{"id":2069,"date":"2019-06-06T13:12:28","date_gmt":"2019-06-06T11:12:28","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/logistica\/?p=2069"},"modified":"2020-06-22T19:56:55","modified_gmt":"2020-06-22T17:56:55","slug":"sistema-poka-yoke","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/logistica\/logistica\/sistema-poka-yoke\/","title":{"rendered":"Sistema Poka Yoke: ejemplos y motivos para aplicarlo"},"content":{"rendered":"<div class=\"blogs-antes-del-contenido\" id=\"blogs-2293425704\"><a href=\"https:\/\/www.imf-formacion.com\/comunicacion\/descargar-gratis-guia-mejor-perfil-linkedin-perfecto\/\" target=\"_blank\">\r\n\t<img src=\"https:\/\/d2xtbylwu97mzb.cloudfront.net\/\/blog\/prevencion-riesgos-laborales\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/730x67-Guia-Linkedin.gif\";>\r\n<\/a><\/div><input type=\"hidden\" value=\"\" data-essbisPostContainer=\"\" data-essbisPostUrl=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/logistica\/logistica\/sistema-poka-yoke\/\" data-essbisPostTitle=\"Sistema Poka Yoke: ejemplos y motivos para aplicarlo\" data-essbisHoverContainer=\"\"><p>Siguiendo con la l\u00ednea de post anteriores hoy veremos una herramienta que, aunque ya conocida por muchos, est\u00e1 teniendo un impulso actual como apoyo a la<strong> revoluci\u00f3n y transformaci\u00f3n tecnol\u00f3gica y digital de la <a href=\"https:\/\/www.imf-formacion.com\/masters-profesionales\/master-online-en-logistica\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Log\u00edstica<\/a> 4.0.<\/strong><\/p>\n<p>Los sistemas <strong><em>poka yoke<\/em><\/strong>, en su conjunto, forman parte de una <strong>herramienta muy valiosa que ayuda a las organizaciones<\/strong>, desde el inicio de cualquier proceso, a que \u00e9ste disminuya enormemente la causalidad de error o\/u omisi\u00f3n de fallo desde su puesta en marcha y que ello repercuta de manera perjudicial en el cliente final.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%C2%BFQue_significa_%E2%80%9CPoka-Yoke%E2%80%9D\"><\/span>\u00bfQu\u00e9 significa \u201cPoka-Yoke\u201d?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2><div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_76 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">\u00cdndice de Contenidos<\/p>\n<label for=\"ez-toc-cssicon-toggle-item-6ab52a02c2d6c\" class=\"ez-toc-cssicon-toggle-label\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/label><input type=\"checkbox\"  id=\"ez-toc-cssicon-toggle-item-6ab52a02c2d6c\"  aria-label=\"Alternar\" \/><nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/logistica\/logistica\/sistema-poka-yoke\/#%C2%BFQue_significa_%E2%80%9CPoka-Yoke%E2%80%9D\" >\u00bfQu\u00e9 significa \u201cPoka-Yoke\u201d?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/logistica\/logistica\/sistema-poka-yoke\/#Diferencia_entre_defecto_y_error_Las_3_reglas_de_oro_de_Poka_Yoke\" >Diferencia entre defecto y error. Las 3 reglas de oro de Poka Yoke<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/logistica\/logistica\/sistema-poka-yoke\/#Las_tres_reglas_cuando_se_aplica_la_metodologia_Poka_yoke\" >Las tres reglas cuando se aplica la metodolog\u00eda Poka yoke<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/logistica\/logistica\/sistema-poka-yoke\/#Categorizacion_de_metodos_Poka-Yoke\" >Categorizaci\u00f3n de m\u00e9todos Poka-Yoke<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/logistica\/logistica\/sistema-poka-yoke\/#Tres_metodos_basicos_de_poka-yoke\" >Tres m\u00e9todos b\u00e1sicos de poka-yoke<\/a><ul class='ez-toc-list-level-4' ><li class='ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/logistica\/logistica\/sistema-poka-yoke\/#Metodos_de_contacto\" >M\u00e9todos de contacto<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/logistica\/logistica\/sistema-poka-yoke\/#Metodos_de_valor_fijo_o_numero_constante\" >M\u00e9todos de valor fijo o n\u00famero constante<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/logistica\/logistica\/sistema-poka-yoke\/#Metodos_de_paso-movimiento_o_de_secuencia_de_desempeno\" >M\u00e9todos de paso-movimiento o de secuencia de desempe\u00f1o<\/a><\/li><\/ul><\/li><\/ul><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n\n<p><strong><em>Poka-Yoke<\/em><\/strong> es un t\u00e9rmino japon\u00e9s formado por dos palabras: <strong><em>Poka (Evitar)<\/em><\/strong> y <strong><em>Yokeru (Error inadvertido)<\/em><\/strong>, es decir, literalmente, \u201c<strong><em>evitar el error inadvertido<\/em><\/strong>\u201d o como com\u00fanmente se denomina \u201c<strong><em>a prueba de errores<\/em><\/strong>\u201d o \u201c<strong><em>cero defectos<\/em><\/strong>\u201d.<\/p>\n<p>Fue acu\u00f1ado por el ingeniero <strong>Shigeo Shingo<\/strong> (ide\u00f3logo tambi\u00e9n del m\u00e9todo SMED) a principio de los a\u00f1os 60, y todav\u00eda hoy sigue causando admiraci\u00f3n entre los profesionales del \u00e1mbito de las operaciones siendo, como no podr\u00eda ser de otra manera, una herramienta LEAN y de transformaci\u00f3n por su excelencia.<\/p>\n<p>Los dispositivos <strong><em>Poka-Yoke<\/em><\/strong> <strong>evitan los errores humanos en los procesos<\/strong> antes de que estos se conviertan en realidad y permiten a los trabajadores que centren su atenci\u00f3n en actividades creativas que verdaderamente agreguen valor al producto final.<\/p>\n<p>Pese a estas perspectivas tan positivas, muchos profesionales a\u00fan siguen denominando a <strong><em>Poka-Yoke<\/em> <\/strong>de manera peyorativa, \u201c<strong><em>Sistemas Anti-tonto<\/em><\/strong>\u201d, por entender que niegan al trabajador el derecho a pensar y elegir por s\u00ed mismo.<\/p>\n<p>En resumen, <em>Poka Yoke<\/em> es cualquier <strong><em>mecanismo que ayuda a prevenir los errores antes de que sucedan, o hace que sean muy obvios para que el trabajador se d\u00e9 cuenta y lo corrija a tiempo<\/em><\/strong>.<\/p>\n<p><iframe loading=\"lazy\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/47GXy1Xp-Lg\" width=\"560\" height=\"315\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"><\/iframe><\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Diferencia_entre_defecto_y_error_Las_3_reglas_de_oro_de_Poka_Yoke\"><\/span>Diferencia entre defecto y error. Las 3 reglas de oro de Poka Yoke<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Un aspecto importante dentro de la metodolog\u00eda de <strong><em>Poka-Yoke<\/em><\/strong> es conocer la diferencia existente entre los conceptos de <strong><em>defecto<\/em><\/strong> y <strong><em>error<\/em><\/strong>. <strong>Defectos y errores no son lo mismo<\/strong>.<\/p>\n<p><em><strong>\u201cNo todo error produce un defecto, pero todo defecto proviene de un error\u201d<\/strong>. <\/em>Defectos son resultados y los errores son causas de los resultados.<\/p>\n<p>Un <strong><em>defecto<\/em> <\/strong>es un <em>producto o servicio que <strong>se desv\u00eda de un est\u00e1ndar o de unas especificaciones,<\/strong> o<strong> no cumple las expectativas del cliente<\/strong><\/em><strong>,<\/strong> mientras que un <strong>error <\/strong>es <em>cualquier <strong>desviaci\u00f3n no esperada o planeada de un proceso u operaci\u00f3n<\/strong><\/em>.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Las_tres_reglas_cuando_se_aplica_la_metodologia_Poka_yoke\"><\/span>Las tres reglas cuando se aplica la metodolog\u00eda Poka yoke<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Existen tres reglas que nunca se deben de olvidar cuando se aplica la metodolog\u00eda <em>Poka-Yoke<\/em>:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>1\u00aaRegla: <em>No aceptar un defecto<\/em><\/strong> (aplicado a las materias primas, componentes que se reciben por parte de los <em>proveedores o de otro cliente interno<\/em> de la organizaci\u00f3n (operaci\u00f3n, proceso, o fase anterior a la nuestra).<\/li>\n<li><strong>2\u00aaRegla: <em>No hacer un defecto<\/em><\/strong> (aplicado <em>a nosotros mismos<\/em>, nuestra organizaci\u00f3n o a las operaciones o procesos donde intervengamos).<\/li>\n<li><strong>3\u00aaRegla: <em>No pasar un defecto<\/em><\/strong> (aplicado a <em>nuestros clientes<\/em>).<\/li>\n<\/ul>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Categorizacion_de_metodos_Poka-Yoke\"><\/span>Categorizaci\u00f3n de m\u00e9todos Poka-Yoke<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Tres_metodos_basicos_de_poka-yoke\"><\/span>Tres m\u00e9todos b\u00e1sicos de poka-yoke<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Metodos_de_contacto\"><\/span>M\u00e9todos de contacto<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>Son m\u00e9todos donde <em>u<strong>n dispositivo sensitivo detecta las irregularidades o anormalidades en las dimensiones o en el acabado de alguna parte especial de un componente, palet, producto o pieza<\/strong><\/em>, pudiendo o no existir contacto entre el dispositivo y el objeto a analizar. Son dispositivos denominados \u201cpasa-no-pasa\u201d donde si el objeto no guarda unas proporciones f\u00edsicas determinadas es apartado por el mismo.<\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Metodos_de_valor_fijo_o_numero_constante\"><\/span>M\u00e9todos de valor fijo o n\u00famero constante<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>Son <strong>m\u00e9todos donde las anormalidades son identificadas por medio de la inspecci\u00f3n de un n\u00famero espec\u00edfico de movimientos<\/strong>, y en casos donde las operaciones deben de repetirse un n\u00famero predeterminado de veces.<\/p>\n<p>En resumen, <em>en caso de que un n\u00famero de movimientos o actividades no se hagan, una se\u00f1al de alarma se dispara<\/em>.<\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Metodos_de_paso-movimiento_o_de_secuencia_de_desempeno\"><\/span>M\u00e9todos de paso-movimiento o de secuencia de desempe\u00f1o<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>Son m\u00e9todos en los cuales se asegura que los pasos a realizar se ejecutan en el orden concreto y donde las anormalidades se detectan inspeccionado los errores en movimientos est\u00e1ndares operacionales predeterminados.<\/p>\n<p>En resumen, <em><strong>son m\u00e9todos que determinan si una etapa o movimiento en el proceso u operaci\u00f3n se ha realizado en el tiempo esperado<\/strong> y en la secuencia u orden especificada<\/em>.<\/p>\n<p><iframe loading=\"lazy\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/oUjlDUR3Uig\" width=\"560\" height=\"315\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"><\/iframe><\/p>\n<p><iframe loading=\"lazy\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/98lbk5zS--s\" width=\"560\" height=\"315\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"><\/iframe><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<input type=\"hidden\" value=\"\" data-essbisPostContainer=\"\" data-essbisPostUrl=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/logistica\/logistica\/sistema-poka-yoke\/\" data-essbisPostTitle=\"Sistema Poka Yoke: ejemplos y motivos para aplicarlo\" data-essbisHoverContainer=\"\">","protected":false},"author":3,"featured_media":2073,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"kt_blocks_editor_width":"","_expiration-date-status":"saved","_expiration-date":0,"_expiration-date-type":"","_expiration-date-categories":[],"_expiration-date-options":[]},"categories":[114],"tags":[737,119,306],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v20.4 (Yoast SEO v20.4) - 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Actualmente dirige su propia empresa \u201cCreando Valor para su Organizaci\u00f3n\u201d de consultor\u00eda en administraci\u00f3n y direcci\u00f3n de empresas (Log\u00edstica y SCM, Producci\u00f3n, Operaciones y RR.HH). Desde hace m\u00e1s de 10 a\u00f1os ha sido y es formador y profesor de postgrado universitario en instituciones publico-privadas como: UNED, UCLM, UCJC, IMF Business School, entre otras. 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