{"id":2818,"date":"2017-12-13T17:31:48","date_gmt":"2017-12-13T16:31:48","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba\/?p=2818"},"modified":"2020-06-22T19:25:19","modified_gmt":"2020-06-22T17:25:19","slug":"habilidades-director-general","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba\/habilidades-director-general\/","title":{"rendered":"8 habilidades que debe tener un director general"},"content":{"rendered":"
\r\n\t\r\n<\/a><\/div>

\"Caracter\u00edsticas<\/a><\/p>\n

Lo \u00faltimo que cualquier director general quiere que sientan los miembros de su organizaci\u00f3n es el temor de venir a trabajar todos los d\u00edas. Debido a que las personas pasan la mayor parte de su tiempo en el trabajo, es importante que los directores hagan todo lo posible para que ese tiempo sea agradable, emocionante y productivo.<\/p>\n

\u201cLlegar pronto al trabajo es sin\u00f3nimo de que tu empleo te motiva, que cada ma\u00f1ana te levantas con ganas de llegar, y de que lo que haces en esa empresa realmente te importa.\u201d https:\/\/gananci.com\/como-ganarte-a-tu-jefe\/<\/a><\/p>\n

Un director<\/a><\/strong> general<\/strong> dictatorial que carece de empat\u00eda o comprensi\u00f3n puede producir, pero la alta rotaci\u00f3n har\u00e1 que finalmente fracase. Los directores generales excelentes hacen todo lo posible para que el 80% del trabajo sea gratificante.<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo debe ser un director general?<\/h2>\n

Conocedor<\/strong><\/h3>\n

Para crear una organizaci\u00f3n feliz y exitosa, los directores excepcionales se aseguran de estar bien informados en cada \u00e1rea de su campo y de tener los recursos necesarios para reunir la informaci\u00f3n que les falta. Son responsables y minuciosos en la direcci\u00f3n de los dem\u00e1s, siguen sus ideas y se mantienen bien conectados en su industria.<\/p>\n

Mientras m\u00e1s conoce, mejor es como entrenador y m\u00e1s inspirador es para los miembros del equipo acudir a ellos en busca de orientaci\u00f3n.<\/p>\n

Pr\u00e1ctico<\/strong><\/h3>\n

Los grandes directores entienden los principios b\u00e1sicos de la administraci\u00f3n y utilizan una amplia gama de estos principios para dirigir las necesidades \u00fanicas e individuales que cada miembro de la empresa les presenta. Estos directores son considerados y magistrales a la hora de tomar decisiones y tambi\u00e9n cuando encuentran soluciones a los problemas.<\/p>\n

El \u00e9xito llega con m\u00e1s facilidad cuando la direcci\u00f3n y las expectativas se comunican claramente a los miembros del equipo. Estas habilidades pr\u00e1cticas son esenciales para crear un ambiente de trabajo feliz y productivo.<\/p>\n

Optimista<\/strong><\/h3>\n

Los grandes directores son optimistas y positivos. Es mejor para ellos y mejor para los negocios en todos los niveles. Los directores exitosos est\u00e1n seguros de su propio bienestar. Cada d\u00eda establecen un tono positivo para su equipo con una actitud optimista y servicial.<\/p>\n

Un director que es fr\u00edo y mec\u00e1nico, la mayor\u00eda de las veces, hace que su equipo tenga el pie equivocado cada d\u00eda. El \u00e9xito es m\u00e1s dif\u00edcil de lograr trabajando en condiciones opresivas y negativas.<\/p>\n

Manejo del estr\u00e9s<\/strong><\/h3>\n

Los altos directivos<\/strong> se enorgullecen de ser emocionalmente inteligentes y capaces de autodominio. Como saben c\u00f3mo manejar su propio estr\u00e9s, son m\u00e1s h\u00e1biles en manejar el estr\u00e9s de los miembros de su organizaci\u00f3n cuando m\u00e1s se necesita.<\/p>\n

Para reducir el estr\u00e9s, los altos directivos se aseguran de que los miembros del equipo tengan el tiempo necesario para nutrirse y formarse personal y profesionalmente. Este tipo de enfoque de gesti\u00f3n se basa en el equilibrio. Cuando las cosas est\u00e1n en equilibrio, el \u00e9xito se desarrolla y se mantiene m\u00e1s f\u00e1cilmente.<\/p>\n

Ama lo que hacen<\/strong><\/h3>\n

Los directores populares aman lo que hacen. Debido a este amor, se ven a s\u00ed mismos como \u00abaprendices\u00bb. Invierten su tiempo y recursos en autodesarrollo, educaci\u00f3n y capacitaci\u00f3n.<\/p>\n

Es inspirador para cualquier persona estar cerca de una persona hambrienta de su propio crecimiento y desarrollo. Cuando un director tiene este inter\u00e9s y pasi\u00f3n, es indudablemente contagioso para quienes trabajan para \u00e9l.<\/p>\n

Los grandes directores mantienen la conciencia de que la \u00fanica forma de mantenerse por delante de la competencia es crecer ellos y su equipo m\u00e1s all\u00e1 de la competencia.<\/p>\n

Ser l\u00edder<\/strong><\/h3>\n

Los grandes directores desarrollan sus habilidades de liderazgo<\/strong> participando en ejercicios y pr\u00e1cticas de trabajo en equipo que liberan todo el potencial del equipo que administran.<\/p>\n

Los directores exitosos se enfocan en ense\u00f1ar a los miembros del equipo c\u00f3mo trabajar entre ellos, en lugar de enfrentarse entre s\u00ed. Mantienen a la organizaci\u00f3n cohesionada al valorar la camarader\u00eda sobre la competencia.<\/p>\n

Brindar motivaci\u00f3n<\/strong><\/h3>\n

Los directores generales exitosos cultivan la relaci\u00f3n entre felicidad y logro en los miembros de la empresa. Inspiran al equipo al redefinir los objetivos como parte de algo m\u00e1s grande que cerrar su pr\u00f3ximo trato.<\/p>\n

Mientras m\u00e1s favorable sea el ambiente entre los miembros individuales del equipo, y entre los miembros del equipo y su director, m\u00e1s cohesionados y exitosos se vuelven todos los integrantes de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n

Dedicarse a la excelencia<\/strong><\/h3>\n

El director general espera lo mejor de s\u00ed mismo y de su equipo. Se niegan a conformarse con resultados pobres, sabiendo que se refleja en su capacidad de administrar bien, al igual que se refleja en la capacidad del equipo para sobresalir.<\/p>\n

No toleran que los miembros del equipo hablen mal entre s\u00ed, sus clientes o proveedores. Se\u00f1alan que todas las personas son humanas. Se aseguran de mantener a su equipo enfocado en las soluciones, no en los problemas. Animan a los miembros de su equipo a ser buenos seres humanos.<\/p>\n

 <\/p>\n

\"\"<\/a>Edith G\u00f3mez<\/strong> es editora en Gananci<\/a> <\/a>y apasionada del marketing digital<\/a><\/strong>, especializada en comunicaci\u00f3n online.<\/p>\n

@edigomben<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":2,"featured_media":2820,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"kt_blocks_editor_width":"","footnotes":""},"categories":[219],"tags":[175,2909,224,127],"class_list":["post-2818","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-direccion","tag-direccion","tag-directores-generales","tag-empresa","tag-mba"],"acf":[],"yoast_head":"\n8 habilidades que debe tener un director general • MBA \u2022 IMF Smart Education<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Lo \u00faltimo que cualquier director general quiere que sientan los miembros de su organizaci\u00f3n es el temor de venir a trabajar todos los d\u00edas.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" 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