{"id":1488,"date":"2017-08-09T13:33:07","date_gmt":"2017-08-09T11:33:07","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/logistica\/?p=1488"},"modified":"2020-06-22T20:00:22","modified_gmt":"2020-06-22T18:00:22","slug":"lean-empresas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/logistica\/corporativo\/lean-empresas\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo la filosof\u00eda Lean logra transformar las empresas"},"content":{"rendered":"
\r\n\t\r\n<\/a><\/div>

Continuamos hablando de LEAN siguiendo el hilo del post anterior<\/a> en el que nos pregunt\u00e1bamos si era un modelo de gesti\u00f3n en las empresas o moda pasajera.<\/p>\n

En esta ocasi\u00f3n, comprenderemos c\u00f3mo la filosof\u00eda LEAN fomenta la transformaci\u00f3n de una empresa<\/a> convencional en una empresa excelente o de clase mundial, y descubriremos cu\u00e1l es la metodolog\u00eda que aplica.<\/p>\n

Qu\u00e9 entiende Lean por empresa de clase mundial<\/h2>\n

 <\/em><\/strong>La filosof\u00eda LEAN naci\u00f3 para convertir a las organizaciones que adoptaron o adopten su cultura y su buen hacer en empresas de \u00abclase mundial\u00bb.<\/p>\n

 <\/em><\/strong>Por \u00abempresas de clase mundial\u00bb, es decir, empresas que siguen la filosof\u00eda LEAN, definimos aquellas que:<\/p>\n

    \n
  • Realizan un ejercicio constante y sistem\u00e1tico de b\u00fasqueda, identificaci\u00f3n y eliminaci\u00f3n de actividades que no agregan valor al producto final, es decir, lo que se denomina en LEAN como \u00abeliminaci\u00f3n de desperdicios\u00bb.<\/li>\n<\/ul>\n
      \n
    • Mantienen un fuerte compromiso con la formaci\u00f3n de su personal para aumentar la capacitaci\u00f3n y flexibilidad del mismo de cara a poder crear en base a ellos procesos flexibles que permitan a su vez atender de forma m\u00e1s efectiva las variaciones de demanda y servir de manera m\u00e1s r\u00e1pida el producto o servicio a sus clientes.<\/li>\n<\/ul>\n
        \n
      • Analizan continuamente oportunidades de mejora en los procesos de la organizaci\u00f3n, en todos los \u00e1mbitos de la organizaci\u00f3n y con la ayuda de todos los RRHH de la misma.<\/li>\n<\/ul>\n

        Una reflexi\u00f3n (an\u00f3nima) que resume la filosof\u00eda de vida LEAN que debe tener una empresa para considerarse de clase mundial ser\u00eda:<\/p>\n

        Cada ma\u00f1ana en \u00c1frica, una gacela se despierta; sabe que debe correr m\u00e1s r\u00e1pido que el le\u00f3n m\u00e1s r\u00e1pido o morir\u00e1. Cada ma\u00f1ana en \u00c1frica, un le\u00f3n se despierta; sabe que debe correr m\u00e1s que la gacela m\u00e1s lenta o morir\u00e1 de hambre.<\/p>\n

        Reflexi\u00f3n: No importa si se es le\u00f3n o gacela. \u00a1Cuando sale el sol todos deber\u00edamos estar corriendo!.<\/p><\/blockquote>\n

        Condiciones para que una empresa no sea de clase mundial<\/h2>\n

        En el otro lado de la moneda una empresa jam\u00e1s podr\u00e1 ser de clase mundial si:<\/p>\n

          \n
        • Sus productos no tienen una buena calidad (m\u00e1s all\u00e1 de la obligada por ley).<\/li>\n
        • Su lead time es largo y son lentas para servir sus productos o servicios a sus clientes.<\/li>\n
        • Sus costes son altos y esto deriva en precios altos para sus productos y\/o servicios.<\/li>\n
        • Deficiente atenci\u00f3n al cliente.<\/li>\n
        • Tener un ineficiente servicio post-venta.<\/li>\n
        • Falta de cultura organizacional.<\/li>\n
        • Inexistencia de planes de formaci\u00f3n peri\u00f3dicos para los empleados.<\/li>\n
        • F\u00f3rmulas de comunicaci\u00f3n ineficientes.<\/li>\n<\/ul>\n

          Siguiendo con las reflexiones, en la actualidad no son las empresas grandes las que se comen a las peque\u00f1as<\/em>, tampoco lo son aquellas que cambian y se adaptan m\u00e1s r\u00e1pido que las dem\u00e1s.<\/em><\/p>\n

          Realmente las empresas que provocan el cambio, que son el motor del cambio, son las que se quedan con el mayor trozo del pastel porque crean un escenario nuevo, una realidad distinta donde ellas son la \u00fanica opci\u00f3n de compra para sus clientes.<\/em><\/p>\n

          Cu\u00e1l es la metodolog\u00eda que utiliza Lean<\/h2>\n

          Si algo demostr\u00f3 la Crisis del Petr\u00f3leo de 1973 fue la fortaleza y debilidad de las compa\u00f1\u00edas que en ese momento estaban liderando la econom\u00eda e industria mundial.<\/p>\n

          Mientras que muchas se resintieron gravemente otras como fue el caso de Toyota Motors Company siguieron avanzando a pesar de esta adversidad mundial (hoy en d\u00eda este caso se vuelve a repetir con muchas compa\u00f1\u00edas que a pesar de la crisis financiera que comenz\u00f3 en 2007 siguen creciendo).<\/p>\n

          El caso de Toyota fue a\u00fan m\u00e1s significativo por ser el petr\u00f3leo uno de los factores esenciales para la industria automotriz.<\/p>\n

          Tal fue el \u00e9xito de Toyota que el Gobierno Nip\u00f3n solicit\u00f3 a la compa\u00f1\u00eda que permitiera al resto del sector industrial mundial aprender sus m\u00e9todos y t\u00e9cnicas productivas. Toyota respondi\u00f3 de manera positiva a esta demanda.<\/p>\n

          No pod\u00eda ser de otra manera ya que d\u00e9cadas antes sus dirigentes hab\u00edan visitado las plantas de producci\u00f3n automovil\u00edsticas norteamericanas m\u00e1s importantes (como Ford y General Motors) para conocer su sistema de producci\u00f3n.<\/p>\n

          Fue a partir de ese momento cuando el TPS deja de ser un sistema de producci\u00f3n exclusivo de Toyota para convertirse en un est\u00e1ndar productivo mundial.<\/p>\n

          Bajo mi punto de vista, el motivo de la poca penetraci\u00f3n de la filosof\u00eda LEAN en muchas peque\u00f1as y medianas empresas es que se sigue pensando que implementando un nuevo sistema de producci\u00f3n, comprando tecnolog\u00eda punta, o adquiriendo una serie de herramientas de gesti\u00f3n y producci\u00f3n sus empresas van a alcanzar el status de empresa de clase mundial, o cuanto menos van a superar a su competencia en el mercado donde \u00e9sta opere, o simplemente van a intentar sobre llevar la crisis como buenamente puedan.<\/p>\n

          Aunque estas iniciativas sean necesarias, y puntualmente \u00fatiles no tienen por qu\u00e9 convertir a la empresa que las aplique en una empresa de excelencia LEAN o de clase mundial. Hace falta \u00abalgo\u00bb m\u00e1s.<\/p>\n

          Hace falta una \u00abfilosof\u00eda a nivel corporativo\u00bb que ligue tres conceptos: Estrategia<\/em>, Cultura<\/em> y Herramientas<\/em>.<\/p>\n

          \"\"<\/p>\n

          Despu\u00e9s de lo comentado en estos dos post, volvemos a recordar en este punto la cuesti\u00f3n central del post anterior\u2026<\/p>\n

          \u00bfEs LEAN otra moda pasajera?\u201d \u2026Que cada cual conteste a la pregunta.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":3,"featured_media":1492,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"kt_blocks_editor_width":"","_expiration-date-status":"saved","_expiration-date":0,"_expiration-date-type":"","_expiration-date-categories":[],"_expiration-date-options":[]},"categories":[5],"tags":[158,295,961,963,962,212,303],"acf":[],"yoast_head":"\nC\u00f3mo la filosof\u00eda Lean logra transformar las empresas<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"En esta ocasi\u00f3n, comprenderemos c\u00f3mo la filosof\u00eda LEAN fomenta la transformaci\u00f3n de una empresa convencional en una empresa excelente o de clase mundial.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/logistica\/corporativo\/lean-empresas\/\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:title\" content=\"C\u00f3mo la filosof\u00eda Lean logra transformar las empresas\" \/>\n<meta name=\"twitter:description\" content=\"En esta ocasi\u00f3n, comprenderemos c\u00f3mo la filosof\u00eda LEAN fomenta la transformaci\u00f3n de una empresa convencional en una empresa excelente o de clase mundial.\" \/>\n<meta name=\"twitter:image\" content=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/logistica\/wp-content\/uploads\/2017\/08\/lean-transformar-empresas.jpg\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Escrito por\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Juan Antonio Marco\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Tiempo de lectura\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"5 minutos\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/logistica\/corporativo\/lean-empresas\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/logistica\/corporativo\/lean-empresas\/\"},\"author\":{\"name\":\"Juan Antonio Marco\",\"@id\":\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/logistica\/#\/schema\/person\/422fdbcbe7e476fe56e9ffde102dc854\"},\"headline\":\"C\u00f3mo la filosof\u00eda Lean logra transformar las empresas\",\"datePublished\":\"2017-08-09T11:33:07+00:00\",\"dateModified\":\"2020-06-22T18:00:22+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/logistica\/corporativo\/lean-empresas\/\"},\"wordCount\":938,\"commentCount\":2,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/logistica\/#organization\"},\"keywords\":[\"cliente\",\"empresas\",\"gesti\u00f3n de empresas\",\"mercado\",\"producci\u00f3n\",\"producto\",\"servicio\"],\"articleSection\":[\"Corporativo\"],\"inLanguage\":\"es\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/logistica\/corporativo\/lean-empresas\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/logistica\/corporativo\/lean-empresas\/\",\"url\":\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/logistica\/corporativo\/lean-empresas\/\",\"name\":\"C\u00f3mo la filosof\u00eda Lean logra transformar las empresas\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/logistica\/#website\"},\"datePublished\":\"2017-08-09T11:33:07+00:00\",\"dateModified\":\"2020-06-22T18:00:22+00:00\",\"description\":\"En esta ocasi\u00f3n, comprenderemos c\u00f3mo la filosof\u00eda LEAN fomenta la transformaci\u00f3n de una empresa convencional en una empresa excelente o de clase mundial.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/logistica\/corporativo\/lean-empresas\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"es\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/logistica\/corporativo\/lean-empresas\/\"]}]},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/logistica\/corporativo\/lean-empresas\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/logistica\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"C\u00f3mo la filosof\u00eda Lean logra transformar las empresas\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/logistica\/#website\",\"url\":\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/logistica\/\",\"name\":\"Log\u00edstica Hoy - 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