{"id":1436,"date":"2016-09-20T11:02:53","date_gmt":"2016-09-20T09:02:53","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba\/?p=1436"},"modified":"2021-01-18T18:15:58","modified_gmt":"2021-01-18T17:15:58","slug":"son-cio-cdo-compatibles","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba\/son-cio-cdo-compatibles\/","title":{"rendered":"\u00bfSon el Chief Information Officer y el Chief Digital Officer compatibles?"},"content":{"rendered":"
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La figura del CDO (Chief Digital Officer)<\/strong> en las compa\u00f1\u00edas, cada vez est\u00e1 m\u00e1s en el d\u00eda a d\u00eda de las compa\u00f1\u00edas, \u00bfqu\u00e9 significa esta frase? sencillamente que ya es un puesto habitual en las compa\u00f1\u00edas.<\/p>\n

Pero \u00bfcu\u00e1les son las funciones de un CDO<\/strong>?, aqu\u00ed es donde dependiendo de la compa\u00f1\u00eda, el CDO puede tener funciones muy diferentes o dispares dependiendo de la compa\u00f1\u00eda. Puede ser desde una persona responsable del Marketing digital<\/strong>, hasta una persona que lleva la evoluci\u00f3n tecnol\u00f3gica refiri\u00e9ndose a todo lo que lleve la palabra digital.<\/p>\n

Claro es qu\u00e9 si miramos cualquiera de las funciones que tiene, el CDO (se han descrito dos a nivel global, pero seguro que hay muchas m\u00e1s), en alg\u00fan momento entra en el \u00e1mbito del CIO (Chief Information Officer)<\/strong><\/a><\/span>\u00a0, ya que seguro que el departamento de Sistemas de Informaci\u00f3n<\/strong> ha estado gestionando, temas que ahora recaen del CDO, en alg\u00fan momento del tiempo.<\/p>\n

Tambi\u00e9n hay que empezar a quitarse la idea que los departamentos de sistemas, son departamentos arcaicos, que no entienden las necesidades digitales de las compa\u00f1\u00edas. <\/strong><\/p>\n

Creo que esto no es una realidad, y que los departamentos de sistemas y los CIO\u00b4s se han esforzado para estar al d\u00eda de las necesidades digitales.<\/p>\n

La pregunta es donde empieza las funciones de CDO y donde acaban las funciones del CIO, \u00bfson incompatibles y cada uno debe ir por su lado?, o realmente hay alguna forma de cooperar de una forma l\u00f3gica<\/strong>.<\/p>\n

Yo creo firmemente en la segunda. \u00a0Pienso que es un error, creer que las dos \u00e1reas pueden ir totalmente por separado<\/strong>, porque al final en alg\u00fan momento del tiempo, ambas \u00e1reas van a coincidir o est\u00e1n coordinadas bajo una misma estrategia tecnol\u00f3gica<\/strong> ( no vamos a llamarla de sistemas), o est\u00e1 abocada definitivamente al fracaso.<\/p>\n

Vamos a poner como ejemplo una web donde haya contenido documental<\/strong> que el usuario, se pueda descargar documentaci\u00f3n de su inter\u00e9s.<\/p>\n

La web la ha creado el departamento digital, con la tecnolog\u00eda que m\u00e1s le guste, pero si la empresa tiene una herramienta de contenido digital, en alg\u00fan momento los dos sistemas se deben entender entre ellos, y los departamentos el de sistemas y el departamento de digital, est\u00e1 condenados a entenderse.<\/p>\n

En el M\u00e1ster de IMF Business School, profundizamos en las necesidades digitales de las empresas en asignaturas de Web y redes sociales, Marketing Digital o E-business<\/a><\/span>, desmigajamos las necesidades de las empresas en estos \u00e1mbitos.<\/p>\n

\"Gustavo<\/a><\/p>\n

Gustavo L\u00f3pez<\/a><\/strong>, IT Manager en IFC y coordinador del M\u00e1ster en Direcci\u00f3n de Sistemas de Informaci\u00f3n y Tecnolog\u00eda empresarial<\/a><\/strong><\/span> de IMF Business School<\/a><\/strong><\/span><\/p>\n

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