{"id":8148,"date":"2014-07-18T09:00:43","date_gmt":"2014-07-18T08:00:43","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/?p=8148"},"modified":"2020-06-22T13:25:15","modified_gmt":"2020-06-22T11:25:15","slug":"aprendiendo-gestionar-el-talento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/at\/aprendiendo-gestionar-el-talento\/","title":{"rendered":"Aprendiendo a gestionar el talento"},"content":{"rendered":"

\"gesti\u00f3n<\/a>Las empresas se deben abrir a nuevas opciones de contrataci\u00f3n, han de aprender a gestionar nuevos talentos<\/strong><\/span><\/a>, ser capaces de discriminar y percibir qui\u00e9nes son los empleados que le convienen por razones de productividad y eficacia<\/strong><\/span><\/a>.<\/p>\n

Es de vital importancia aqu\u00ed y ahora, es la \u00fanica forma de alcanzar el progreso y mantenerse en la cresta de la ola.<\/p>\n

Ello implica diversificar nuestra perspectiva al momento de reclutar personal y\/o movilizar al ya contratado, analizar sus perfiles<\/strong><\/span><\/a>, descubrir habilidades y destrezas y compaginarlas con las necesidades que se presentan e la empresa.<\/p>\n

Hablamos tambi\u00e9n de perfiles especiales, de esas personas que brillan con luz propia<\/strong>, que se hacen notar por su val\u00eda. C\u00f3mo conservarlos es el reto, c\u00f3mo favorecer el ambiente de modo tal que no emigren a otros lugares<\/strong><\/span><\/a>, que nuestras empresas le brinden las facilidades para trabajar de forma c\u00f3moda, segura y les motive a seguir adelante formando parte de nuestra comunidad.<\/p>\n

\u00bfComo conservar al talento que nos hace crecer? \u00bfC\u00f3mo no dejar escapar a esos trabajadores sin cuya presencia y dedicada labor y experiencia somos quienes somos?<\/p>\n

Muy simple la respuesta, aunque no siempre tan sencilla de implementar: haciendo del ambiente laboral el nicho ideal para que sus habilidades se potencien, propiciando un clima de interacci\u00f3n social<\/strong><\/span><\/a> suficientemente c\u00e1lido y seguro como para fortalecer su autoestima y sentimiento de pertenencia a la empresa<\/strong>, trat\u00e1ndolos como personas especiales e indispensables para el \u00e9xito conjunto.<\/p>\n

Respetando y aceptando las diferencias individuales, sumando, no restando, apreciando lo que la experiencia dicta y la juventud se atreve a proponer. Porque los llamados “especiales” no tienen edad ni g\u00e9nero, son indispensables por quienes son y no podemos perderles.<\/p>\n

Nosotros, la empresa, \u00bfqu\u00e9 podemos hacer para no perder tanto talento?<\/h3>\n

Priorizando destrezas<\/strong><\/span><\/a> que nos son indispensables y reforzando todas las condiciones, para que quienes las posean, se sientan tan seguros, tan estables econ\u00f3mica y emocionalmente que ninguna oferta de la competencia les sea tentadora.<\/p>\n

No es momento de dejar ir, es momento de crecer y salir adelante y para ello hemos de conservar a quienes nos permiten funcionar con eficacia.<\/p>\n