{"id":26071,"date":"2018-11-06T10:33:50","date_gmt":"2018-11-06T08:33:50","guid":{"rendered":"https:\/\/www.eipe.es\/?p=11891"},"modified":"2022-06-02T13:34:49","modified_gmt":"2022-06-02T11:34:49","slug":"modelo-canvas-creacion-empresas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/mba\/modelo-canvas-creacion-empresas\/","title":{"rendered":"El &#8220;Modelo Canvas&#8221; en la fase de creaci\u00f3n de empresas"},"content":{"rendered":"<input type=\"hidden\" value=\"\" data-essbisPostContainer=\"\" data-essbisPostUrl=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/mba\/modelo-canvas-creacion-empresas\/\" data-essbisPostTitle=\"El &#8220;Modelo Canvas&#8221; en la fase de creaci\u00f3n de empresas\" data-essbisHoverContainer=\"\"><p>El \u201cModelo Canvas\u201d, popular en los \u00faltimos cinco a\u00f1os en la comunidad de emprendedores, es una <strong>herramienta estrat\u00e9gica de gesti\u00f3n empresarial que sirve para reflejar un modelo de negocio<\/strong>. La idea subyacente es crear un gr\u00e1fico visual que permite ver, reflejar y analizar la empresa desde 9 perspectivas distintas de manera m\u00e1s f\u00e1cil e intuitiva que un plan de negocios tradicional.<\/p>\n<p>Si eres estudiante de <a href=\"https:\/\/www.imf-formacion.com\/masters-profesionales\/master-en-direccion-y-administracion-de-empresas\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">MBA<\/a>, est\u00e1s en la fase de creaci\u00f3n de una empresa o te interesa conocer todo tipo de estrategias, el art\u00edculo de hoy te va a resultar muy interesante. Contin\u00faa leyendo y <strong>aprende en menos de 5 minutos a<\/strong> <strong>crear un Modelo Canvas desde cero<\/strong>. \u00a1Vamos all\u00e1!<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"El-Modelo-Canvas-desde-cero\"><\/span>El Modelo Canvas desde cero<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2><div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_46 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\">&Iacute;ndice de Contenidos<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"ez-toc-toggle-icon-1\"><label for=\"item-6ab52f3809774\" aria-label=\"Tabla de contenidos\"><span style=\"display: flex;align-items: center;width: 35px;height: 30px;justify-content: center;direction:ltr;\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/label><input  type=\"checkbox\" id=\"item-6ab52f3809774\"><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/mba\/modelo-canvas-creacion-empresas\/#El-Modelo-Canvas-desde-cero\" title=\"El Modelo Canvas desde cero\">El Modelo Canvas desde cero<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3'><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/mba\/modelo-canvas-creacion-empresas\/#1-Socios-clave\" title=\"1. Socios clave\">1. Socios clave<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/mba\/modelo-canvas-creacion-empresas\/#2-Actividades-clave\" title=\"2. Actividades clave\">2. Actividades clave<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/mba\/modelo-canvas-creacion-empresas\/#3-Propuesta-de-valor\" title=\"3. Propuesta de valor\">3. Propuesta de valor<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/mba\/modelo-canvas-creacion-empresas\/#4-Relacion-con-el-cliente\" title=\"4. Relaci\u00f3n con el cliente\">4. Relaci\u00f3n con el cliente<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/mba\/modelo-canvas-creacion-empresas\/#5-Segmento-de-clientes\" title=\"5. Segmento de clientes\">5. Segmento de clientes<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/mba\/modelo-canvas-creacion-empresas\/#6-Recursos-clave\" title=\"6. Recursos clave\">6. Recursos clave<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/mba\/modelo-canvas-creacion-empresas\/#7-Canal-de-distribucion\" title=\"7. Canal de distribuci\u00f3n\">7. Canal de distribuci\u00f3n<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/mba\/modelo-canvas-creacion-empresas\/#8-Estructura-de-costes\" title=\"8. Estructura de costes\">8. Estructura de costes<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-10\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/mba\/modelo-canvas-creacion-empresas\/#9-Flujo-de-ingresos\" title=\"9. Flujo de ingresos\">9. Flujo de ingresos<\/a><\/li><\/ul><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n\n<p>Tener un plan y una estrategia para comenzar un negocio y saber qui\u00e9nes son tus clientes y c\u00f3mo puedes ayudarlos es primordial para el \u00e9xito. El Modelo Canvas es una forma perfecta de armar r\u00e1pidamente un plan de negocios sin la necesidad de redactar un plan tradicional de 80 p\u00e1ginas que detalle cada aspecto que a\u00fan no has creado.<\/p>\n<p>Solo tienes que cuestionar tu negocio en relaci\u00f3n a los siguientes temas y publicar las respuestas en el bloque correspondiente. Veamos:<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"1-Socios-clave\"><\/span>1. Socios clave<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Para optimizar las operaciones y reducir los riesgos, cultiva una <strong>red de socios<\/strong>: relaciones comprador-proveedor, cooperaci\u00f3n con competidores, etc.<\/p>\n<p>En este primer apartado deber\u00e1s responder las siguientes preguntas:<\/p>\n<ul>\n<li>\u00bfQui\u00e9nes son tus socios \/ proveedores clave?<\/li>\n<li>\u00bfCu\u00e1les son las motivaciones para las alianzas?<\/li>\n<\/ul>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"2-Actividades-clave\"><\/span>2. Actividades clave<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Se refiere a las actividades m\u00e1s importantes en la ejecuci\u00f3n de la propuesta de valor de la empresa:<\/p>\n<ul>\n<li>\u00bfQu\u00e9 actividades son m\u00e1s importantes en los canales de distribuci\u00f3n, las relaciones con los clientes, el flujo de ingresos?<\/li>\n<li>\u00bfQu\u00e9 actividades clave requiere tu propuesta de valor?<\/li>\n<\/ul>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"3-Propuesta-de-valor\"><\/span>3. Propuesta de valor<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Es la <strong>colecci\u00f3n de productos y servicios que ofrece tu empresa para satisfacer las necesidades de tus clientes.<\/strong> La propuesta de valor es lo que distingue a la empresa de sus competidores.<\/p>\n<ul>\n<li>\u00bfQu\u00e9 valor central le entregas al cliente?<\/li>\n<li>\u00bfQu\u00e9 necesidades del cliente est\u00e1s satisfaciendo?<\/li>\n<\/ul>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"4-Relacion-con-el-cliente\"><\/span>4. Relaci\u00f3n con el cliente<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>En este apartado tendr\u00e1s que <strong>identificar el<\/strong> <strong>tipo de relaci\u00f3n que deseas crear con tus segmentos de clientes<\/strong>. Las diversas formas de relaciones con los clientes incluyen: asistencia personal, asistencia personal dedicada, autoservicio, servicios automatizados, comunidades, creaci\u00f3n conjunta.<\/p>\n<ul>\n<li>\u00bfQu\u00e9 relaci\u00f3n esperas establecer con tu cliente objetivo?<\/li>\n<li>\u00bfC\u00f3mo puedes integrar eso en tu negocio en t\u00e9rminos de coste y formato?<\/li>\n<\/ul>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"5-Segmento-de-clientes\"><\/span>5. Segmento de clientes<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Identifica a qu\u00e9 clientes intentas atender seg\u00fan sus <strong>diferentes<\/strong> <strong>necesidades<\/strong>. Varios segmentos pueden ser: mercado de masas, mercado de nicho, segmentado, diversificar, plataformas \/ mercado.<\/p>\n<ul>\n<li>\u00bfPara qu\u00e9 clases est\u00e1s creando valores?<\/li>\n<li>\u00bfQui\u00e9n es tu cliente m\u00e1s importante?<\/li>\n<\/ul>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"6-Recursos-clave\"><\/span>6. Recursos clave<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Los recursos que son necesarios para crear valor para el cliente. Estos podr\u00edan ser <strong>humanos, financieros, f\u00edsicos e intelectuales<\/strong>. \u00bfQu\u00e9 recursos clave requiere tu propuesta de valor?<\/p>\n<ul>\n<li>\u00bfQu\u00e9 recursos son los m\u00e1s importantes en los canales de distribuci\u00f3n, las relaciones con los clientes y el flujo de ingresos?<\/li>\n<\/ul>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"7-Canal-de-distribucion\"><\/span>7. Canal de distribuci\u00f3n<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Identifica las formas en que tu empresa ofrece la propuesta de valor a los clientes espec\u00edficos. Los canales efectivos distribuir\u00e1n la propuesta de valor de forma <strong>r\u00e1pida, eficiente y rentable<\/strong>. Responde lo siguiente:<\/p>\n<ul>\n<li>\u00bfA trav\u00e9s de qu\u00e9 canales quieres llegar a tus clientes?<\/li>\n<li>\u00bfQu\u00e9 canales funcionan mejor? \u00bfCu\u00e1nto cuestan? \u00bfC\u00f3mo pueden integrarse en tus rutinas y las de tus clientes?<\/li>\n<\/ul>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"8-Estructura-de-costes\"><\/span>8. Estructura de costes<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Describe las consecuencias monetarias m\u00e1s importantes mientras operas bajo diferentes modelos de negocios. En este apartado es donde tienes que ver los <strong>costes fijos y los gastos variables<\/strong>. Pero tambi\u00e9n has de analizar si va a ser un negocio impulsado por el coste o el valor. En resumen, esto significa que te centrar\u00e1s en brindar la soluci\u00f3n de menor coste o en proporcionar valor y no preocuparte tanto por los precios bajos. Responde las siguientes preguntas:<\/p>\n<ul>\n<li>\u00bfCu\u00e1les son los costes m\u00e1s altos en tu negocio?<\/li>\n<li>\u00bfQu\u00e9 recursos o actividades clave son los m\u00e1s caros?<\/li>\n<li>\u00bfPor qu\u00e9 valor est\u00e1n dispuestos a pagar tus clientes?<\/li>\n<\/ul>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"9-Flujo-de-ingresos\"><\/span>9. Flujo de ingresos<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Aqu\u00ed se <strong>describe la forma en que una empresa obtiene ingresos<\/strong> <strong>de cada segmento<\/strong> de clientes. Hay varias formas de generar un flujo de ingresos: venta de activos, cuota de uso, cuotas de suscripci\u00f3n, pr\u00e9stamos, alquiler, arrendamientos, licencias, comisiones de corretaje, publicidad\u2026<\/p>\n<ul>\n<li>\u00bfPor qu\u00e9 valor est\u00e1n dispuestos a pagar tus clientes?<\/li>\n<li>\u00bfQu\u00e9 y c\u00f3mo pagan recientemente? \u00bfC\u00f3mo preferir\u00edan pagar?<\/li>\n<li>\u00bfCu\u00e1nto contribuye cada flujo de ingresos a los ingresos generales?<\/li>\n<\/ul>\n<p>En general, no hay una receta perfecta que te diga el orden en el que debes rellenar las distintas partes del Modelo Canvas. Ve a tu ritmo y constr\u00fayelo paso a paso, lo importante es la constancia y no caer en la pereza. Para ayudarte a realizarlo con m\u00e1s facilidad, os dejamos a continuaci\u00f3n <strong>dos enlaces de herramientas online<\/strong>:<\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"https:\/\/canvanizer.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Canvanizer<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/strategyzer.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Strategyzer<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<p>Ya no ten\u00e9is excusa para no hacer un Modelo Canvas en condiciones. Ahora la pregunta es: \u00bfLo har\u00e1s? D\u00e9janos tu respuesta en los comentarios y, si conoces otra herramienta online para hacer el modelo, <strong>comp\u00e1rtelo<\/strong> para que todos podamos ayudarnos a mejorar. \u00a1Hasta pronto!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<input type=\"hidden\" value=\"\" data-essbisPostContainer=\"\" data-essbisPostUrl=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/mba\/modelo-canvas-creacion-empresas\/\" data-essbisPostTitle=\"El &#8220;Modelo Canvas&#8221; en la fase de creaci\u00f3n de empresas\" data-essbisHoverContainer=\"\">","protected":false},"author":1,"featured_media":26589,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"kt_blocks_editor_width":""},"categories":[21941],"tags":[640,3464,22639,22154,822,808,885,22651,196,22652],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v20.1 (Yoast SEO v20.1) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>El &quot;Modelo Canvas&quot; en la fase de creaci\u00f3n de empresas &bull; IMF<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Una de las herramientas fundamentales en la fase de creaci\u00f3n de una empresa es el Modelo Canvas. 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