{"id":7605,"date":"2014-05-06T08:00:29","date_gmt":"2014-05-06T07:00:29","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/?p=7605"},"modified":"2020-06-22T13:21:59","modified_gmt":"2020-06-22T11:21:59","slug":"administracion-de-efectivo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/finanzas\/administracion-de-efectivo\/","title":{"rendered":"Administraci\u00f3n de efectivo \u00a0"},"content":{"rendered":"

\"Administraci\u00f3n<\/a><\/p>\n

Bajo esta definici\u00f3n incluimos c\u00f3mo las entidades administran el efectivo o tesorer\u00eda<\/strong><\/span><\/a>.<\/p>\n

El objetivo b\u00e1sico de la administraci\u00f3n del efectivo<\/strong><\/span><\/a><\/span> es mantener las cuentas de dinero en el nivel m\u00e1s bajo posible, sin afectar el funcionamiento de la empresa. Algo que podr\u00edamos resumir bajo la frase: \u201ccobrar pronto y pagar tarde<\/strong>\u201d.<\/p>\n

Las empresas, seg\u00fan Keynes, encuentran tres razones para mantener un cierto nivel m\u00ednimo de efectivo<\/strong> en sus cuentas:<\/p>\n

1. Motivo especulativo<\/strong>: para poder aprovechar oportunidades beneficiosas del mercado (nuevos precios de compra, nuevas tasas de inter\u00e9s,\u2026).<\/p>\n

2. Motivo precautorio<\/strong>: para hacer frente a problemas recaudatorios y as\u00ed mantener la liquidez.<\/p>\n

3. Motivo de transacci\u00f3n<\/strong>: mantener efectivo en la empresa debido a la existencia de tiempos diferentes de cobranza y desembolso.<\/p>\n

Tradicionalmente los tiempos de tr\u00e1nsito (tiempo que tardamos en cobrar a los clientes y a los proveedores) se ve\u00edan afectados por el tiempo en tr\u00e1nsito en el correo, el retraso de procesamiento y el retraso de disponibilidad de efectivo, pero por suerte los sistemas inform\u00e1ticos de electr\u00f3nico de datos (EDI<\/strong>) han solventado este problema tanto como el \u201cclearing<\/strong>\u201d.<\/p>\n

Pero, \u00bfes interesante aun as\u00ed tener efectivo ocios?<\/strong> La respuesta es s\u00ed en una cuant\u00eda controlada, tal que podamos usar el excedente temporal de efectivo para invertirlo en valores negociables a corto plazo para obtener una rentabilidad o beneficios con los que:<\/p>\n

– Financiar<\/strong> las actividades estacionales o c\u00edclicas de la empresa.<\/p>\n

– O hacer frente a inversiones o gastos planeados futuros<\/strong>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":47,"featured_media":7607,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"kt_blocks_editor_width":""},"categories":[141],"tags":[883,1207,614],"acf":[],"yoast_head":"\nAdministraci\u00f3n de efectivo<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"El objetivo b\u00e1sico de la administraci\u00f3n del efectivo es mantener las cuentas de dinero en el nivel m\u00e1s bajo posible, sin afectar el funcionamiento de la empresa\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/finanzas\/administracion-de-efectivo\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta 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