{"id":2201,"date":"2017-04-20T15:24:40","date_gmt":"2017-04-20T13:24:40","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba\/?p=2201"},"modified":"2023-02-13T08:55:59","modified_gmt":"2023-02-13T07:55:59","slug":"certificacion-direccion-de-proyectos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba\/certificacion-direccion-de-proyectos\/","title":{"rendered":"Claves para lograr la certificaci\u00f3n PMP en Direcci\u00f3n de Proyectos"},"content":{"rendered":"
\r\n\t\r\n<\/a><\/div>

La Direcci\u00f3n de Proyectos requiere que el profesional que desarrolle dicho rol tenga las herramientas y conocimientos necesarios para poder dirigir y gestionar proyectos dentro de una organizaci\u00f3n. La certificaci\u00f3n PMP<\/strong> se ha convertido en el est\u00e1ndar internacional que m\u00e1s reconocimiento tiene a la hora de seleccionar project managers<\/em>.<\/p>\n

Si est\u00e1s pensando en certificarte como Director de Proyectos<\/strong><\/a> no te pierdas las siguientes claves que deber\u00e1s tener en cuenta para lograrlo con \u00e9xito.<\/p>\n

Claves para la Certificaci\u00f3n PMP en Direcci\u00f3n de Proyectos<\/h2>\n

1. Elige la certificaci\u00f3n apropiada<\/h3>\n

La certificaci\u00f3n PMP<\/a> (Project Management Professional) del PMI (Project Management Institute) es el est\u00e1ndar en Direcci\u00f3n de Proyectos<\/strong><\/a> con mayor reconocimiento internacional, aunque no es la \u00fanica opci\u00f3n. Si te decantas por esta certificaci\u00f3n, acertar\u00e1s seguro.<\/p>\n

2. Piensa a largo plazo<\/h3>\n

Recuerda que la certificaci\u00f3n como Project Management Professional (PMP) tiene una duraci\u00f3n de tres a\u00f1os y que para mantenerla, debes acreditar 60 PDU’s (Profesional Development Units) a lo largo del ciclo.<\/p>\n

Por ello,\u00a0antes de certificarte, plant\u00e9ate si realmente quieres y\/o puedes mantener tu vinculaci\u00f3n con la Direcci\u00f3n de Proyectos a largo plazo.<\/p>\n

3. Selecciona el momento adecuado<\/h3>\n

En el tercer trimestre del a\u00f1o, previsiblemente, se publicar\u00e1 la nueva versi\u00f3n de La Gu\u00eda de los Fundamentos para la Direcci\u00f3n de Proyectos, PMBOK 6, por lo que a partir del 2018 los ex\u00e1menes para la certificaci\u00f3n PMP se llevar\u00e1n a cabo bajo esta versi\u00f3n.<\/p>\n

Si estabas en duda, este momento puede ser el mejor para certificarse.<\/p>\n

4. Aseg\u00farate que cumples la experiencia previa<\/h3>\n

Seg\u00fan la p\u00e1gina oficial del Project Management Institute –Cap\u00edtulo de Madrid<\/a> para poder optar a conseguir la certificaci\u00f3n PMP hay que\u00a0acreditar 4.500 h de experiencia profesional en gesti\u00f3n de proyectos si tienes una diplomatura o superior, o 500 horas en caso contrario.<\/p>\n

Si llevas poco tiempo en este campo, trata de conseguir la experiencia antes de embarcarte en la certificaci\u00f3n.<\/p>\n

5. Acredita 35 horas de formaci\u00f3n en Direcci\u00f3n de Proyectos<\/h3>\n

El Project Management Institute te exigir\u00e1 al menos 35 horas de formaci\u00f3n para poder presentarte al examen de certificaci\u00f3n.<\/p>\n

El M\u00e1ster en Gesti\u00f3n de Proyectos<\/a> (Project Management) con doble titulaci\u00f3n: IMF Business School & Universidad Camilo Jos\u00e9 Cela acredita al alumno con la formaci\u00f3n necesaria\u00a0en Direcci\u00f3n de Proyectos para la obtenci\u00f3n de la\u00a0Certificaci\u00f3n Project Management Professional del PMI (PMP) y se puede cursar a un ritmo personalizado, mediante modalidad online<\/a> o semipresencial.<\/p>\n

6. Prepara el examen<\/strong><\/h3>\n

Si cumples los requisitos previos de experiencia y formaci\u00f3n m\u00ednima, es el momento de preparar el examen.<\/p>\n

Seg\u00fan la p\u00e1gina oficial del Project Management Institute –Cap\u00edtulo de Madrid<\/a> el examen consta de 200 preguntas tipo test (4 opciones) y se dispone de 4 horas para realizarlo.<\/p>\n

De las 200 preguntas, tan s\u00f3lo punt\u00faan 175, ya que las 25 restantes son preguntas de prueba. En ning\u00fan momento el alumno conoce cu\u00e1les son las preguntas de prueba y cu\u00e1les son las preguntas que punt\u00faan.<\/p>\n

Ejemplo de examen de Certificaci\u00f3n PMP<\/h2>\n

Algunos ejemplos de preguntas facilitadas por el PMI<\/a> son las siguientes (la respuesta correcta est\u00e1 marcada en negrita):<\/p>\n

Se aproxima la fecha l\u00edmite aceptada para un proyecto. Sin embargo, el director del proyecto se da cuenta que se ha completado s\u00f3lo el 75% del trabajo. Luego, el director del proyecto emite una solicitud de cambio.<\/em><\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 deber\u00e1 autorizar la solicitud de cambio?<\/em><\/p>\n

    \n
  1. Recursos adicionales usando el fondo para contingencias<\/em><\/li>\n
  2. La aprobaci\u00f3n de escalaci\u00f3n para utilizar los fondos para contingencia<\/em><\/li>\n
  3. Horas extras del equipo para cumplir con el cronograma<\/em><\/li>\n
  4. La medida correctiva basada en las causas<\/strong> <\/em><\/li>\n<\/ol>\n

    \u00a0<\/em>El director del proyecto desarrolla un plan de mejora de procesos para fomentar la mejora continua del proceso durante la vida del proyecto. \u00bfCu\u00e1l de las siguientes es una herramienta o t\u00e9cnica v\u00e1lida para ayudar al director del proyecto a asegurar el \u00e9xito del plan de mejora del proceso?<\/em><\/p>\n

      \n
    1. Sistema de control de cambios<\/em><\/li>\n
    2. An\u00e1lisis del proceso<\/strong> <\/em><\/li>\n
    3. Benchmarking o evaluaci\u00f3n comparativa<\/em><\/li>\n
    4. Sistema de gesti\u00f3n de la configuraci\u00f3n <\/em><\/li>\n<\/ol>\n

      El director del proyecto se re\u00fane con el equipo del proyecto para revisar las lecciones aprendidas de proyectos anteriores. \u00bfEn qu\u00e9 actividad est\u00e1 involucrado el equipo?<\/em><\/p>\n

        \n
      1. Direcci\u00f3n del rendimiento<\/em><\/li>\n
      2. Identificaci\u00f3n del alcance<\/em><\/li>\n
      3. Identificaci\u00f3n de riesgos<\/strong> <\/em><\/li>\n
      4. Reuni\u00f3n del estado del equipo del proyecto<\/em><\/li>\n<\/ol>\n

        Como se observa, las preguntas est\u00e1n principalmente orientadas hacia la comprensi\u00f3n de los conceptos indicados en La Gu\u00eda de los Fundamentos para la Direcci\u00f3n de Proyectos (PMBOK)<\/a> por lo que memorizar te resultar\u00e1 de utilidad, pero no ser\u00e1 suficiente para superar el examen.<\/p>\n

        Practicar los test y acudir a alguna sesi\u00f3n de entrenamiento dirigida por expertos pueden resultar de gran ayuda.<\/p>\n

        Si has llegado al final de este post convencido de certificarte en breve como Director de Proyectos, \u00a1Enhorabuena, has hecho una buena decisi\u00f3n!, pronto podr\u00e1s ser uno de los m\u00e1s de 700.000 PMP certificados en todo el mundo.<\/p>\n