{"id":9562,"date":"2015-02-24T11:15:50","date_gmt":"2015-02-24T10:15:50","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/?p=9562"},"modified":"2020-06-22T13:34:43","modified_gmt":"2020-06-22T11:34:43","slug":"liderazgo-femenino-para-cuando","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/igualdad-2\/liderazgo-femenino-para-cuando\/","title":{"rendered":"Liderazgo femenino: \u00bfPara cu\u00e1ndo?"},"content":{"rendered":"<input type=\"hidden\" value=\"\" data-essbisPostContainer=\"\" data-essbisPostUrl=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/igualdad-2\/liderazgo-femenino-para-cuando\/\" data-essbisPostTitle=\"Liderazgo femenino: \u00bfPara cu\u00e1ndo?\" data-essbisHoverContainer=\"\"><p>Los informes sobre la (des)igualdad de g\u00e9nero son numerosos, pero, \u00bfpara qu\u00e9 sirven? \u00bfPor qu\u00e9 las mujeres ven limitadas sus opciones de llegar a lo m\u00e1s alto en la direcci\u00f3n empresarial? &#8220;El <em>techo de cristal&#8221;,<\/em> &#8220;el <em>suelo de cemento&#8221;,<\/em> o &#8220;las <em>barreras de vidrio<\/em>&#8220;, como dice Deborah France-Massin, Directora de Oficina de Actividades para los Empleadores de la OIT, hacen que las mujeres se concentren en determinados tipos de <a title=\"No soy mandona, soy la jefa: Liderazgo femenino\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/igualdad-2\/soy-mandona-soy-la-jefa-liderazgo-femenino\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><span style=\"color: #993300;\"><strong>funciones directivas<\/strong><\/span><\/a> como recursos humanos, comunicaci\u00f3n y administraci\u00f3n.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/igualdad-2\/soy-mandona-soy-la-jefa-liderazgo-femenino\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter wp-image-7931\" src=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/wp-content\/uploads\/ban-bossy.jpg\" alt=\"igualdad\" width=\"531\" height=\"355\" srcset=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/wp-content\/uploads\/ban-bossy.jpg 668w, https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/wp-content\/uploads\/ban-bossy-300x200.jpg 300w, https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/wp-content\/uploads\/ban-bossy-448x300.jpg 448w\" sizes=\"(max-width: 531px) 100vw, 531px\" \/><\/a><!--more-->Para lograr ascender a la cima de la pir\u00e1mide jer\u00e1rquica por la v\u00eda central y acceder as\u00ed a los altos cargos, es fundamental que las mujeres adquieran experiencia en cargos de gesti\u00f3n como operaciones, ventas, investigaci\u00f3n y desarrollo de productos y en funciones de direcci\u00f3n general (esta v\u00eda est\u00e1 marcada en azul). Es lo que se\u00f1ala el informe de la OIT: <a title=\"La mujer en la gesti\u00f3n empresarial\" href=\"http:\/\/www.ilo.org\/wcmsp5\/groups\/public\/---dgreports\/---dcomm\/---publ\/documents\/publication\/wcms_335674.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><span style=\"color: #993300;\"><strong>La mujer en la gesti\u00f3n empresarial: cobrando impulso<\/strong><\/span><\/a><em>.<\/em><\/p>\n<p>Seg\u00fan dicho informe <em>\u201c<\/em>Un n\u00famero creciente de estudios muestra la relaci\u00f3n positiva entre la participaci\u00f3n de las mujeres en los equipos y las estructuras que toman decisiones de m\u00e1ximo nivel y el rendimiento de las empresas. Pero todav\u00eda queda mucho camino por recorrer antes de que alcancemos una verdadera <a href=\"http:\/\/www.ilo.org\/global\/about-the-ilo\/newsroom\/news\/WCMS_334071\/lang--es\/index.htm\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><span style=\"color: #993300;\"><strong>igualdad de g\u00e9nero en el lugar de trabajo<\/strong><\/span><\/a>, sobre todo cuando se trata de cargos directivos\u201d<em>.<\/em><\/p>\n<p>Como vemos en el siguiente gr\u00e1fico, en ninguno de las pa\u00edses que se analiza las mujeres tienen una representaci\u00f3n paritaria en las juntas directivas de las empresas. En el 30% de las empresas entrevistadas no hab\u00eda ninguna mujer en sus juntas directivas. Sabemos que es necesario que exista una <a title=\"Masa cr\u00edtica e igualdad de g\u00e9nero\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/igualdad-2\/masa-critica-e-igualdad-de-genero\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><span style=\"color: #993300;\"><strong>masa cr\u00edtica de mujeres<\/strong><\/span><\/a> (30%), para que sus opiniones sean tenidas en cuenta.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/wp-content\/uploads\/empleo-mujer.png\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter size-full wp-image-9567\" src=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/wp-content\/uploads\/empleo-mujer.png\" alt=\"liderazgo femenino\" width=\"658\" height=\"451\" srcset=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/wp-content\/uploads\/empleo-mujer.png 658w, https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/wp-content\/uploads\/empleo-mujer-300x205.png 300w\" sizes=\"(max-width: 658px) 100vw, 658px\" \/><\/a><\/p>\n<p><em>&#8220;<strong>Promover la igualdad de g\u00e9nero en el lugar de trabajo<\/strong> adem\u00e1s de ser la opci\u00f3n justa es la m\u00e1s inteligente.<\/em> <em>Cada vez m\u00e1s ejemplos muestran que el aprovechamiento de las competencias y el talento, tanto de los hombres como de las mujeres, no s\u00f3lo beneficia a las empresas, sino a toda la sociedad&#8221;. <\/em>Se\u00f1ala Guy Ryder, Director General Oficina Internacional del Trabajo.<\/p>\n<p>Cada a\u00f1o la comisi\u00f3n de la Euroc\u00e1mara de los Derechos de la Mujer e Igualdad de G\u00e9nero elabora un informe para evaluar los avances registrados en el terreno de la igualdad entre mujeres y hombres. El informe de 2013, aprobado el 20 de enero de 2015, fue redactado por el eurodiputado socialista belga Marc Tarabella, quien se\u00f1alaba que<strong><a href=\"http:\/\/www.europarl.europa.eu\/news\/es\/news-room\/content\/20150119STO10502\/html\/Marc-Tarabella-%E2%80%9CGender-equality-is-the-equality-of-rights-and-accessibility%E2%80%9D?utm_campaign=engagor&amp;utm_content=engagor_Mjk0MzA1Ng%3D%3D&amp;utm_medium=social&amp;utm_sourc\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><span style=\"color: #993300;\">&nbsp;&#8220;la igualdad avanza muy lentamente<\/span><\/a>, <\/strong>si seguimos as\u00ed no eliminaremos la brecha entre los g\u00e9neros antes de 2084&#8243;.<\/p>\n<p>Volvemos, pues, a la pregunta inicial: \u00bfPara cu\u00e1ndo la igualdad? Cada a\u00f1o los organismos internacionales elaboran informes sobre la situaci\u00f3n de (des)igualdad de las mujeres en el mercado laboral, los datos est\u00e1n claros: no esperemos a que el pr\u00f3ximo informe confirme lo que ya sabemos, hagamos algo.<\/p>\n<p>El informe apunta algunas medidas para promover el aumento del n\u00famero de mujeres en la gesti\u00f3n empresarial:<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/wp-content\/uploads\/igualdad.png\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter  wp-image-9569\" src=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/wp-content\/uploads\/igualdad.png\" alt=\"plan de igualdad\" width=\"645\" height=\"760\" srcset=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/wp-content\/uploads\/igualdad.png 704w, https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/wp-content\/uploads\/igualdad-254x300.png 254w, https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/wp-content\/uploads\/igualdad-300x353.png 300w\" sizes=\"(max-width: 645px) 100vw, 645px\" \/><\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><a title=\"\u00c1ngeles Bri\u00f1\u00f3n\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/bloggers\/angeles-brinon\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><span style=\"color: #993300;\"><em>&nbsp;Por \u00c1ngeles Bri\u00f1\u00f3n<\/em><\/span><\/a><\/p>\n<p>Si te ha gustado este art\u00edculo, quiz\u00e1s tambi\u00e9n te interese &#8220;<a href=\"https:\/\/brizas.wordpress.com\/2015\/01\/22\/diferencias-de-genero-mas-formacion-menos-trabajo\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><span style=\"color: #993300;\"><em>Diferencias de G\u00e9nero: m\u00e1s formaci\u00f3n, menos trabajo<\/em><\/span><\/a>&#8220;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<input type=\"hidden\" value=\"\" data-essbisPostContainer=\"\" data-essbisPostUrl=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/igualdad-2\/liderazgo-femenino-para-cuando\/\" data-essbisPostTitle=\"Liderazgo femenino: \u00bfPara cu\u00e1ndo?\" data-essbisHoverContainer=\"\">","protected":false},"author":1,"featured_media":9570,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"kt_blocks_editor_width":""},"categories":[801],"tags":[101,114,970,615,921,1129,46],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v20.1 (Yoast SEO v20.1) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Liderazgo femenino: \u00bfPara cu\u00e1ndo?<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Seg\u00fan dicho informe \u201cUn n\u00famero creciente de estudios muestra la relaci\u00f3n positiva entre el liderazgo femenino en los equipos y las estructuras que toman decisiones de m\u00e1ximo nivel y el rendimiento de las empresas. 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IMF Smart Education pertenece a la AACSB, a la AMBA, a la AEEN y a ANCED, entre otras organizaciones. Sus programas cuentan con el aval de ANECA, Cambridge y Oxford y la alta valoraci\u00f3n de sus m\u00e1s de 150.000 alumnos. Est\u00e1 incluida en el Ranking The Best Global MBA y reconocida como Emagister Cum Laude desde 2015. Cuenta con los sellos de calidad EFQM 5star, Excelencia Europea, Madrid Excelente, ISO 9001 e ISO 14001. 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