{"id":1212,"date":"2016-08-08T13:17:03","date_gmt":"2016-08-08T11:17:03","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba\/?p=1212"},"modified":"2020-06-22T19:34:51","modified_gmt":"2020-06-22T17:34:51","slug":"lean-healthcare-funciona-sanidad","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba\/lean-healthcare-funciona-sanidad\/","title":{"rendered":"Razones de por qu\u00e9 el Lean Healthcare funciona en Sanidad"},"content":{"rendered":"
\r\n\t\r\n<\/a><\/div>

Muchas veces llegan a nuestros entornos sanitarios lo que parecen modas pasajeras sobre gesti\u00f3n, y en algunos aspectos, as\u00ed parece que pudiera ocurrir cuando se habla de Lean Healthcare<\/strong>: \u00bfes una herramienta de gesti\u00f3n?, \u00bfes una filosof\u00eda?, \u00bfrealmente har\u00e1 que mejoren nuestros procesos?<\/p>\n

Para despejar \u00e9stas y otras muchas dudas el Instituto Lean<\/strong> organiz\u00f3 el pasado 29 de junio un nuevo congreso sobre Lean en Sanidad<\/strong> (y ya va por su quinta edici\u00f3n desde que en 2010 se celebrara por primera vez en Fundaci\u00f3n Hospital Calahorra).<\/p>\n

\"Razones<\/a><\/p>\n

Durante esta jornada, y a lo largo de las sesiones que se han realizado en tres salas paralelas, los asistentes han podido conocer de primera mano de sus protagonistas c\u00f3mo han aplicado Lean en sus procesos, tanto asistenciales como de soporte asistencial, y c\u00f3mo estas personas est\u00e1n liderando peque\u00f1os cambios, o grandes transformaciones, en el sector sanitario.<\/p>\n

Se ha podido conocer de primera mano los \u00e9xitos obtenidos y dificultades vividas en el redise\u00f1o y ejecuci\u00f3n de proyectos en \u00e1reas distintas (y con resultados) como las presentadas del \u00e1rea de urgencias<\/strong> del Hospital Cl\u00ednic de Barcelona; gesti\u00f3n y suministro de medicaci\u00f3n<\/strong> del Hospital Germans Trias i Pujol; estandarizaci\u00f3n de la gesti\u00f3n de permisos de pacientes<\/strong> en el Hospital de la Santa Creu i San Pau; implicaci\u00f3n de equipos de personas y mejora de la seguridad de la atenci\u00f3n  ofrecida al paciente cr\u00f3nico<\/strong> en Calydial (Burdeos); bloque quir\u00fargico y planta de cirug\u00eda del Consorci Sanitari Garraf; diagn\u00f3stico por la imagen<\/strong> sin esperas ni desperdicios y gesti\u00f3n de Consultas Externas<\/strong> en el Consorci Sanitaria Garraf.; y gesti\u00f3n de log\u00edstica<\/strong> <\/a>y optimizaci\u00f3n del servicio de aprovisionamiento<\/strong> de ropa del Hospital de Campdev\u00e0nol; entre otros.<\/p>\n

Y como no s\u00f3lo de hospitales vive el hombre, tambi\u00e9n ha tenido cabida la utilizaci\u00f3n de metodolog\u00eda Lean Healthcare<\/strong> en un centro de atenci\u00f3n primaria<\/strong>, a trav\u00e9s del trabajo conjunto en equipos lean de mejora, con el objetivo de conseguir una atenci\u00f3n al paciente<\/strong> lo m\u00e1s fluida posible, gracias al equipo de profesionales de la Direcci\u00f3n de Atenci\u00f3n Primaria de Costa de Ponent<\/strong> del Instituto Catal\u00e1 de la Salut.<\/p>\n

Adem\u00e1s se han podido aprender las claves de c\u00f3mo realizar un proyecto Lean de forma eficiente y sostenible en el tiempo, con el protagonismo de los propios equipos de profesionales de la manos del Dr. Iba\u00f1ez<\/strong>, CEO del Consorci Sanitari del Garraf y del Consorci Sanitari del Pened\u00e8s; Joan L\u00f3pez<\/strong>, director corporativo de operaciones del grupo M\u00fatua de Terrassa; Caterina Bianciardi<\/strong>, responsable del departamento Lean del Hospital de Siena (Italia); o Alice Lee<\/strong>, responsable de programas de sanidad Lean en el LEI-USA y responsable de la implantaci\u00f3n de Lean en el Hospital Beth Isareal Deaconess Center de Boston.<\/p>\n

Menci\u00f3n especial para Isabel Mu\u00f1oz<\/strong>, experta, divulgadora y CEO de Osenseis Lean, organizaci\u00f3n con la misi\u00f3n de difundir Lean Healthcare; y adem\u00e1s, tutora del M\u00e1ster en Direcci\u00f3n de Proyectos<\/a> <\/span><\/strong>de IMF Business School<\/strong><\/a><\/span>, que sorprendi\u00f3 a todos los asistentes con la ponencia \u201cSistemas Lean Healthcare para mejorar la seguridad del paciente\u201d<\/em>.<\/p>\n

La guinda del pastel la puso el Dr. Daniel Jones<\/strong> (LEA-UK), uno de los m\u00e1ximos gur\u00fas mundiales de la metodolog\u00eda. Investigador, divulgador, inspirador y autor de infinidad de libros sobre la materia que nos ocupa. A trav\u00e9s de Skype (ya que un accidente le impidi\u00f3 acudir a Barcelona) nos desgran\u00f3 la situaci\u00f3n actual del Lean Healthcare<\/strong> y c\u00f3mo enfocar todo un proceso de cambio cuando se trata de profesionales del sector salud y pacientes.<\/p>\n

El objetivo de este tipo de jornadas es hacer las cosas mejores, o mejor a\u00fan: ayudar a las personas a hacer las cosas mejores. Y yo que pude vivir en directo todo lo que all\u00ed sucedi\u00f3, doy fe de que se consigui\u00f3 y con creces. Para el que necesite m\u00e1s pistas, todo lo que all\u00ed se dijo y se sinti\u00f3 fue transmitido v\u00eda redes sociales a trav\u00e9s del hashtag #LeanBCN16<\/a>.<\/p>\n

 <\/p>\n

\u00a1F\u00f3rmate en una escuela de gesti\u00f3n sanitaria!<\/a><\/h2>\n

Puedes completar el estudio de la metodolog\u00eda Lean Healthcare en el m\u00f3dulo \u201cCalidad y Mejora Continua\u201d del MBA especialidad en Gesti\u00f3n Sanitaria<\/a><\/strong>.<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

\"I\u00f1aki<\/a>I\u00f1aki Gonz\u00e1lez Rodr\u00edguez<\/strong><\/p>\n

@goroji<\/a><\/span><\/strong><\/p>\n

Experto en Gesti\u00f3n Sanitaria, Lean Healthcare y Gesti\u00f3n de personas. Director de Tecnolog\u00eda y Comunicaci\u00f3n en Osenseis Lean, S.L.<\/a><\/span> y tutor del M\u00e1ster de Gesti\u00f3n Sanitaria<\/a><\/span> de IMF Business School. <\/strong>Autor de SobreviviRRHH\u00e9!<\/a>.<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":4,"featured_media":1214,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"kt_blocks_editor_width":"","footnotes":""},"categories":[144],"tags":[145,308,309,306,127,307,228,243],"class_list":["post-1212","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gestion-sanitaria","tag-gestion-sanitaria","tag-healthcare","tag-lean","tag-lean-healthcare","tag-mba","tag-salud","tag-sanidad","tag-sanitaria"],"acf":[],"yoast_head":"\nRazones de por qu\u00e9 el Lean Healthcare funciona en Sanidad • MBA \u2022 IMF Smart Education<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Muchas veces llegan a nuestros entornos sanitarios lo que parecen modas sobre gesti\u00f3n y as\u00ed parece que pudiera ocurrir cuando hablamos de Lean Healthcare.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, 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