![\"mark-516278_640\"](\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/wp-content\/uploads\/mark-516278_640.jpg\")
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La primera te permitir\u00e1 ser capaz de tener varias \u201cpantallas\u201d abiertas tantas como mercados, departamentos (o tareas dentro de uno) est\u00e9n a tu cargo y de tomar decisiones<\/strong> (que es para lo que nos pagan, adem\u00e1s de para ejecutarlas y controlarlas) con un grado de incertidumbre reducido.<\/p>\n El gestionar eficientemente el flujo de trabajo<\/strong> que te entra a diario sin colapsarte ser\u00e1 una habilidad crucial para tu supervivencia, convirti\u00e9ndose en tu principal aliado. Y esto, tambi\u00e9n depende exclusivamente de t\u00ed. No te alarmes, te ense\u00f1aremos a hacerlo.<\/p>\n La transversalidad de las habilidades de comunicaci\u00f3n<\/strong> es otra de las competencias fundamentales para rendir satisfactoriamente. Pasamos el 90% del d\u00eda comunic\u00e1ndonos y recibiendo informaci\u00f3n. \u00bfC\u00f3mo nos afecta? \u00bfC\u00f3mo nos podemos comunicar a la primera con la m\u00e1xima efectividad y eficiencia<\/strong><\/span><\/a>? Adem\u00e1s el ser consciente del efecto de nuestras decisiones en el resto de la empresa nos obliga a estar iterando, a estar con la opci\u00f3n \u201citerar\u201d de Excel activada: porque cualquier decisi\u00f3n (comenzando por c\u00f3mo se comunica) tiene un efecto en el resto de la empresa.<\/p>\n Las tres competencias anteriores traer\u00e1n consigo como por arte de magia una mejor toma de decisiones, al menos, tomando en consideraci\u00f3n un n\u00famero razonable de factores, lo que redundar\u00e1 en una salud mejor, lo que te llevar\u00e1 a trabajar mejor, y a tomar mejores decisiones.<\/p>\n \u00bfTe Choca? Puede que sea la diferencia entre la oferta de IMF y el de la competencia: un marcado acento sobre las competencias que debe tener un l\u00edder<\/strong><\/span><\/a>: el resto de ellas, las competencias funcionales (finanzas, rrhh, estrategia, ventas) se le suponen. Pero las que marcan la diferencian de cara a la empleabilidad son aquellas. \u00bfA qui\u00e9n crees que contratar\u00e1n o promocionar\u00e1n pr\u00f3ximamente en la empresa? Al ir\u00f3nico \u2013 sarc\u00e1stico o al pleno y seguro de s\u00ed mismo que hace que el equipo fluya?<\/p>\n Y s\u00ed. No le eches la culpa a nadie. A partir de ahora es tu responsabilidad<\/strong>. La cola del paro est\u00e1 lleno de quejicas y lloricas.<\/p>\nConclusi\u00f3n<\/h3>\n