{"id":7990,"date":"2014-06-23T09:44:26","date_gmt":"2014-06-23T08:44:26","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/?p=7990"},"modified":"2020-06-22T13:24:08","modified_gmt":"2020-06-22T11:24:08","slug":"el-paradigma-del-conflicto","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/at\/el-paradigma-del-conflicto\/","title":{"rendered":"El paradigma del conflicto"},"content":{"rendered":"

\"Choosing\"<\/a>Asociado a negociaciones y por transferencia a todo el entramado laboral, el llamado “paradigma del conflicto<\/strong>” es una simple consecuencia de un desacuerdo<\/strong> ya sea en objetivos, formas o procedimientos. Se puede complicar de mil maneras, tanto emocionales en el caso de relaciones personales, como t\u00e9cnicas en cuanto a posturas encontradas de seguir diferentes caminos o buscar metas alejadas.<\/p>\n

Es dif\u00edcil evitarlos pues donde hay interacci\u00f3n de m\u00e1s de una persona habr\u00e1 siempre posturas encontradas, mil personas ser\u00e1 igual a mil maneras y visiones. Pero no siempre es perjudicial, incluso son los causantes de la creaci\u00f3n de las oportunidades de crecimiento. No siempre un conflicto es un problema y viceversa<\/strong>.<\/p>\n

Hay que evitar caer en el t\u00f3pico de \u201cpersona conflictiva\u201d o \u201cempresas conflictivas<\/strong><\/span><\/a>\u201d<\/p>\n

Suele determinarse as\u00ed cuando se da una reiteraci\u00f3n o bloqueo donde el tiempo en encontrar las soluciones o puntos de concordia es muy amplio, de manera que parece que siempre hay alg\u00fan conflicto.<\/p>\n

Los an\u00e1lisis son imprescindibles para reconocer y superar los conflictos<\/strong>, como la frase muy de moda en las empresas de \u201cpara desatar un nudo hay que saber como se hizo\u201d\"untangling<\/a><\/p>\n

La toma de conciencia es el primer paso, donde se reconoce por ambas partes la existencia del desencuentro o del atasco. Y delimitar el tipo de conflicto en funci\u00f3n de los intervinientes<\/strong><\/span><\/a>, si son personas emocionalmente implicadas ser\u00e1 m\u00e1s complicado que si es una simple decisi\u00f3n sobre intereses econ\u00f3micos u objetivos a cumplir.<\/p>\n

La aceptaci\u00f3n del conflicto como parte necesaria evitar\u00e1 muchos problemas mayores por miedo a equivocarnos o a enfrentarnos a otras personas, cuando un enfrentamiento no es una guerra, ni una discusi\u00f3n tiene por qu\u00e9 ser una batalla.<\/em><\/strong><\/p>\n

Despu\u00e9s, una vez analizado y entendido el conflicto, se toman las medidas y estrategias necesarias para su resoluci\u00f3n, donde mediar\u00e1n las partes afectadas hasta encontrar el punto donde todos ganen. Negociaci\u00f3n pura<\/strong>. Nunca debemos quedarnos paralizados ante la \u201cposibilidad de un conflicto\u201d si bien se deben tratar de predecir, y prevenir.<\/p>\n

Los puntos fuertes de la resoluci\u00f3n de conflictos son la cooperaci\u00f3n y el compromiso. La anticipaci\u00f3n es la base del manejo optimo de entornos \u201cconflictivos\u201d<\/strong><\/p>\n

http:\/\/youtu.be\/zmMcKnd5K-M<\/p>\n

 <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":50,"featured_media":7994,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"kt_blocks_editor_width":""},"categories":[5],"tags":[46],"acf":[],"yoast_head":"\nEl paradigma del conflicto • IMF<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Asociado a negociaciones y por transferencia a todo el entramado laboral, el llamado "paradigma del conflicto" es una simple consecuencia de un desacuerdo ya sea en objetivos, formas o procedimientos.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/at\/el-paradigma-del-conflicto\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"El paradigma del conflicto\" 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