{"id":6148,"date":"2013-10-11T14:58:15","date_gmt":"2013-10-11T14:58:15","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/?p=6148"},"modified":"2020-06-22T13:13:28","modified_gmt":"2020-06-22T11:13:28","slug":"encuentros-digitales-andres-ortega-experto-en-rrhh-y-emprendimiento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/aula-magna\/encuentros-digitales-andres-ortega-experto-en-rrhh-y-emprendimiento\/","title":{"rendered":"Aula Magna – Andr\u00e9s Ortega, experto en RRHH y emprendimiento"},"content":{"rendered":"

\"ortega\"<\/a>Desde IMF BS<\/strong> queremos dar a conocer profesionales de \u00e9xito, sus caracter\u00edsticas, los pasos que han seguido para llegar donde est\u00e1n para que sirvan de ejemplo motivador para nuestros alumnos.<\/p>\n

Para terminar la semana os invitamos a leer esta entrevista realizada a Andr\u00e9s Ortega, <\/strong>experto en Recursos Humanos, soci\u00f3logo y todo un ejemplo en proyectos de emprendimiento. Andr\u00e9s es una persona con una energ\u00eda arrolladora, inquieto y con capacidad para generar multitud de iniciativas y proyectos en el \u00e1mbito profesional. Director asociado de Humannova<\/strong> y galardonado con el Premio Oro por los Premios Blogosfera RRHH 2013 por su blog http:\/\/andres-ortega.com\/<\/a>. Es un placer poder contar con su apoyo y esperamos que esta entrevista resulte inspiradora para nuestros alumnos.<\/p>\n

1.    Queremos conocerte, \u00bfc\u00f3mo te describes personal y profesionalmente?<\/strong><\/p>\n

Creo que no existe una gran diferencia entre el Andr\u00e9s Ortega en su plano personal y el profesional\u2026 estamos ante la misma persona que muestra una forma de comportarse muy similar en ambos planos. Disfruto conociendo personas y desarrollando v\u00ednculos con ellas; relaciones que me gusta cuidar a largo plazo. Soy un gran \u201ciniciador\u201d de proyectos en el \u00e1mbito profesional y de actividades y planes diversos a nivel personal. Creativo y proyectivo\u2026 Disfruto imaginando y proyectando c\u00f3mo ser\u00e1 el futuro en las organizaciones\u2026 y en la vida. Vivo en un permanente proceso de generaci\u00f3n de ideas\u2026 mis amigos y colegas lo saben\u2026 me han hecho regalos en m\u00e1s de una ocasi\u00f3n para que pueda ir anotando todo lo que se me ocurre al cabo del d\u00eda\u2026<\/p>\n

2.    \u00bfQu\u00e9 m\u00e1ximas han dirigido tu trayectoria profesional?<\/strong><\/p>\n

Creo en la persona como componente determinante en la consecuci\u00f3n de los resultados de negocio, quiz\u00e1s est\u00e1 convicci\u00f3n es la que me llev\u00f3 desde mis inicios a trabajar en el \u00e1rea de RR.HH.
\nLa trasparencia y la honestidad son dos valores esenciales para el desarrollo de cualquier actividad profesional\u2026 sin ellos, es dif\u00edcil encontrar la motivaci\u00f3n necesaria para alcanzar resultados. En realidad, son  valores indispensables en cualquier profesional y persona.
\nCada acci\u00f3n, proyecto, intervenci\u00f3n que llevamos a cabo, tiene una repercusi\u00f3n en nuestro desarrollo y en nuestras posibilidades en el largo plazo. Ser cortoplacista es una visi\u00f3n insuficiente en t\u00e9rminos profesionales, siempre hay que alzar la vista e intentar proyectar como nos afectar\u00e1 ma\u00f1ana lo que estamos haciendo hoy.
\nLa comunicaci\u00f3n es la quinta esencia de la consecuci\u00f3n de resultados. Si no comunicas, si no cuentas, expresas, indicas, lo que pasa por tu cabeza, tus inquietudes, tus dudas, todo\u2026 es dif\u00edcil que puedas lograr lo que quieres.<\/p>\n

3.    \u00bfC\u00f3mo entr\u00f3 el mundo de los RRHH en tu vida?<\/strong><\/p>\n

Llego hasta este \u00e1mbito por casualidad. Previamente, al inicio de mi carrera, ya disfrutaba construyendo, desarrollando relaciones y descubriendo personas.
\nInicialmente, y dada mi formaci\u00f3n acad\u00e9mica como soci\u00f3logo, me esperaba el mundo de la investigaci\u00f3n de mercados, pero dos breves e intensas experiencias, de un a\u00f1o de duraci\u00f3n cada una, en el mundo de la selecci\u00f3n y el reclutamiento, justo antes de embarcarme en entornos multinacionales, fueron determinantes. Cada reuni\u00f3n, cada conversaci\u00f3n (siempre evit\u00e9 el t\u00e9rmino \u201centrevista\u201d) me abr\u00edan la puerta a una persona diferente. Creo que esos dos a\u00f1os fueron cruciales para decidir que desarrollar\u00eda (o, al menos, lo intentar\u00eda) mi vida profesional en el \u00e1rea de RR.HH.
\nMe consideraba afortunado por poder aprender algo en cada conversaci\u00f3n. No quer\u00eda que dejase de ser as\u00ed, quer\u00eda conocer m\u00e1s personas para trabajar junto a ellas en su desarrollo, teniendo en cuenta siempre que la persona es el elemento m\u00e1s determinante para la consecuci\u00f3n de resultados en cualquier empresa.<\/p>\n

4.    Cuando te veo relacionarte en contextos de networking, percibo un profesional lleno de ideas, creativo y facilitador de que ocurran cosas. \u00bfC\u00f3mo canalizas estas caracter\u00edsticas en tu desempe\u00f1o profesional?<\/strong><\/p>\n

No es sencillo, ni mucho menos\u2026 Muchas personas de mis entornos y red me han felicitado por esa creatividad y por ser un espacio \u201cabierto las 24 horas\u201d a la generaci\u00f3n de ideas\u2026 pero tiene sus contraprestaciones. Estar permanentemente generando ideas te hace ser muy disperso, cuesta poner foco y eso hace que viva en una tambi\u00e9n permanente \u201clucha\u201d contra la dispersi\u00f3n.
\nConsciente de mis \u201cpuntos fuertes\u201d y de las debilidades asociadas, siempre me he rodeado en mis equipos de gente que me complemente, que me ayude a centrarme y que me obligue a aterrizar. Los profesionales tienden a rodearse de \u201ciguales\u201d. Yo siempre he intentado rodearme de personas complementarias de mi ADN profesional. Efectivamente soy un gran iniciador\u2026 movilizo a la acci\u00f3n, impulso con determinaci\u00f3n que las cosas sucedan, y, la forma de hacerlo es comunicando y contagiando esa inquietud a todo mi entorno.
\nTambi\u00e9n suelo \u201cprevenir\u201d de qui\u00e9n y c\u00f3mo soy. En muchas ocasiones, trabajar con un profesional que tiene un alto nivel de dinamismo, sociabilidad y creatividad puede ser dif\u00edcil de gestionar para tu entorno. Es preferible avisar, abrirse y decir: “esta es mi ventaja competitiva, si te incomoda d\u00edmelo”, y establecer pactos y acuerdos de colaboraci\u00f3n para evitar conflictos que puedan llegar a aparecer.<\/p>\n

5.    Has dado un paso importante en los \u00faltimos meses cambiando de empresa. \u00bfCu\u00e1les consideras que son retos a medio y largo plazo en tu nueva actividad profesional?<\/strong><\/p>\n

\u00a1Muchos! El hecho de que este proyecto fuese un reto compuesto a su vez de muchos retos fue una de las claves para embarcarme en \u00e9l. Impulsar Humannova<\/strong> como proyecto, y seguir posicion\u00e1ndolo como partner<\/em> de referencia para proyectos de transformaci\u00f3n cultural, innovaci\u00f3n en gesti\u00f3n de personas y digitalizaci\u00f3n de empresas es, sin duda, uno de los principales retos a los que me enfrento en estos momentos. La profunda convicci\u00f3n de que nuestro soporte es determinante para ayudar a las empresas a su transformaci\u00f3n har\u00e1 que el reto vaya cobrando forma. Desarrollar mi papel de consultor en los servicios en los que estamos especializados, aprender a vivir la actividad profesional desde \u201cel otro lado\u201d… Sin duda, es un reto apasionante. Y, l\u00f3gicamente, dimensionar la actividad de la compa\u00f1\u00eda lo suficiente como para tener que pensar en la clonaci\u00f3n de todo el equipo en el menor plazo de tiempo posible.<\/p>\n

6.    \u00bfQu\u00e9 objetivos profesionales a medio plazo te producen un mayor grado de motivaci\u00f3n?<\/strong><\/p>\n

Mi motivaci\u00f3n se construye a golpe de proyecto e iniciativa. Pero mi motivaci\u00f3n a la consecuci\u00f3n de resultados forma parte de mi ADN. En el momento profesional en el que me encuentro, ver Humannova<\/strong> reforzada en un a\u00f1o es un poderoso elemento motivacional. Trabajar\u00e9 de forma incesante para que suceda.<\/p>\n

7.    Qu\u00e9 lugar le dar\u00edas a la formaci\u00f3n en las actuales condiciones del mercado laboral.<\/strong><\/p>\n

Me gusta hablar de aprendizaje m\u00e1s que de formaci\u00f3n, y, en concreto, aprendizaje social. Pero en cualquier caso es esencial. No por las condiciones actuales del mercado, sino porque nunca ser\u00e1n como lo fueron hace unos a\u00f1os. El \u00fanico responsable de enriquecer su portafolio de conocimientos y habilidades es cada profesional por s\u00ed mismo.
\nLa incertidumbre y volatilidad del mercado obliga a estar preparado para lo desconocido\u2026 y, para ello, solo hay una soluci\u00f3n, estar en fase de aprendizaje y adquisici\u00f3n de conocimientos constante.<\/p>\n

8.    \u00bfQu\u00e9 papel ha jugado la formaci\u00f3n en tu desarrollo profesional?<\/strong><\/p>\n

Crucial, sin duda, pero enfocada desde la perspectiva que os indicaba. Nunca dej\u00e9 en manos de las empresas en las que trabajaba mi \u201cformaci\u00f3n\u201d, sino que siempre fui yo quien propon\u00eda realizar acciones, asistir a seminarios o vivir experiencias que me permitiesen crecer. Ser reactivo a la hora de \u201cformarse\u201d, esperar a que te digan “yo creo que deber\u00edas\u2026\u201d es un error de base en t\u00e9rminos profesionales. La formaci\u00f3n ha jugado un papel importante porque nunca la he enfocado como una obligaci\u00f3n, sino c\u00f3mo un placer.<\/p>\n

9.    \u00bfQu\u00e9 tendencia de gesti\u00f3n de personas crees que puede aportar mayores beneficios al ecosistema de una empresa? \u00bfY c\u00f3mo un consultor puede ayudar?<\/strong><\/p>\n

Bueno\u2026 el cambio de paradigma al que asistimos hace que empiecen a plantearse nuevas formas de gesti\u00f3n de personas, aunque, siendo franco, lo cierto es que son pocas las empresas que conscientemente y por convicci\u00f3n est\u00e1n incorporando de forma neta nuevas formas de gestionar personas.
\nEn cualquier caso creo que la democratizaci\u00f3n de la generaci\u00f3n y acceso al conocimiento y de la participaci\u00f3n en abierto de los profesionales a trav\u00e9s de las redes sociales corporativas supondr\u00e1 un antes y un despu\u00e9s en materia de gesti\u00f3n de RR.HH. Esta democratizaci\u00f3n liberar\u00e1 capacidades y habilidades, y los departamentos de RRHH se ver\u00e1n obligados a revisar otros procesos asociados, tan solo por el incremento de la participaci\u00f3n y generaci\u00f3n de valor de los empleados a trav\u00e9s de estos nuevos entornos.
\nPor otra parte, y tambi\u00e9n a ra\u00edz de la digitalizaci\u00f3n de las estructuras, se desarrollar\u00e1n nuevas formas de organizaci\u00f3n denominadas \u201ccomunidades\u201d, que supondr\u00e1n un cambio profundo en la forma de generaci\u00f3n de valor dentro de las organizaciones.
\nEstas son a mi juicio las tendencias que en el corto plazo impactar\u00e1n m\u00e1s en t\u00e9rminos de resultados el ecosistema empresarial.<\/p>\n

10.    \u00bfQu\u00e9 te inspira profesionalmente?<\/strong><\/p>\n

Las personas\u2026 conocerlas, descubrirlas y, por supuesto, conectarlas entre s\u00ed. Es extremadamente gratificante ver como dos personas o m\u00e1s conectadas a trav\u00e9s tuyo desarrollan un proyecto. Eso es realmente inspirador.<\/p>\n

11.    Eres un gran Social Media, \u00bfqu\u00e9 mensaje dar\u00edas a las personas que a\u00fan no han dado el paso hacia esas herramientas de comunicaci\u00f3n?<\/strong><\/p>\n

Que est\u00e1n teniendo un gran coste de oportunidad en t\u00e9rminos profesionales, que el entorno Social Media es una puerta abierta de par en par a un infinito mundo de opciones, alternativas, posibilidades, proyectos y personas. Que es una obligaci\u00f3n, no una opci\u00f3n. Que dediquen tiempo antes de lanzarse a definir sus objetivos a trav\u00e9s de su existencia \u201cvirtual\u201d: qu\u00e9 quieren conseguir y para qu\u00e9 quieren conseguirlo. Y que no se queden en el plano \u201cvirtual\u201d. El social media es un multiplicador de opciones, pero las relaciones una vez establecidas hay que desarrollarlas en la vida real\u2026 la ya conocida como 1.0.<\/p>\n

12.    \u00bfEres optimista analizando el presente?  \u00bfY el futuro?<\/strong><\/p>\n

Creo que no se trata de una cuesti\u00f3n de optimismo. Nos ha tocado vivir un presente que es el que es. Un cambio de \u00e9poca, nuevas reglas, construcci\u00f3n de nuevos modelos\u2026
\nCada uno es libre de decidir c\u00f3mo enfocar este nuevo marco de actuaci\u00f3n. Personalmente creo que somos unos privilegiados, aunque pueda sonar a frivolidad, ya que hay muchas personas que en t\u00e9rminos de empleabilidad pasan por un momento complicado. Para los profesionales del conocimiento creo que es una suerte poder vivir en primera persona momentos de estas caracter\u00edsticas. Sin duda, es toda una oportunidad de aprendizaje. El futuro ser\u00e1 como queramos construirlo, depende exclusivamente de cada uno de nosotros.<\/p>\n

13.    Tres premisas b\u00e1sicas en el \u00e9xito de una carrera profesional.<\/strong><\/p>\n

La carrera profesional no existe. Carrera evoca a salida y meta. Este fue un modelo valido en el pasado. Debemos hacer un esfuerzo por pensar en t\u00e9rminos de aprendizaje y crecimiento constante, sin definir una meta clara a la que dirigirse. Complicado pero necesario. Es innecesaria la autopresi\u00f3n para \u201cllegar a ser\u201d. Adem\u00e1s las circunstancias del mercado ya no permiten establecer hitos.
\nNo existe mayor \u00e9xito profesional que trabajar haciendo lo que te gusta\u2026 y si adem\u00e1s se puede capitalizar mucho mejor\u2026 pero ese es exactamente el orden. Cuando haces algo pensando en c\u00f3mo monetizarlo te est\u00e1s equivocando. Hazlo para disfrutar, la capitalizaci\u00f3n ya llegar\u00e1. Cree en ti mismo pero no te autoenga\u00f1es. Nadie va a confiar en ti m\u00e1s que t\u00fa mismo, si no partes de ese nivel de autoconfianza es imposible que crees algo importante.<\/p>\n

14.    El mejor consejo que te han dado a nivel profesional es:<\/strong><\/p>\n

No dejes nunca de aprender cosas nuevas. Fue un consejo hace ya muchos a\u00f1os de la mano de una de las personas m\u00e1s inspiradoras con las que he trabajado. Creo que nunca podr\u00e9 agradecerle lo suficiente el haberme concienciado de la importancia de vivir en un aprendizaje constante.<\/p>\n

15.    El mejor consejo que dar\u00edas a una persona a nivel profesional actualmente es:<\/strong><\/p>\n

Les dar\u00eda el mismo que yo recib\u00ed\u2026 que no dejen de aprender cosas nuevas de forma constante. Y a\u00f1adir\u00eda que cada ma\u00f1ana al mirarse al espejo se pregunten que van a hacer para que sea as\u00ed\u2026 que se reten a s\u00ed mismos con autocr\u00edtica pero con esp\u00edritu constructivo.<\/p>\n

Muchas gracias por prestarnos tu tiempo. Te deseamos lo mejor en tus proyectos.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"kt_blocks_editor_width":""},"categories":[779],"tags":[],"acf":[],"yoast_head":"\nAula Magna - Andr\u00e9s Ortega, experto en RRHH y emprendimiento • IMF<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"os invitamos a leer esta entrevista realizada a\u00a0Andr\u00e9s Ortega,\u00a0experto en Recursos Humanos, soci\u00f3logo y todo un ejemplo en proyectos de emprendimiento.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/aula-magna\/encuentros-digitales-andres-ortega-experto-en-rrhh-y-emprendimiento\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Aula Magna - 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