{"id":5998,"date":"2013-09-17T11:24:12","date_gmt":"2013-09-17T11:24:12","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/?p=5998"},"modified":"2020-06-22T13:12:42","modified_gmt":"2020-06-22T11:12:42","slug":"quo-vadis-prevencion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/prl\/quo-vadis-prevencion\/","title":{"rendered":"\u00bfQuo vadis, prevenci\u00f3n?"},"content":{"rendered":"<input type=\"hidden\" value=\"\" data-essbisPostContainer=\"\" data-essbisPostUrl=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/prl\/quo-vadis-prevencion\/\" data-essbisPostTitle=\"\u00bfQuo vadis, prevenci\u00f3n?\" data-essbisHoverContainer=\"\"><p style=\"text-align: justify;\"><em>Hoy os presentamos un nuevo art\u00edculo de nuestro colaborador<\/em> <em>experto en Direcci\u00f3n Comercial&nbsp;<\/em><strong>Roberto Quelle,<\/strong><em>&nbsp;en el que reflexiona acerca de las consecuencias para las empresas cuando estas no son capaces de concienciar sobre los riesgos de no seguir una pol\u00edtica de prevenci\u00f3n adecuada.<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>Roberto Quelle cuenta con amplia experiencia en gerencia de unidades de negocio y liderazgo de equipos. Especializado en el sector de los seguros, ha ejercido como formador en t\u00e9cnicas de negociaci\u00f3n, t\u00e9cnicas de ventas y prevenci\u00f3n de riesgos laborales.<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">En el mes de agosto le\u00eda con estupor en un diario de prensa nacional c\u00f3mo la Seguridad Social frenaba la venta de la sociedad de prevenci\u00f3n de Fremap. El peri\u00f3dico publicaba, entre otras cosas, las cuentas del \u201cnegocio\u201d. Es preciso se\u00f1alar que estamos hablando de la empresa l\u00edder del mercado de los servicios de prevenci\u00f3n.<br \/>\nLas <strong>sociedades de prevenci\u00f3n<\/strong> se segregaron de las Mutuas de Accidentes de Trabajo, al menos oficialmente, en 2006, como consecuencia de la entrada en vigor del Real Decreto 688\/2005 de 10 de junio. Iniciaron un camino en el que deb\u00edan competir en el mercado sin el paraguas de la Mutua. Inicialmente su actuaci\u00f3n estaba limitada a empresas asociadas a la mutua matriz aunque posteriormente pasaron a desarrollar actividades preventivas en cualquier empresa con independencia de la Mutua de la misma. Pasaron a competir con servicios de prevenci\u00f3n ajenos mercantiles. Bueno, lo cierto es que los servicios de prevenci\u00f3n de las mutuas siempre han competido en una liga distinta, pues los recursos de las mutuas los han alimentado durante mucho tiempo.<br \/>\nTodo este proceso de separaci\u00f3n ha tenido lugar en un momento econ\u00f3mico de tormenta perfecta. La crisis se ha llevado por delante muchos proyectos empresariales y, obviamente, las sociedades de prevenci\u00f3n de las mutuas no han sido ajenas a la misma. Por otra parte, la crisis ha puesto de manifiesto que la gesti\u00f3n de muchos directivos ha sido, cuando menos, manifiestamente mejorable.<br \/>\nLa guerra de precios en la que se han enfrascado los servicios de prevenci\u00f3n ha dejado muchos \u201ccad\u00e1veres\u201d en el camino. Algunas empresas han optado por ganar cuota de mercado a costa de la rentabilidad. Cualquier persona con cierto sentido com\u00fan sabe que en la guerra de precios pierden todos: la empresa, los clientes, los empleados, etc.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La diferenciaci\u00f3n por precio realmente no me parece el mejor camino. Las cuentas de gesti\u00f3n han sufrido y sufren mucho esta pol\u00edtica agresiva.<br \/>\nLa calidad del servicio que se ofrece a los clientes ha bajado sustancialmente. Muchas empresas consideran la prevenci\u00f3n un impuesto m\u00e1s y se limitan a<em> talar \u00e1rboles<\/em>, es decir, disponer de la documentaci\u00f3n debidamente archivada en las carpetas correspondientes. <strong>Invertir en prevenci\u00f3n es rentable para las empresas,<\/strong> pero no se han logrado vender los beneficios de la <a href=\"https:\/\/www.imf-formacion.com\/masters-oficiales\/master-prevencion-riesgos-laborales-prl\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">prevenci\u00f3n <\/a>y generar un cambio cultural en los empresarios.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Los empleados han sufrido <em>en sus carnes<\/em> las consecuencias de una pol\u00edtica comercial suicida en forma de reducciones salariales, despidos, ERES&#8230; y de nada sirve eliminar 100 puestos de trabajo en una sociedad de prevenci\u00f3n si el equipo directivo sigue siendo el mismo y la nave no cambia de rumbo. Nuevamente se huye hacia adelante.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Resulta evidente que si uno sigue haciendo lo mismo que antes y el entorno cambia, lo normal es que el resultado sea el mismo o peor. Si ya no tengo el paraguas de la mutua a lo mejor tengo que gestionar de forma m\u00e1s eficiente los recursos, <strong>buscar nuevas oportunidades de negocio,<\/strong> generar valor a los clientes, redefinir la estructura comercial, etc. No he visto capacidad para adaptarse al cambio.<br \/>\nA nivel comercial no se ha apostado por la especializaci\u00f3n o la calidad realizando ofertas personalizadas. Seguimos con el <em>caf\u00e9 para todos.<\/em> La oferta en la mayor parte de los casos depende del n\u00famero de empleados de la empresa y del sector de actividad.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00bfTal vez ser\u00eda interesante poner foco en la actividad de consultor\u00eda, elaborando trajes a medida para las empresas?<\/p>\n<p>No disponemos de una bola de cristal, pero el presente no permite albergar demasiado optimismo. Reitero que invertir en prevenci\u00f3n es rentable y se dispone de empresas con profesionales con muchos a\u00f1os de experiencia velando por la <strong>seguridad de los trabajadores.<\/strong> Toca <strong>reinventarse<\/strong> y buscar nuevos mercados.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<input type=\"hidden\" value=\"\" data-essbisPostContainer=\"\" data-essbisPostUrl=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/prl\/quo-vadis-prevencion\/\" data-essbisPostTitle=\"\u00bfQuo vadis, prevenci\u00f3n?\" data-essbisHoverContainer=\"\">","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"kt_blocks_editor_width":""},"categories":[1],"tags":[465,1198],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v20.1 (Yoast SEO v20.1) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>\u00bfQuo vadis, prevenci\u00f3n? &bull; IMF<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Hoy os presentamos un nuevo art\u00edculo de nuestro colaborador experto en Direcci\u00f3n Comercial&nbsp;Roberto Quelle,&nbsp;en el que reflexiona acerca de las\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/prl\/quo-vadis-prevencion\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"\u00bfQuo vadis, prevenci\u00f3n?\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Hoy os presentamos un nuevo art\u00edculo de nuestro colaborador experto en Direcci\u00f3n Comercial&nbsp;Roberto Quelle,&nbsp;en el que reflexiona acerca de las\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/prl\/quo-vadis-prevencion\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"El blog de IMF\" \/>\n<meta property=\"article:author\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/IMF.Education\/\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2013-09-17T11:24:12+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2020-06-22T11:12:42+00:00\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"El Blog de IMF Business School\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@imf_education\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@IMFFORMACION\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Escrito por\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"El Blog de IMF Business School\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Tiempo de lectura\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"4 minutos\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/prl\/quo-vadis-prevencion\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/prl\/quo-vadis-prevencion\/\"},\"author\":{\"name\":\"El Blog de IMF Business School\",\"@id\":\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/#\/schema\/person\/a0865ffa1b9d76679fc9459c806f40ca\"},\"headline\":\"\u00bfQuo vadis, prevenci\u00f3n?\",\"datePublished\":\"2013-09-17T11:24:12+00:00\",\"dateModified\":\"2020-06-22T11:12:42+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/prl\/quo-vadis-prevencion\/\"},\"wordCount\":746,\"commentCount\":0,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/#organization\"},\"keywords\":[\"master prl\",\"PRL\"],\"articleSection\":[\"PRL\"],\"inLanguage\":\"es\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/prl\/quo-vadis-prevencion\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/prl\/quo-vadis-prevencion\/\",\"url\":\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/prl\/quo-vadis-prevencion\/\",\"name\":\"\u00bfQuo vadis, prevenci\u00f3n? 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