{"id":8338,"date":"2014-08-19T11:33:51","date_gmt":"2014-08-19T10:33:51","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/?p=8338"},"modified":"2020-06-22T13:26:41","modified_gmt":"2020-06-22T11:26:41","slug":"quien-conoce-ya-el-palabro-startup","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/gestion-empresarial\/quien-conoce-ya-el-palabro-startup\/","title":{"rendered":"\u00bfQui\u00e9n no conoce ya el palabro \u2018startup\u2019?"},"content":{"rendered":"

Startup por aqu\u00ed, Startup por all\u00e1…<\/h3>\n

\"STARTUP\"<\/a>Muchos no paran de decirla, como si tan solo existiese esta forma de emprender<\/strong>. El emprendimiento ha sido (y ser\u00e1) una actitud, y no un modelo de negocio.<\/p>\n

Se tiende a confundir cualquier empresa de nueva creaci\u00f3n como \u2018startups\u2019, pero no lo es<\/strong>. Intentemos darle luz.<\/p>\n

Lo primero que define al t\u00e9rmino \u2018startup\u2019 es que no existe como modelo de negocio con una base. Nacen de ideas de base tecnol\u00f3gica principalmente<\/strong>, aunque van parejas a la innovaci\u00f3n<\/strong> o desarrollo de herramientas para mejorar procesos, sean cuales sean. Al no tener una base de modelo de negocio viable necesitan \u2018incubar\u2019 la idea<\/strong> <\/span><\/a>y darle forma como negocio. La idea puede ser genial, espectacular, que si no se encuentra un modelo de negocio est\u00e1 condenada al fracaso. Es necesario obtener un Producto M\u00ednimo Viable y ofrecerlo a potenciales clientes<\/strong><\/span><\/a>.<\/p>\n

As\u00ed encontramos a gente que tiene una idea y est\u00e1 irremediablemente condenado a ser \u2018emprendedor\u2019, ya que no existe tal cual en el mercado, ni tampoco ninguna empresa donde se le pueda contratar. Existen algunas empresas donde la figura del \u2018Intrapreneur\u2019<\/strong><\/span><\/a> <\/span>es buscada y respetada, pero a\u00fan as\u00ed no deja de tener que colocarse en el banquillo de los emprendedores para hacer cristalizar su idea.<\/p>\n

Una vez se pasa la fase de incubaci\u00f3n se llega a lo que muchos ya conocen, y es la parte de aceleraci\u00f3n, donde se puede ver en peri\u00f3dicos, revistas o la TV c\u00f3mo \u2018levantan\u2019 inversi\u00f3n en las organizaciones de Capital Riesgo<\/strong>. Es la parte m\u00e1s delicada de todas las fases. Una mala elecci\u00f3n puede dar al traste con la ilusi\u00f3n puesta en la idea. Y no es por la falta de dinero, que en muchas ocasiones es m\u00e1s que suficiente, pongamos el ejemplo de Gowex, el ICO y el CDTI pusieron mucho dinero, dejando el control a la empresa. Esa elecci\u00f3n, en su caso, fue el detonante de su ca\u00edda. El dinero no lo es todo, no tuvieron el acompa\u00f1amiento necesario para hacer de esa empresa un negocio viable.<\/strong><\/span><\/a><\/p>\n

Una vez se est\u00e1 en el mercado y se consolida el modelo, el propio inversor sale de la empresa y deja al emprendedor de forma aut\u00f3noma, aunque nunca se deja de tener contacto.<\/p>\n

Tengo actualmente una en mi cartera, a la que ya le he dicho que ellos no son una \u2018startup\u2019, sino una copia de un modelo de negocio. El hecho de ser \u2018nueva\u2019 no significa serlo. Ni tampoco el uso de tecnolog\u00eda implica que deba serlo.<\/p>\n

Una \u2018startup\u2019 es un modelo de negocio que a\u00fan no existe, y por ello hay que desarrollarlo. Y la mejor manera es pasar por las fases que se han ido describiendo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":49,"featured_media":8340,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"kt_blocks_editor_width":""},"categories":[944,253],"tags":[630,885,988],"acf":[],"yoast_head":"\n\u00bfQui\u00e9n no conoce ya el palabro \u2018startup\u2019?<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Se tiende a confundir cualquier empresa de nueva creaci\u00f3n como \u2018startups\u2019, pero no lo es. Intentemos darle luz. 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