{"id":8303,"date":"2014-08-11T11:20:19","date_gmt":"2014-08-11T10:20:19","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/?p=8303"},"modified":"2020-06-22T13:26:23","modified_gmt":"2020-06-22T11:26:23","slug":"seleccionando-desde-la-necesidad","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/at\/seleccionando-desde-la-necesidad\/","title":{"rendered":"Seleccionando desde la necesidad"},"content":{"rendered":"

Cuando una empresa se plantea la necesidad de contratar un empleado<\/strong><\/span><\/a> debe analizar cuidadosamente una serie de puntos, algunos muy relevantes, como por ejemplo, coste y ganancia de este proceso de reclutamiento y selecci\u00f3n<\/strong> que ha de emprender. Ha de tener muy claro el perfil laboral<\/strong>, roles y funciones del posible candidato pues es una real necesidad la que debe satisfacer y , por ende, no puede perder ni tiempo ni dinero en entrevistas, pruebas psicot\u00e9cnicas<\/strong> <\/span><\/a>y dem\u00e1s artilugios propios del proceso.<\/p>\n

Una necesidad debe definirse en t\u00e9rminos operacionales, es decir, qu\u00e9 requiero, para qu\u00e9, c\u00f3mo, cu\u00e1ndo y cu\u00e1nto beneficio me ha de reportar satisfacerla, a fin de acortar y afinar el proceso de selecci\u00f3n<\/strong>. Si tenemos clara la carencia de la empresa, definida objetivamente, m\u00e1s expedita ser\u00e1 la selecci\u00f3n e iremos en b\u00fasqueda certera del profesional que nos es indispensable en ese momento<\/strong>.<\/p>\n

\"Recursos<\/a>En consecuencia, los encargados de la selecci\u00f3n<\/strong><\/span><\/a> deben estar preparados para hacer este reclutamiento al m\u00e1s bajo coste con la mayor eficacia posible pues est\u00e1n arriesgando mucho en ello.<\/p>\n

Deben estar entrenados, no s\u00f3lo en las t\u00e9cnicas convencionales de dichos procesos, sino disponer de movilidad y destreza en el manejo de las redes sociales<\/strong><\/span><\/a>, tantos “sites” donde buscar hoy d\u00eda, comunity manager, empresas de trabajo temporal y dem\u00e1s. D\u00f3nde se mueven las ETT, las empresas y Head Hunter, d\u00f3nde mirar sin perder la perspectiva de lo necesario…<\/p>\n

No es suficiente una planificaci\u00f3n o procedimientos resolutivos, sino una buena formaci\u00f3n integral<\/strong> en los medios implementados donde se mueven los posibles candidatos, no s\u00f3lo conocer el objetivo espec\u00edfico de la empresa en cada momento, sino donde est\u00e1n los targets concretos a los que debemos apuntar.<\/p>\n

Menor tiempo, menos coste. Mayor agilidad, mayor eficacia. No es s\u00f3lo un reclutamiento, es la b\u00fasqueda del recurso id\u00f3neo en el momento adecuado.<\/em><\/p>\n

La necesidad demanda velocidad y eficacia, pero nunca en detrimento de la calidad o minuciosidad del proceso.<\/strong> Lo que se requiere es determinismo y punter\u00eda al focalizar el entorno de las b\u00fasquedas.<\/p>\n

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PROCESO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCI\u00d3N – EN BUSCA DE LA FELICIDAD <\/strong><\/p>\n