{"id":3047,"date":"2012-03-01T13:47:41","date_gmt":"2012-03-01T11:47:41","guid":{"rendered":"http:\/\/www.elblogdeimf.com\/?p=3047"},"modified":"2020-06-22T12:57:28","modified_gmt":"2020-06-22T10:57:28","slug":"jesus-beltejar-director-de-recursos-humanos-del-grupo-nutreco","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/at\/jesus-beltejar-director-de-recursos-humanos-del-grupo-nutreco\/","title":{"rendered":"Jes\u00fas Beltejar, director de Recursos Humanos del Grupo Nutreco"},"content":{"rendered":"<input type=\"hidden\" value=\"\" data-essbisPostContainer=\"\" data-essbisPostUrl=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/at\/jesus-beltejar-director-de-recursos-humanos-del-grupo-nutreco\/\" data-essbisPostTitle=\"Jes\u00fas Beltejar, director de Recursos Humanos del Grupo Nutreco\" data-essbisHoverContainer=\"\"><p><strong><\/strong><\/p>\n<p><strong> <\/strong><\/p>\n<p><strong> <\/strong><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/wp-content\/uploads\/2012\/03\/jbeltejar2.jpg\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"alignleft size-medium wp-image-3050\" title=\"jbeltejar\" src=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/wp-content\/uploads\/2012\/03\/jbeltejar2-243x300.jpg\" alt=\"\" width=\"243\" height=\"300\" srcset=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/wp-content\/uploads\/2012\/03\/jbeltejar2-243x300.jpg 243w, https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/wp-content\/uploads\/2012\/03\/jbeltejar2.jpg 277w\" sizes=\"(max-width: 243px) 100vw, 243px\" \/><\/a><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Entrevistamos a <strong>Jes\u00fas Beltejar<\/strong>, <strong>Director de Recursos Humanos del Grupo Nutreco Espa\u00f1a.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Nutreco Espa\u00f1a es la filial de Nutreco en la pen\u00ednsula Ib\u00e9rica, cuenta con cinco divisiones de negocio (procesamiento de carne de ave &lt;Grupo Sada&gt;, alimentos para animales &lt;Grupo Nanta&gt;, integraci\u00f3n porcina &lt;Inga Food&gt;, alimentos para acuicultura (Skretting), premezclas y especialidades &lt;Trouw Nutrition&gt;), tiene m\u00e1s de 30 centros productivos repartidos por toda la pen\u00ednsula y cerca de 80 centros de trabajo. Da empleo a 3.500 trabajadores y tuvo una facturaci\u00f3n en 2011 superior a 1.100 millones de Euros.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>\u00bf<\/strong><strong>Consideras necesaria la formaci\u00f3n en las actuales condiciones del mercado laboral?<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Precisamente, la formaci\u00f3n es una de las \u00e1reas que suele tener m\u00e1s crecimiento en \u00e9pocas de crisis. No me estoy refiriendo al mundo empresarial, donde evidentemente hay que seguir desarrollando las competencias necesarias para el cumplimiento de la estrategia y afrontar los retos inmediatos con mayor garant\u00eda de \u00e9xito. Me estoy refiriendo a que en situaciones de poca oferta laboral, la gente tiende a invertir en formaci\u00f3n con vistas a obtener una mejor situaci\u00f3n de partida para cuando vuelvan a surgir oportunidades o para conseguir oportunidades que le son accesibles precisamente por esa inversi\u00f3n.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>A la hora de realizar una entrevista profesional, \u00bfqu\u00e9 es lo que m\u00e1s valoras en el candidato durante su proceso de selecci\u00f3n?<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Sin duda la capacidad de iniciativa, la predisposici\u00f3n y la adaptaci\u00f3n al cambio.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>\u00bfCrees que es factible desarrollar cualquier ense\u00f1anza en la red?<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Desarrollarla s\u00ed, ahora bien, que pueda competir o tener el mismo impacto que cierta formaci\u00f3n presencial no. A mi juicio hay cuestiones que necesitan de una motivaci\u00f3n externa para el alumno y de un impacto e interactuaci\u00f3n din\u00e1mica que se me antoja dif\u00edcil conseguir a trav\u00e9s de la red.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Para ti, una apuesta formativa acorde a las tendencias de la oferta laboral es:<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Todo aquello que tenga que ver con la innovaci\u00f3n, el desarrollo de nuevos productos y la sostenibilidad aplicada.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>\u00bfCu\u00e1les consideras que son los futuros nichos de oportunidades, retos a medio y largo plazo en tu actividad profesional?<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00daltimamente todo lo que veo son cuestiones tales como \u201creinventando los recursos humanos\u201d, \u201clos nuevos retos que afronta la gesti\u00f3n de personas\u201d, etc., en definitiva, un <em>turn around<\/em> sobre la propia funci\u00f3n, muy influenciado por la situaci\u00f3n actual del mercado de trabajo espa\u00f1ol. Afortunadamente tengo mucha relaci\u00f3n con otros pa\u00edses europeos y aunque efectivamente est\u00e1n planteando nuevos retos, en ning\u00fan caso se est\u00e1n planteando su propia raz\u00f3n de ser.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">En mi opini\u00f3n, tendremos que mantener la gesti\u00f3n de personas durante los pr\u00f3ximos a\u00f1os desde una perspectiva m\u00e1s pragm\u00e1tica pero siempre centrada en una extraordinaria gesti\u00f3n del talento.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>\u00bfC\u00f3mo crees que puede mejorarse la participaci\u00f3n de las empresas en la formaci\u00f3n de sus trabajadores?<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">En mi opini\u00f3n las empresas (o al menos la m\u00eda) est\u00e1n muy concienciadas respecto de la importancia del desarrollo de las personas en aquellos aspectos en que sea necesario, y as\u00ed se incluye en nuestros planes de  negocio. Ahora bien, si nos referimos al mercado en general y teniendo en cuenta la preponderancia de las peque\u00f1as y medianas empresas en nuestro pa\u00eds, entiendo que es mucho m\u00e1s dif\u00edcil su participaci\u00f3n en estos aspectos, por lo que habr\u00eda que potenciar el canal de comunicaci\u00f3n de estas empresas dentro de sus sectores respectivos.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>\u00bfQu\u00e9 sectores te parece que saldr\u00e1n reforzados al superarse la recesi\u00f3n?<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Sin duda el nuestro, el sector alimentario. Parece no darse cuenta nadie de que Espa\u00f1a cuenta actualmente con uno de los sectores agroalimentarios m\u00e1s potentes de Europa, que est\u00e1 soportando la crisis probablemente como ning\u00fan otro y con una capacidad de exportaci\u00f3n y desarrollo internacional muy importante.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Desgraciadamente, creo que la crisis nos va a acompa\u00f1ar m\u00e1s tiempo del deseado, al menos en nuestro pa\u00eds, por lo que todav\u00eda es pronto para vislumbrar otros sectores que puedan salir reforzados, aunque esperemos que los servicios, y en especial el turismo, sigan creciendo.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>\u00bfCon qu\u00e9 sectores relacionados con el tuyo crees que pueden generarse sinergias?<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Como ya he dicho anteriormente, en mi modesta opini\u00f3n Espa\u00f1a tiene una capacidad de exportaci\u00f3n de productos agroalimentarios muy importante, por lo que ser\u00eda muy positivo si toda esa capacidad pudiera canalizarse de forma conjunta.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>\u00bfQu\u00e9 es lo que m\u00e1s valoras de tu empresa? <\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Ser\u00eda largo de explicar, pues resulta evidente que cuando una  persona permanece en una compa\u00f1\u00eda el tiempo que yo llevo en el Grupo Nutreco Espa\u00f1a es porque ambas partes estamos comprometidas en un proyecto que nos aporta valor a ambas.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Por destacar algunas, la diversidad de l\u00edneas negocio, la comunicaci\u00f3n abierta, la capacidad de adaptaci\u00f3n al cambio y la velocidad con la que lo adoptamos, el compromiso de las personas\u2026<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>\u00bfQu\u00e9 aspectos de tu trabajo te producen un mayor grado de satisfacci\u00f3n?<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Sin duda el posibilitar que las personas adecuadas ocupen las posiciones adecuadas en cada momento y ver c\u00f3mo se desarrollan y evolucionan.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Pero no nos enga\u00f1emos, lo m\u00e1s importante es la contribuci\u00f3n de mi \u00e1rea a la consecuci\u00f3n de los objetivos y su traducci\u00f3n en EBIT para los accionistas.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Tres premisas b\u00e1sicas en el \u00e9xito de una empresa son:<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">1) Visi\u00f3n estrat\u00e9gica.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">2) Liderazgo y gesti\u00f3n de personas.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">3) No tener miedo.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>El mejor consejo que te han dado a nivel profesional es:<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Es mejor tomar decisiones, aunque no sean acertadas, que no tomarlas.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>El mejor consejo que dar\u00edas a un trabajador a nivel profesional  actualmente es:<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Trata de divertirte en tu trabajo al m\u00e1ximo.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>\u00bfEn qu\u00e9 \u00e1reas de trabajo encuentras m\u00e1s salidas profesionales?<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Pues ahora mismo no sabr\u00eda decirte. Fuera de Espa\u00f1a lo tengo claro, aqu\u00ed estamos viviendo la paradoja de que profesiones y\/o profesionales que hist\u00f3ricamente nos han parecido nichos refugio, tambi\u00e9n est\u00e1n sufriendo. Lo que s\u00ed que tengo claro es que para los buenos siempre hay oportunidades.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong> \u00bfQu\u00e9 cualidades, capacidades o actitudes valoras en un trabajador que se incorpora en tu empresa?<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Ya he dicho antes que valoramos mucho la iniciativa, el compromiso, la involucraci\u00f3n y la capacidad de adaptarse a los cambios.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<input type=\"hidden\" value=\"\" data-essbisPostContainer=\"\" data-essbisPostUrl=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/at\/jesus-beltejar-director-de-recursos-humanos-del-grupo-nutreco\/\" data-essbisPostTitle=\"Jes\u00fas Beltejar, director de Recursos Humanos del Grupo Nutreco\" data-essbisHoverContainer=\"\">","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"kt_blocks_editor_width":""},"categories":[123,78,5],"tags":[],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v20.1 (Yoast SEO v20.1) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Jes\u00fas Beltejar, director de Recursos Humanos del Grupo Nutreco &bull; IMF<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Entrevistamos a Jes\u00fas Beltejar, Director de Recursos Humanos del Grupo Nutreco Espa\u00f1a. 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