{"id":2584,"date":"2017-09-27T13:57:17","date_gmt":"2017-09-27T11:57:17","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba\/?p=2584"},"modified":"2020-06-22T19:26:51","modified_gmt":"2020-06-22T17:26:51","slug":"organigramas-sanitaria","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba\/organigramas-sanitaria\/","title":{"rendered":"Tipos de organigramas en una organizaci\u00f3n sanitaria"},"content":{"rendered":"
\r\n\t\r\n<\/a><\/div>

\"tipos<\/a><\/p>\n

En la entrada de hoy vamos a detenernos en ver c\u00f3mo se organizan las distintas direcciones y unidades intermedias en un grupo hospitalario o en una organizaci\u00f3n sanitaria<\/strong><\/a>, lo que viene conoci\u00e9ndose como organigrama de empresa\u2026 y como en botica, podremos encontrarnos de todo.<\/p>\n

Bien es verdad que viendo el organigrama, y sin entrar en mayor detalle, podremos imaginarnos la cultura empresarial y diagnosticar ciertos problemas que con otro tipo de organizaci\u00f3n podr\u00edan solucionarse.<\/p>\n

Objetivos de un organigrama empresarial<\/h2>\n

Es por todos conocido que el organigrama de una empresa nos va a dar mucha informaci\u00f3n, y de un vistazo conocer las distintas divisiones principales de la organizaci\u00f3n y su distribuci\u00f3n en departamentos o secciones.<\/p>\n

El hecho de tener bien representados los niveles de la empresa y sus respectivos departamentos, nos puede ayudar a la hora de asignar funciones bien definidas de forma que mejore la eficiencia de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n

Obvia decir que el organigrama debe ser f\u00e1cil e intuitivo para que podamos visualizar la informaci\u00f3n con un solo golpe de vista.<\/p>\n

Tipos de organigrama en las empresas<\/h2>\n

De acuerdo con el blogeconomista<\/a>, los principales tipos de organigramas de empresa que nos vamos a encontrar son:<\/p>\n

Organigrama cl\u00e1sico o lineal<\/h3>\n

La empresa est\u00e1 representada por la presidencia y de \u00e9sta parten flechas hacia las distintas divisiones de la organizaci\u00f3n. Recomendable para PYMES u organizaciones con sistema de desarrollo poco sofisticado.<\/p>\n

Organigrama funcional<\/h3>\n

Se basa en tener pocos directivos en la c\u00fapula y m\u00e1s personas en la parte inferior, siendo de mayor utilidad para empresas medianas y grandes.<\/p>\n

Organigrama en forma de matriz<\/h3>\n

M\u00e1s apropiado para estructuras complejas donde lo que se pretende es dar mayor \u00e9nfasis a la innovaci\u00f3n, la eficiencia y la creatividad.<\/p>\n

Con estos modelos claros, aunque existen otros muchos, solo nos queda analizar c\u00f3mo se representan los organigramas en las organizaciones sanitarias, si estos suelen abusar del organigrama cl\u00e1sico o si por el contrario, tienen m\u00e1s a los organigramas funcionales o de matriz.<\/p>\n

En la mayor\u00eda de los casos, y dependiendo del tama\u00f1o de la organizaci\u00f3n, \u00e9stos suelen representarse de la manera m\u00e1s cl\u00e1sica, representando en la parte alta de la tabla a las distintas Direcciones que conforman un hospital (Direcci\u00f3n Gerencia, Direcci\u00f3n M\u00e9dica, Direcci\u00f3n de Enfermer\u00eda o Direcci\u00f3n de Gesti\u00f3n y Servicios Generales, entre otras) de las que colgaran en cada caso sus respectivas Especialidades, Unidades o Departamentos que lo conforman.<\/p>\n

De la organizaci\u00f3n jer\u00e1rquica a la organizaci\u00f3n por procesos<\/h2>\n

Otra forma m\u00e1s adecuada ser\u00eda crear el organigrama por procesos, en el que se viera representado por procesos asistenciales y las distintas formas de interactuaci\u00f3n seg\u00fan va discurriendo el paciente por ellos, desde que entra por la puerta del hospital hasta que vuelve a su casa.<\/p>\n

Es necesario que se pase del organigrama tradicional a un organigrama m\u00e1s transversal orientado a procesos y poniendo el foco en el paciente, generando una ventaja competitiva al poner sobre la mesa el conocimiento de c\u00f3mo satisfacer sus necesidades.<\/p>\n

Las organizaciones sanitarias que adapten sus procesos y estructuras a este estilo de representaci\u00f3n, ser\u00e1n capaces de adquirir unas capacidades que antes no ten\u00edan.<\/p>\n

El hecho de alinear la organizaci\u00f3n con las necesidades de los pacientes, permite estar al corriente de los avances tecnol\u00f3gicos y ganar capacidad de reacci\u00f3n ante cambio en el entorno. Cuestiones ambas poco valoradas en organizaciones sanitarias pero a las que deber\u00edan tender en un futuro lo m\u00e1s cercano, a ser posible.<\/p>\n

Vamos a ver dos ejemplos para entender la diferencia:<\/p>\n

Organigrama cl\u00e1sico<\/h3>\n
\"\"<\/a>
Organigrama cl\u00e1sico. Hospital San Juan de Dios, Pamplona<\/figcaption><\/figure>\n

 <\/p>\n

Modelo de procesos<\/h3>\n
\"\"<\/a>
Mapa de procesos. Hospital Universitario Puerta del Mar, Cadiz.<\/figcaption><\/figure>\n

 <\/p>\n

Si representamos la organizaci\u00f3n bas\u00e1ndonos en sus procesos, m\u00e1s que en sus relaciones jer\u00e1rquicas o funcionales, estaremos poniendo el foco en la cadena de valor, estaremos aportando valor y poniendo en el centro del sistema al paciente.<\/p>\n

Hoy en d\u00eda se tiende a trabajar en sistemas de redes horizontales y no tanto en organizaciones verticales, y tenemos que ser capaces de llevar este movimiento tambi\u00e9n a las organizaciones sanitarias.<\/p>\n

El hecho de tener una organizaci\u00f3n vertical, con una estructura organizativa separada por escalones, dif\u00edcilmente va a permitir la interacci\u00f3n de unos con otros.<\/p>\n

\"I\u00f1aki<\/a>I\u00f1aki Gonz\u00e1lez<\/strong>, tutor del M\u00e1ster en Gesti\u00f3n Sanitaria <\/a><\/strong>de IMF Business School<\/a><\/strong>.<\/p>\n

@goroji<\/a><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":2,"featured_media":2586,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"kt_blocks_editor_width":"","footnotes":""},"categories":[144],"tags":[175,183,2408,2409,451,228],"class_list":["post-2584","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gestion-sanitaria","tag-direccion","tag-empresas","tag-hospital","tag-medico","tag-organizacion","tag-sanidad"],"acf":[],"yoast_head":"\nTipos de organigramas en una organizaci\u00f3n sanitaria<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"En la entrada de hoy vamos a detenernos en ver los distintos tipos de organigramas en los que se estructuran las unidades de una organizaci\u00f3n sanitaria.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link 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