianos, que con el cierre de estos establecimientos, y las muchas limitaciones de aforo, a la pr\u00e1ctica han supuesto una p\u00e9rdida muy significativa de ingresos. La empresa ya antes hab\u00eda empezado a diversificar su presencia en el canal mediante la venta de productos que se ofrec\u00edan en los restaurantes tambi\u00e9n en cadenas de supermercados. Pero <strong>lo que era un negocio incipiente de diversificaci\u00f3n en la tipolog\u00eda de canal de distribuci\u00f3n de sus productos, con la Covid se aceler\u00f3 la necesidad de llegar a acuerdos comerciales con distintas cadenas de supermercados.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter size-large\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" width=\"590\" height=\"676\" src=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/1.jpg\" alt=\"comida en supermercados\" class=\"wp-image-25381\" srcset=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/1.jpg 590w, https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/1-262x300.jpg 262w, https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/1-540x620.jpg 540w\" sizes=\"(max-width: 590px) 100vw, 590px\" \/><\/figure><\/div>\n\n\n\n<h2 id=\"h-estrategia-de-canal-y-de-segmentaci-n-vegana\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Estrategia-de-canal-y-de-segmentacion-vegana\"><\/span><strong>Estrategia de canal y de segmentaci\u00f3n vegana<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>La clave del negocio no es s\u00f3lo la presencia del producto en el punto de venta para ser consumido en casa con la misma calidad y presentaci\u00f3n que en el restaurante. Sino que implica tambi\u00e9n <strong>una oferta <em>ad-hoc<\/em> de hamburguesas y Nuggets pant-based que enlaza con la nueva tendencia alimentaria.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Enfocada al consumidor vegano, que busca productos que simulen la textura y el sabor de la carne pero hecho de vegetales, y lo quiere encontrar tambi\u00e9n en el supermercado<\/strong>. El a\u00f1o 2020 ser\u00e1 un mal a\u00f1o en t\u00e9rminos de cifra de negocios pues la aceleraci\u00f3n de la complementariedad en la venta de sus productos no compensa el cierre de muchos restaurantes. Pero <strong>se ha acelerado un cambio de estrategia ya planificada. Por tanto gracias a esta previsi\u00f3n anterior, han podido adaptarse con \u00e9xito a las limitaciones de la pandemia en el sector de la restauraci\u00f3n: del restaurante al supermercado<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter size-large\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" width=\"820\" height=\"1024\" src=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/134998869_142826574148493_7720129876289295506_n-820x1024.jpg\" alt=\"Calidad de la carne vegana\" class=\"wp-image-25382\" srcset=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/134998869_142826574148493_7720129876289295506_n-820x1024.jpg 820w, https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/134998869_142826574148493_7720129876289295506_n-240x300.jpg 240w, https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/134998869_142826574148493_7720129876289295506_n-768x959.jpg 768w, https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/134998869_142826574148493_7720129876289295506_n.jpg 1080w\" sizes=\"(max-width: 820px) 100vw, 820px\" \/><\/figure><\/div>\n\n\n\n<h2 id=\"h-formaci-n-de-calidad-para-adaptarse-a-los-cambios\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Formacion-de-calidad-para-adaptarse-a-los-cambios\"><\/span><strong>Formaci\u00f3n de calidad para adaptarse a los cambios<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Hemos empezado este art\u00edculo recordando algunos art\u00edculos anteriores. Siempre el eje para adaptarnos al escenario covid-19 es el mismo. Muchas cosas que hacemos no son fruto de una voluntad inicial de innovaci\u00f3n. Sino que <strong>nos vemos forzados por cambios en el entorno que nos obligan a reaccionar para seguir existiendo como organizaciones<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n<p>E incluso a veces sabemos aprovechar los cambios para ganar cuota de mercado, entrar en nuevos segmentos o adquirir una ventaja competitiva. Elementos que estaban en fase de estudio, incipiente o era una diversificaci\u00f3n mejor de nuestra cifra de negocio, con la covid se convierten en centrales. <\/p>\n\n\n\n<p>Esta es la l\u00f3gica del <strong><a href=\"https:\/\/www.imf-formacion.com\/masters-oficiales\/master-oficial-marketing-comercial\">M\u00e1ster Universitario en Direcci\u00f3n Comercial y Marketing<\/a> de IMF. <\/strong>Analizar los entornos cambiantes y reflexionar c\u00f3mo desde las estrategias comerciales y de marketing innovamos para encontrar elementos de resiliencia y de competitividad en todos los entornos. <strong>Marketing y Direcci\u00f3n Comercial con un enfoque hol\u00edstico<\/strong>, ver y analizar todas las estrategias desde una percepci\u00f3n global, esta es nuestra oferta de valor.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<input type=\"hidden\" value=\"\" data-essbisPostContainer=\"\" data-essbisPostUrl=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/empresas-con-resiliencia\/reinventarse-como-negocio-post-covid\/\" data-essbisPostTitle=\"Reinventarse como negocio post-Covid: caso boli BIC y carne vegana\" data-essbisHoverContainer=\"\">","protected":false},"author":81,"featured_media":25426,"comment_status":"open","ping_status":"close","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"kt_blocks_editor_width":""},"categories":[21227],"tags":[775,796,961,21619,21805,840,21259,21691],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v20.1 (Yoast SEO v20.1) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Reinventarse como negocio post-Covid: caso boli BIC y carne vegana<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"La pandemia del COVID-19 ha impactado grandemente el comportamiento y los negocios. 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