{"id":8708,"date":"2014-09-24T07:00:48","date_gmt":"2014-09-24T06:00:48","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/?p=8708"},"modified":"2020-06-22T13:28:26","modified_gmt":"2020-06-22T11:28:26","slug":"recursos-low-cost","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/at\/recursos-low-cost\/","title":{"rendered":"Recursos low cost"},"content":{"rendered":"

\"business<\/a>En las crisis el precio se convierte en palanca y los recursos humanos lideran desde la contrataci\u00f3n el control de costes principal de las compa\u00f1\u00edas.<\/p>\n

Reducir el coste de un producto y convertirlo en competitivo<\/strong> empieza en el recorte de sueldos con m\u00e1s rotaci\u00f3n y menos indefinidos, optimizaci\u00f3n de plantillas y diversificaci\u00f3n de los desempe\u00f1os.<\/p>\n

No hay dinero para premios, pero s\u00ed muchas maneras de favorecer y motivar a los talentos<\/strong><\/span><\/a>, como ponerles al frente de procesos de formaci\u00f3n, valorando su superioridad o mejores resultados y cualidades.<\/p>\n

Ahorro en viajes y dietas, controles m\u00e1s exhaustivos, tiempos m\u00e1s definidos para las tareas, medici\u00f3n de eficiencias… hacen a los mismos empleados m\u00e1s baratos<\/strong><\/span><\/a>.<\/p>\n

Menos subcontrataci\u00f3n y procesos de selecci\u00f3n propios, dejando de lado a las empresas de entrevistadores o headhunter<\/em>, todos hacen de todo<\/strong> incluso desde Recursos Humanos trabajando en cualquier lugar de la empresa, adem\u00e1s para conocer mejor la l\u00ednea de puestos para la que contratar.<\/p>\n

Es necesario un cambio de mentalidad, m\u00e1s creatividad para mejorar el ambiente, organizando actividades l\u00fadicas y extras que compensen la falta de medios para bonificar y gratificar el trabajo<\/strong><\/span><\/a>.<\/p>\n

Mucha innovaci\u00f3n en el intercambio de tareas, para delegar y maximizar el tiempo de cada departamento. Formaciones Express para reubicar personal. Y muchas dosis de optimismo, contagiando ilusi\u00f3n que aumente la posibilidad y anulaci\u00f3n de las resistencias al cambio. Una de las trabas que encarecen la producci\u00f3n es la excesiva especializaci\u00f3n que estanca a los individuos en una sola posici\u00f3n.<\/p>\n

Siempre que el objetivo com\u00fan sea transparente y todos est\u00e9n convencidos de la utilidad y mejora, as\u00ed como estabilidad que ofrece convertirse en un \u201ccomod\u00edn\u201d o empleado para todo, estos m\u00e9todos parecen ser la estrategia preferida de todas las compa\u00f1\u00edas sean o no denominadas Low Cost.<\/p>\n

Es una oportunidad de descubrir talentos ocultos<\/strong><\/span><\/a>, y afloran posibilidades que sin crisis nunca se habr\u00edan contemplado. En el fondo una mala racha puede ser a la larga muy beneficiosa, porque exige lo mejor de todos y encontrarse al l\u00edmite hace que el potencial se utilice en toda su extensi\u00f3n.<\/p>\n

Buenas dosis de apertura de miras y riesgos controlados pueden ense\u00f1arnos que podemos mucho m\u00e1s de lo que pensamos en la mayor\u00eda de los casos.<\/p>\n

Investigadores sevillanos desarrollan tecnolog\u00eda low cost para tratar aguas residuales<\/strong><\/p>\n