{"id":6728,"date":"2014-01-14T12:23:11","date_gmt":"2014-01-14T11:23:11","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/?p=6728"},"modified":"2020-12-05T12:14:05","modified_gmt":"2020-12-05T11:14:05","slug":"el-diseno-del-puesto-de-trabajo-y-la-importancia-de-la-ergonomia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/prl\/el-diseno-del-puesto-de-trabajo-y-la-importancia-de-la-ergonomia\/","title":{"rendered":"El Dise\u00f1o del Puesto de Trabajo y la importancia de la Ergonom\u00eda"},"content":{"rendered":"

El P<\/strong>uesto de Trabajo<\/strong> es el lugar que un trabajador ocupa cuando desempe\u00f1a una tarea. Por ello, el puesto de trabajo debe estar dise\u00f1ado de forma ergon\u00f3mica y preventiva<\/a><\/strong>, para evitar enfermedades relacionadas con condiciones laborales deficientes, as\u00ed como para asegurar que el trabajo sea productivo.<\/p>\n

Hay que dise\u00f1ar el puesto teniendo en cuenta al trabajador y la tarea que va a realizar, a fin de que esta se realice c\u00f3modamente y de forma eficiente.\u00a0El dise\u00f1o de los Puestos<\/strong>\u00a0de Trabajo<\/strong><\/span><\/a> debe comprender todos los elementos que integran el sistema de trabajo, incluyendo los aspectos relativos al medio ambiente f\u00edsico y a la organizaci\u00f3n del trabajo.<\/p>\n

Si el Puesto de Trabajo est\u00e1 dise\u00f1ado adecuadamente, el trabajador podr\u00e1 mantener una postura corporal correcta y c\u00f3moda, evitando as\u00ed posibles lesiones en la espalda, problemas de circulaci\u00f3n en las piernas, etc. Las principales<\/strong> causas de estos problemas<\/strong> pueden ser: asientos mal dise\u00f1ados, permanecer de pie durante mucho tiempo, extender demasiado los brazos para alcanzar los objetos o una iluminaci\u00f3n insuficiente que obliga al trabajador a acercarse demasiado a las piezas.<\/p>\n

El Dise\u00f1o de un nuevo Puesto de Trabajo, o el redise\u00f1o de uno ya existente, conlleva un procedimiento que consta de varias etapas. La intervenci\u00f3n de los erg\u00f3nomos no deber\u00eda darse despu\u00e9s de que se hayan tomado las decisiones importantes (al final del proceso), sino antes, para tratar de resolver los problemas de dise\u00f1o. La E<\/strong>rgonom\u00eda<\/strong> <\/span><\/a>debe estar presente desde el comienzo del proceso de dise\u00f1o e intervenir en todas sus etapas. Se recomienda una estrecha colaboraci\u00f3n entre dise\u00f1ador, ingeniero y erg\u00f3nomo<\/strong>. Es importante que en todas las decisiones tomadas durante el proceso de dise\u00f1o, se tenga en cuenta la complejidad entre la ingenier\u00eda y los factores humanos.<\/p>\n

\"dise\u00f1o<\/a><\/p>\n

Las principales etapas<\/strong> que componen el proceso de dise\u00f1o son las siguientes:<\/p>\n

1. An\u00e1lisis del sistema.<\/em> <\/span>Esta etapa conlleva la identificaci\u00f3n de las principales operaciones que han de llevarse a cabo para obtener los resultados requeridos y la especificaci\u00f3n del sistema de trabajo necesario para ello.
\n2. <\/span>Asignaci\u00f3n de tareas<\/span>.<\/em> En esta etapa se decide el reparto m\u00e1s adecuado de las diferentes tareas entre el sistema t\u00e9cnico y el operador de acuerdo con diferentes criterios: eficiencia, seguridad, calidad, etc.
\n3. Concreci\u00f3n del sistema.<\/em><\/span> Por una parte, se trata de dise\u00f1ar la configuraci\u00f3n f\u00edsica m\u00e1s adecuada y seleccionar los dispositivos t\u00e9cnicos necesarios; por otra, de definir los procedimientos de trabajo para el operador humano.
\n4. <\/span>Validaci\u00f3n<\/span>.<\/em> En esta fase se realiza, por un lado, una evaluaci\u00f3n del dise\u00f1o mediante prototipos y simulaciones; y tambi\u00e9n se introducen las mejoras requeridas.
\n5. Implementaci\u00f3n.<\/em><\/span> Antes de implantar el nuevo sistema de trabajo, los trabajadores deben ser informados de los objetivos que se pretenden y de los cambios que se van a llevar a cabo. En caso necesario, estos trabajadores tambi\u00e9n deber\u00e1n ser objeto de formaci\u00f3n y entrenamiento.<\/p>\n

El procedimiento general de dise\u00f1o tiene un car\u00e1cter iterativo; el an\u00e1lisis y la s\u00edntesis del sistema de trabajo requiere, habitualmente, revisar varias veces las sucesivas etapas para lograr una soluci\u00f3n satisfactoria o para obtener varias soluciones, de entre las cuales se pueda elegir finalmente la mejor.<\/p>\n

Con frecuencia, las decisiones que hay que tomar en el proceso de dise\u00f1o suponen la adopci\u00f3n de soluciones de compromiso. Cuando no sea posible adoptar una soluci\u00f3n t\u00e9cnica \u00f3ptima desde el punto de vista ergon\u00f3mico,<\/strong> ser\u00e1 necesario sopesar cuidadosamente las consecuencias, sobre todo si se rebasan los l\u00edmites establecidos por la ergonom\u00eda para las capacidades humanas.<\/p>\n

En el proceso de dise\u00f1o o de redise\u00f1o, las aportaciones y puntos de vista de los trabajadores\/usuarios\u00a0constituyen una informaci\u00f3n muy valiosa que debe ser recogida y tratada adecuadamente por parte de los dise\u00f1adores.<\/p>\n

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