{"id":2245,"date":"2017-05-09T13:07:38","date_gmt":"2017-05-09T11:07:38","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba\/?p=2245"},"modified":"2020-06-22T19:28:53","modified_gmt":"2020-06-22T17:28:53","slug":"tendencias-gestion-talento-humano","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba\/tendencias-gestion-talento-humano\/","title":{"rendered":"7 tendencias para la gesti\u00f3n de talento humano en el 2017"},"content":{"rendered":"
\r\n\t\r\n<\/a><\/div>

\"tendencias<\/a><\/p>\n

El manejo de personal, recursos humanos, capital humano o talento humano es uno de los grandes \u00e9xitos de las organizaciones modernas.<\/p>\n

De hecho, m\u00e1s que los procesos o los productos, en el capital humano est\u00e1n las tendencias que dictan los grandes cambios entre las organizaciones de diversas \u00e9pocas.<\/p>\n

Las empresas que mantienen empleados felices con sus labores y que se sientan \u00fatiles para la compa\u00f1\u00eda para la cual labora pueden llegar a duplicar los ingresos<\/a> de aquellas que no se preocupan por su personal o que solo hacen lo m\u00ednimo.<\/p>\n

Tendencias en la gesti\u00f3n del talento humano<\/h2>\n

Si quieres tener lo mejores n\u00fameros a finales de este a\u00f1o, comienza ya mismo a aplicar estos consejos y tendencias en el manejo del talento humano.<\/p>\n

    \n
  1. \n

    Pol\u00edticas de formaci\u00f3n continua<\/h4>\n<\/li>\n<\/ol>\n

    Si los negocios y los mercados siempre cambian, \u00bfPor qu\u00e9 habr\u00eda de estancarse la formaci\u00f3n de los empleados?<\/p>\n

    Recordemos, organizaciones m\u00e1s din\u00e1micas dar\u00e1n mejores resultados.<\/p>\n

    Los empleados, no importa su edad, han de estar siempre preparados para solventar lo que sea que se les ponga enfrente; y si no tienen las herramientas entonces ser\u00e1 enteramente nuestra culpa, ya sea porque no son los adecuados para el puesto o porque no nos preocupamos por sus conocimientos.<\/p>\n

    El aprendizaje continuo es la soluci\u00f3n a los problemas.<\/p>\n

    Gamificaci\u00f3n, gerencia de la felicidad, micro-learnings son algunas de las herramientas que nos ayudan a que los empleados no paren de crecer, ya sean en lo personal o en lo profesional.<\/p>\n

      \n
    1. \n

      Redes din\u00e1micas<\/h4>\n<\/li>\n<\/ol>\n

      Transformar nuestra manera de trabajar en las organizaciones para por reconocer que aunque seamos una empresa peque\u00f1a de solo 20 personas, somos una red de personas. Cada una conectada a al menos una del resto.<\/p>\n

      El 88% de las organizaciones, seg\u00fan datos de una famosa empresa encuestadora y analista ocupacional, reconoce que la construcci\u00f3n de una organizaci\u00f3n fuerte pasa por fortalecer los lazos de los trabajadores.<\/p>\n

      Por esto las organizaciones apuestan por din\u00e1micas m\u00e1s flexibles, que ayuden a dar m\u00e1s comodidad y bajar el estr\u00e9s, pero a que a su vez comprometen mucho m\u00e1s a quienes realmente se identifican con la empresa.<\/p>\n

      Esto fomenta la formaci\u00f3n de grupos peque\u00f1os de trabajo, los cuales obtienen los mejores resultados.<\/p>\n

        \n
      1. \n

        Nuevo liderazgo<\/h4>\n<\/li>\n<\/ol>\n

        El liderazgo de antes buscaba la estabilidad, pero ahora se busca el dinamismo; con mercados tan cambiantes y tantas tecnolog\u00edas, los l\u00edderes deben estar preparados para lo inesperado.<\/p>\n

        Los escenarios que podr\u00edan enfrentar van m\u00e1s all\u00e1 de su imaginaci\u00f3n, pero esto no es un problema para ellos.<\/p>\n

        El perfil del joven l\u00edder<\/a> dicta que debe ser capaz de sacar lo mejor de un equipo peque\u00f1o de trabajo y tener una capacidad inventiva sin igual. Este l\u00edder entiende que no se puede no poder hacer algo.<\/p>\n

          \n
        1. \n

          Humanizar la empresa<\/h4>\n<\/li>\n<\/ol>\n

          Atr\u00e1s quedaros esos d\u00edas de explotaci\u00f3n de los esclavos y de los l\u00e1tigos. Las nuevas organizaciones comprenden que los empleados con personas.<\/p>\n

          Mejorar en engagement de tus trabajadores pasa por prestar atenci\u00f3n a sus necesidades de diversas \u00edndoles y hacer lo posible por satisfacerlas.<\/p>\n

          Para que tengamos una idea m\u00e1s profunda; algunas empresas en Europa est\u00e1n incluyendo la cirug\u00eda de reasignaci\u00f3n de sexo entre las que son cubiertas por su seguro.<\/p>\n

          \u00bfEsta es una decisi\u00f3n basada en la inclusi\u00f3n y en lo pol\u00edticamente correcto? Nada que ver, empleados realizados y felices solo trae mejor rendimiento en el puesto de trabajo<\/p>\n

            \n
          1. \n

            Eval\u00faa el rendimiento con m\u00e9todos novedosos<\/h4>\n<\/li>\n<\/ol>\n

            En la actualidad, lo cuantitativo y lo cualitativo van de la mano y no hay raz\u00f3n para separarlos.<\/p>\n

            Las formas de lograr un ascenso o un aumento de salario han cambiado; el feedback contante es la nueva manera de evaluar lo que hacen los empleados.<\/p>\n

            Eso s\u00ed, esta pr\u00e1ctica demanda puestos medios y altos con conocimientos generales de lo que hace cada empleado a su cargo, adem\u00e1s de una comunicaci\u00f3n organizacional impecable.<\/p>\n

            \u00bfDif\u00edcil de lograr? No lo parece\u2026<\/p>\n

              \n
            1. \n

              Ser tecnol\u00f3gicos<\/h4>\n<\/li>\n<\/ol>\n

              El mundo digital ya nos invadi\u00f3, sencillamente no hay vuelta atr\u00e1s. Las nuevas tecnolog\u00edas, apps y programas deben ser el pan nuestro de cada d\u00eda de los equipos de trabajo y de la red empresarial.<\/p>\n

              Las empresas m\u00e1s innovadoras ya tienen procesos de selecci\u00f3n de personal con bots computarizados; que se aseguran de escoger los candidatos con el mejor perfil. No dejan de lado el proceso humano de la entrevista, pero su apreciaci\u00f3n solo es cualitativa.<\/p>\n

              Las empresas de hoy y los l\u00edderes de talento humano no \u00abusan\u00bb el mundo digital; sencillamente ellos ya son digitales.<\/p>\n

                \n
              1. \n

                Digitalizar lo necesario<\/h4>\n<\/li>\n<\/ol>\n

                El mundo digital es una tentaci\u00f3n muy grande, tanto as\u00ed que podemos cometer el error de abusar de sus encantos y usarle m\u00e1s de la cuenta.<\/p>\n

                Automatizar procesos no quiere decir tener una empresa rob\u00f3tica, eso significa que las personas se necesitan en otros lugares ahora. Las salas de producci\u00f3n pasaran a tener solo un operario y salas de reuniones ser\u00e1n peque\u00f1as, pero habr\u00e1 muchas.<\/p>\n

                Los cerebros har\u00e1n m\u00e1s que las manos en la empresa del futuro (y del ahora) as\u00ed que se deber\u00e1n automatizar ciertas labores.<\/p>\n

                Hay labores artesanales que seguir\u00e1n siendo exclusivamente humanas, cierto. Pero cada vez ser\u00e1n menos; y cada vez nacer\u00e1n nuevos problemas que necesiten ser solucionados.<\/p>\n

                La gesti\u00f3n de talento humano no se hace al azar, se requiere de un plan estrat\u00e9gico<\/a> pensado para lograr los objetivos de la organizaci\u00f3n y con estas pr\u00e1cticas estaremos m\u00e1s cerca de lograrlo.<\/p>\n

                \"\"<\/a>Edith G\u00f3mez<\/strong> es editora en Gananci<\/a> <\/a>y apasionada del marketing digital<\/a><\/strong>, especializada en comunicaci\u00f3n online. Se niega a irse a la cama cada noche sin haber aprendido algo nuevo. Le inquietan las ideas de negocio y, m\u00e1s a\u00fan, aportar una mirada creativa al peque\u00f1o mundo en el que vivimos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":2,"featured_media":2249,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"kt_blocks_editor_width":"","footnotes":""},"categories":[219],"tags":[489,484,183,1492,1493,201,138],"class_list":["post-2245","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-direccion","tag-capital-humano","tag-cultura-organizacional","tag-empresas","tag-gestion-de-recursos-humanos","tag-organizaciones","tag-recursos-humanos","tag-tendencias"],"acf":[],"yoast_head":"\n7 tendencias para la gesti\u00f3n de talento humano en el 2017<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Si quieres tener lo mejores n\u00fameros a finales de este a\u00f1o, comienza ya mismo a aplicar estos consejos y 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