{"id":1389,"date":"2016-09-13T11:00:03","date_gmt":"2016-09-13T09:00:03","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba\/?p=1389"},"modified":"2020-06-22T19:33:55","modified_gmt":"2020-06-22T17:33:55","slug":"contabilidad-analitica-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba\/contabilidad-analitica-empresa\/","title":{"rendered":"Ventajas de aplicar la contabilidad analitica en las empresas"},"content":{"rendered":"<div class=\"blogs-antes-del-contenido\" id=\"blogs-3821373095\"><a href=\"https:\/\/www.imf-formacion.com\/comunicacion\/descargar-gratis-guia-mejor-perfil-linkedin-perfecto\/\" target=\"_blank\">\r\n\t<img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/d2xtbylwu97mzb.cloudfront.net\/\/blog\/prevencion-riesgos-laborales\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/730x67-Guia-Linkedin.gif\";>\r\n<\/a><\/div><input type=\"hidden\" value=\"\" data-essbisPostContainer=\"\" data-essbisPostUrl=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba\/contabilidad-analitica-empresa\/\" data-essbisPostTitle=\"Ventajas de aplicar la contabilidad analitica en las empresas\" data-essbisHoverContainer=\"\"><p><a href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba\/wp-content\/uploads\/2016\/09\/ventajas-contabilidad-analitica.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" id=\"longdesc-return-1397\" class=\"size-full wp-image-1397 aligncenter\" tabindex=\"-1\" src=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba\/wp-content\/uploads\/2016\/09\/ventajas-contabilidad-analitica.jpg\" alt=\"aplicar la contabilidad analitica en la empresa\" width=\"626\" height=\"345\" longdesc=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba?longdesc=1397&amp;referrer=1389\" srcset=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba\/wp-content\/uploads\/2016\/09\/ventajas-contabilidad-analitica.jpg 626w, https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba\/wp-content\/uploads\/2016\/09\/ventajas-contabilidad-analitica-300x165.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 626px) 100vw, 626px\" \/><\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Continuando con la historia del post anterior sobre c\u00f3mo se aplic\u00f3 la <strong><span style=\"color: #993237;\"><a style=\"color: #993237;\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba\/contabilidad-analitica\/\">contabilidad anal\u00edtica<\/a><\/span><\/strong> en la empresa&nbsp;de mi amigo Manolo, seguro&nbsp;estar\u00e9is pensando que hay costes (como el de la empleada de la tienda de Barcelona) que es un coste com\u00fan a todas las &nbsp;l\u00edneas de negocio de ese establecimiento. Y por supuesto, ten\u00e9is raz\u00f3n, pero cuando se pone en marcha la contabilidad anal\u00edtica tambi\u00e9n se organiza un sistema de costes que permite repartir los costes comunes (como puede ser el del salario de Manolo, que es el director general, y por lo tanto, trabaja para todas las ciudades y todos las l\u00edneas de prendas de vestir).<\/p>\n<p>La forma de distribuir estos gastos comunes es mediante un sistema de costes. Se pueden aplicar varios, unos m\u00e1s complejos que otros; sistema ABC, direct costs, full cost, sistema de coste variable, etc. Pero esto os lo contar\u00e9 al detalle otro d\u00eda.<\/p>\n<blockquote><p><em>Aunque os anticipo que \u00e9l lo hizo en funci\u00f3n % de su facturaci\u00f3n, es decir que si la tienda de Barcelona facturaba el 33 % de las ventas totales de su sociedad, le correspond\u00eda asumir un&nbsp; 33 % del &nbsp;salario de Manolo &nbsp;y del resto de personal de servicios centrales, como el departamento de marketing o&nbsp;el inform\u00e1tico. <\/em><\/p><\/blockquote>\n<h2>Logros en la empresa tras aplicar la contabilidad anal\u00edtica<\/h2>\n<ul>\n<li>Lo primero y m\u00e1s importante, suministrar a mi amigo Manolo, que era el director, valiosa <strong>informaci\u00f3n de gesti\u00f3n que le permit\u00eda la toma correcta de decisiones sobre su negocio<\/strong><em>.<\/em> Pero no gener\u00f3 informaci\u00f3n solo para la gerencia general, sino tambi\u00e9n para cada responsable de cada una de las tiendas o&nbsp;centros de responsabilidad, y para cada responsable de las l\u00edneas de negocio de las prendas que vend\u00edan. As\u00ed, cada uno en su \u00e1mbito comenzaron a tener informaci\u00f3n separada de su \u00e1rea de responsabilidad lo cual les permit\u00eda poner en marcha acciones de gesti\u00f3n correctas.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><strong>Tuvieron claro los costes de sus productos finales y de sus centros de responsabilidad <\/strong>en los que \u00e9ste divid\u00eda su empresa o de las actividades realizadas en la misma, y comenzaron a poner los precios finales con criterio.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>Fueron capaces de<strong> analizar los resultados econ\u00f3micos de cada l\u00ednea en las que segregaron su negocio&nbsp;<\/strong>a trav\u00e9s de la cuantificaci\u00f3n de los ingresos y los costes, desmenuzando en trocitos tanto unos como otros.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>Incluso llegaron a<strong> poder calcular lo que llaman el punto muerto o&nbsp;umbral de rentabilidad<\/strong> por centros de responsabilidad y l\u00edneas de negocio. Esto determina qu\u00e9 es lo que ten\u00edan que facturar cada uno de ellos por separado para ni ganar ni perder y a partir de esa cifra lograr beneficio.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>Todo ello les permiti\u00f3 planificar la <strong>gesti\u00f3n de su empresa con mucho m\u00e1s criterio y conocimiento<\/strong>; mediante la confecci\u00f3n con rigor de presupuestos en base a objetivos&nbsp; y medios necesarios para alcanzarlos.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>Pusieron en marcha un <strong>Sistema de Control de la gesti\u00f3n<\/strong>: en base a la valiosa informaci\u00f3n que le permit\u00eda conocer la evoluci\u00f3n de su actividad productiva y comercial, &nbsp;haciendo seguimiento exhaustivo de &nbsp;si se cumplen o no los objetivos marcados y por qu\u00e9, en base al &nbsp;an\u00e1lisis de las desviaciones y la puesta en marcha de medidas correctoras.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>Y adem\u00e1s, <strong>us\u00f3 la herramienta como an\u00e1lisis de futuras nuevas inversiones<\/strong>, para determinar si se met\u00eda o&nbsp;no a incorporar nuevos productos,&nbsp;hacer nuevas aperturas o&nbsp;comprar nueva maquinaria.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<blockquote><p><em>Y gracias al financiero listo que implant\u00f3 en la empresa de la familia de mi amigo Manolo una contabilidad anal\u00edtica o de costes, logr\u00f3 lo m\u00e1s importante: que el padre de Manolo (que pese a sus achaques, segu\u00eda estando muy l\u00facido) estuviera feliz al ver que su \u00fanico hijo quien hab\u00eda heredado el negocio familiar, era capaz de lidiar con la crisis y la competencia china y que llevaba el pesado barco de la empresa familiar a buen puerto con \u00e9xito .&nbsp; <\/em><\/p>\n<p><em>No hab\u00eda una sola comida del clan en que su padre no dijera con orgullo:&nbsp;\u00ab<strong>Mi querido Manolo, no s\u00e9 c\u00f3mo lo haces, pero si tu abuelo levantara la cabeza, \u00a1qu\u00e9 orgulloso estar\u00eda de ti como lo estamos todos!\u00bb<\/strong><\/em><\/p><\/blockquote>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong><br \/>\n<a href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba\/wp-content\/uploads\/2016\/02\/ana-cabezas-1.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" id=\"longdesc-return-849\" class=\"alignleft wp-image-849\" tabindex=\"-1\" src=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba\/wp-content\/uploads\/2016\/02\/ana-cabezas-1.jpg\" alt=\"Ana Cabezas, Directora del Master en Finanzas de IMF\" width=\"130\" height=\"130\" longdesc=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba?longdesc=849&amp;referrer=1389\" srcset=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba\/wp-content\/uploads\/2016\/02\/ana-cabezas-1.jpg 223w, https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba\/wp-content\/uploads\/2016\/02\/ana-cabezas-1-150x150.jpg 150w, https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba\/wp-content\/uploads\/2016\/02\/ana-cabezas-1-200x200.jpg 200w, 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class=\"u-linkComplex-target\">AANACABEZAS<\/span><\/a><\/strong><\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<input type=\"hidden\" value=\"\" data-essbisPostContainer=\"\" data-essbisPostUrl=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba\/contabilidad-analitica-empresa\/\" data-essbisPostTitle=\"Ventajas de aplicar la contabilidad analitica en las empresas\" data-essbisHoverContainer=\"\">","protected":false},"author":3,"featured_media":1397,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"kt_blocks_editor_width":"","footnotes":""},"categories":[171],"tags":[262,172,329,224,240,361,341,362],"class_list":["post-1389","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-contabilidad","tag-analisis","tag-contabilidad","tag-costes","tag-empresa","tag-gestion","tag-ingresos","tag-negocio","tag-producto"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is 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