{"id":9514,"date":"2015-02-17T10:10:32","date_gmt":"2015-02-17T09:10:32","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/?p=9514"},"modified":"2020-06-22T13:34:22","modified_gmt":"2020-06-22T11:34:22","slug":"liderar-equipos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/at\/liderar-equipos\/","title":{"rendered":"Hemos encontrado al enemigo y eran nuestros"},"content":{"rendered":"

Esta frase data de 1812, c\u00e9lebre en la guerra entre EE.UU y el Reino Unido por sus colonias canadienses. Pero desgraciadamente a\u00fan est\u00e1 en vigencia dentro de cualquier organizaci\u00f3n.<\/p>\n

\"trabajo<\/a>Son muchas las organizaciones que acaban por destruir internamente a la propia empresa, incluso partidos pol\u00edticos, ONG\u2019s, o cualquier tipo de asociaci\u00f3n que tenga en su seno muchos elementos jer\u00e1rquicos<\/strong>.<\/p>\n

Muchos lo habr\u00e1n padecido en cualquier momento de su carrera profesional, o incluso hoy mismo. Muchos lo han llegado a llamar \u2018c\u00e1ncer\u2019. Y es que si no se le pone remedio no es posible \u2018curar\u2019 esa tensi\u00f3n que se genera cuando la c\u00fapula o jerarqu\u00eda intermedia no aplica de forma correcta la filosof\u00eda y pol\u00edtica de la empresa<\/strong> u organizaci\u00f3n. De no hacerlo correctamente la base que sostiene toda la organizaci\u00f3n no trazar\u00e1 el rumbo correcto que se haya marcado direcci\u00f3n para llegar al objetivo deseado.<\/p>\n

Se pueden detectar casi enseguida.<\/p>\n

Una de las que m\u00e1s hincapi\u00e9 hago es la de escuchar<\/strong> lo que piensa y opina la base, los empleados. Esa es una de las funciones que menos se ejerce hoy en d\u00eda, sobre todo mandos intermedios. Bien sea por falta de formaci\u00f3n<\/strong><\/span><\/a>, o por el poder que se le otorga, y\/o no sabe ejercer. Dig\u00e1moslo claro, el ser jefe no es \u2018ordeno y mando\u2019, sino liderar las personas<\/strong> <\/span><\/a>que se le ha dado la jefatura, para que lleguen a sus objetivos y crezcan profesionalmente cultivando nueva sabia que nos aporte una cosa que toda empresa necesita, Innovaci\u00f3n<\/strong>.<\/p>\n

Ellos son los que verdaderamente conocen el mercado, \u00bfpor qu\u00e9 no escucharles?<\/p>\n

\"hand-577777_640\"<\/a>Lo m\u00e1s natural es que ese l\u00edder<\/strong> est\u00e9 con sus subordinados, palabra que muchos se toman en su m\u00e1s puro significado, pasando de \u2018liderar\u2019 (que para eso se le ha contratado) a \u2018mandar\u2019, y pueda absorber toda esa informaci\u00f3n valiosa y haga llegar a direcci\u00f3n.<\/p>\n

El problema tampoco es s\u00f3lo de esos mandos, tambi\u00e9n puede ser por la propia base, ciertos empleados que son perjudiciales a la propia salud de la organizaci\u00f3n<\/strong><\/span><\/a>. Bien sea por que est\u00e1n a disgusto, o porque se ha convertido en \u2018deporte interno\u2019. Muchas de las ocasiones vienen dadas por la alta competitividad<\/strong> que la propia organizaci\u00f3n promueve. Otras muchas porque el propio empleado no tiene claro cu\u00e1l es su objetivo<\/span> ni las herramientas que se le facilita para poder llegar a conseguirlas.<\/p>\n

Como vemos hay diferentes \u2018patolog\u00edas\u2019 que pueden ser subsanadas con una correcta direcci\u00f3n, como es el liderar, no mandar<\/strong>. Existen otras muchas m\u00e1s, pero hemos atendido a las m\u00e1s extendidas.<\/p>\n

Se puede entonces entender que en muchas de las ocasiones en las que empresas y organizaciones empiezan a dar signos de debilidad y entran en problemas financieros, de ventas, de cuota de mercado, etc. no son propiciadas por la competencia, sino que es su propia organizaci\u00f3n quien las provoca.<\/p>\n

Ya es hora que las organizaciones tengan l\u00edderes<\/strong><\/span><\/a>, y no mandos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":49,"featured_media":9518,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"kt_blocks_editor_width":""},"categories":[5],"tags":[677,814,936,615,1129,178],"acf":[],"yoast_head":"\nLiderar no es mandar<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Dig\u00e1moslo claro, el ser jefe no es \u2018ordeno y mando\u2019, sino liderar las personas que se le ha dado la jefatura, para que lleguen a sus objetivos y crezcan profesionalmente cultivando nueva sabia que nos aporte una cosa que toda empresa necesita, Innovaci\u00f3n.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/at\/liderar-equipos\/\" \/>\n<meta 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