{"id":9081,"date":"2014-11-17T14:06:32","date_gmt":"2014-11-17T13:06:32","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/?p=9081"},"modified":"2020-06-22T13:30:53","modified_gmt":"2020-06-22T11:30:53","slug":"el-gasto-hormiga","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/finanzas\/el-gasto-hormiga\/","title":{"rendered":"El gasto hormiga"},"content":{"rendered":"

Ya lo dijo uno de los economistas m\u00e1s importantes del mundo \u201cGu\u00e1rdame del gasto peque\u00f1o que del grande ya me ocupo yo\u201d (Manuel Pardo y Lavalle)<\/p>\n

Todos conocemos el agujero de fin de mes, (todos los que trabajamos para mantenernos) que siempre, por mucha planificaci\u00f3n que hagamos nos sorprende casi inevitablemente, y no estamos hablando de los gastos imprevistos. Cuando reconocemos la dificultad para fomentar pol\u00edticas tanto dom\u00e9sticas como empresariales de ahorro.<\/p>\n

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En el entramado financiero el ahorro se traduce en inversi\u00f3n y crecimiento<\/strong>, en el \u00e1mbito dom\u00e9stico se traduce en accesibilidad a calidades mayores o extras para ocio o mejora de nuestros entornos.<\/p>\n

Es decir, el tabaco, el caf\u00e9 diario incluso de la m\u00e1quina de la oficina, la revista semanal, el snack, el gasto de papel de la impresora en la oficina, los pos-its\u2026 hasta el m\u00e1s peque\u00f1o producto tiene un coste que sumando y multiplicando por d\u00edas, meses y a\u00f1os, agrava la capacidad y rentabilidad de los ingresos, reduciendo en m\u00e1s de un 20% el balance final.<\/p>\n

Desde los departamentos financieros (bien gestionados) saben de la importancia de controlar hasta las m\u00ednimas comisiones y gastos del resto de departamentos, ya no se pueden permitir, sobre todo las PYMES, descubrir un agujero en el apartado limpieza por ejemplo, a final de a\u00f1o.<\/p>\n

Desde el minuto cero, cada d\u00eda debemos concienciar incluso en las familias que la planificaci\u00f3n del gasto familiar debe llevar impl\u00edcito un exhaustivo control de gasto de cada individuo<\/strong>. Y esto es responsabilidad en gran parte de cada persona. Podemos hacer reparto de asignaciones pero adem\u00e1s hay que vigilar que sean bien gestionadas y ayudar a cada elemento a optimizar los gastos m\u00e1s peque\u00f1os.<\/p>\n

Un ejemplo fue al comienzo de las primeras crisis econ\u00f3micas cuando McDonald’s con el solo control de la entrega de bolsitas de Ketchup, sumando 2 c\u00e9ntimos por cada una, consegu\u00eda ahorrar miles de d\u00f3lares al a\u00f1o, miles… que luego pod\u00eda emplear en mejores incentivos para los empleados o campa\u00f1as de marketing.<\/p>\n

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McDonalds Argentina reconoci\u00f3 formalmente las dificultades que tiene para ofrecer ketchup a sus clientes (by LaVoz)<\/figcaption><\/figure>\n

Hay muchas maneras de poner en orden el \u201cgasto hormiga\u201d como puede ser la utilizaci\u00f3n de listas cerradas de compra, el manejo de efectivo en lugar de tarjetas, el control y apunte diario de lo gastado. No es obsesivo pensar en cada noche contabilizar el gasto exacto de nuestra vida diaria, en estos momentos de riesgos consumistas, es m\u00e1s que adecuado mecanizar sistemas de autocontrol<\/strong>. No importa la edad o situaci\u00f3n socio laboral de las personas.<\/p>\n

A\u00fan cuando la filosof\u00eda de vivir el presente y el hoy sea fundada y congruente, conseguir un equilibrio entre vivir al d\u00eda y vivir en el pasado ma\u00f1ana econ\u00f3mico, hay que interiorizar, que no estamos hablando de ahorrar lo que nos sobra, sino que estamos viviendo con lo que \u201cvamos a ganar a fin de  mes\u201d esto es adelantarse y entrar en el \u201cpor encima de nuestras posibilidades\u201d.<\/p>\n

As\u00ed las empresas utilizan el PRESUPUESTO como modus operandi, sin el cual no se puede gestionar un comercio, y en las familias la gesti\u00f3n del gasto individual ser\u00e1 el camino de mejora a seguir para aumentar las posibilidades de calidad de vida.<\/p>\n