{"id":3862,"date":"2019-03-14T15:51:39","date_gmt":"2019-03-14T14:51:39","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba\/?p=3862"},"modified":"2020-06-22T19:18:19","modified_gmt":"2020-06-22T17:18:19","slug":"perfiles-demandados-sector-moda","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba\/perfiles-demandados-sector-moda\/","title":{"rendered":"Perfiles m\u00e1s demandados en el sector de la moda"},"content":{"rendered":"
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Hoy os voy a hablar sobre que perfiles <\/strong>son los m\u00e1s demandados<\/strong> en el sector moda<\/strong><\/a>, algo que est\u00e1 en constante dinamismo<\/strong>. No solamente hablar\u00eda de perfiles por tipo de formaci\u00f3n<\/strong> o por departamento, si no me gustar\u00eda entrar a dibujar otro tipo de caracter\u00edsticas<\/strong> que son imprescindibles<\/strong> para ser \u00fatil o productivo para una empresa o marca de moda en 2019.
\nPide tu beca<\/a><\/p>\n

El entorno textil<\/h2>\n

Creo que llevamos ya un par de d\u00e9cadas<\/strong> donde las escuelas de moda han ido multiplic\u00e1ndose y el n\u00famero de j\u00f3venes que deciden hacerse creativos de la \u201caguja\u201d ha crecido de manera exponencial.<\/p>\n

Y aunque hay una demanda de puestos creativos muy grande<\/strong> en las empresas nacionales (debido mayormente a empresas como INDITEX, MANGO, CORTE INGLES o CORTEFIEL por citar a las m\u00e1s grandes) es verdad que la oferta de estudiantes de moda es excesiva<\/strong>, y no proporcional a la demanda de las empresas, que en muchos casos adem\u00e1s hacen uso de escuelas internacionales para sus puestos creativos.<\/p>\n

Por lo tanto podemos decir que siendo un perfil tremendamente demandado, encontrar puesto de trabajo estable<\/strong> y bien remunerado no es un reto sencillo<\/strong>.<\/p>\n

Perfiles m\u00e1s demandados en el sector textil<\/h2>\n

Visual merchandising<\/h3>\n

Perfiles como el de \u201cvisual merchandising\u201d<\/strong> siguen siendo especialmente importantes para la gran mayor\u00eda de las empresas, porque el peso del retail<\/strong> (pese al enorme crecimiento del online) sigue siendo importante<\/strong>, y el trabajo en el punto de venta un valor competitivo decisivo.<\/p>\n

Pero quiz\u00e1s donde m\u00e1s carencias<\/strong> tenemos como sector y donde hay m\u00e1s espacio para la mejora es en la gesti\u00f3n<\/strong>.<\/p>\n

Creo que muchas veces la parte de la gesti\u00f3n en empresas donde la creaci\u00f3n es su \u201cesencia\u201d no atrae excesivamente a la gente<\/strong> cuando elige lo que quiere estudiar y es un grave error en mi opini\u00f3n.<\/p>\n

Debemos buscar un producto diferencial e \u00fanico como emprendedores o creativos , pero sin una impecable gesti\u00f3n nunca llegaremos a ning\u00fan sitio<\/strong>. Y creo que se est\u00e1 realmente empezando a dar especial importancia a dicha formaci\u00f3n.<\/p>\n

A que los creativos se vuelvan m\u00e1s ejecutivos o que se rodeen de especialistas o se asocien con profesionales que les puedan aportar la parte m\u00e1s pragm\u00e1tica y de gesti\u00f3n de empresa. Por ello, IMF Business School<\/strong> decide ya hace m\u00e1s de 3 a\u00f1os poner en marcha nuestro MBA en gesti\u00f3n de empresas de moda<\/strong>, porque ten\u00edamos claro por donde \u201ccojeaba\u201d<\/strong> el sector.<\/p>\n

Coaching<\/h3>\n

Otro puesto<\/strong> que est\u00e1 cogiendo mucha importancia para las marcas es el de \u201ccoaching\u201d.<\/strong><\/p>\n

Desde el departamento de RRHH<\/strong> y desde la direcci\u00f3n de las empresas valoran especialmente la funci\u00f3n de este tipo de profesionales, incluso creando departamentos espec\u00edficos<\/strong> si la empresa es de mayor escala. La gesti\u00f3n de las emociones<\/strong> y el trabajo en equipo<\/strong> es algo fundamental, sobre todo en las empresas donde los procesos creativos son casi lo m\u00e1s importante. Y donde adem\u00e1s los egos y las disputas personales no pueden estar por encima de los objetivos de empresa<\/strong>.<\/p>\n

Adem\u00e1s, para el departamento de retail<\/strong> es b\u00e1sico el \u201ccoaching\u201d porque la presi\u00f3n del d\u00eda a d\u00eda para alcanzar los objetivos de venta<\/strong> es una losa muchas veces para nuestro equipo. Y cada vez se forman m\u00e1s a los equipos desde la parte emotiva y de liderazgo<\/strong>.<\/p>\n

Por eso al comienzo os comentaba que no solamente es importante tu formaci\u00f3n, trayectoria o conocimientos, si no tu gesti\u00f3n de emociones <\/strong>y tu capacidad de aguantar la presi\u00f3n y la capacidad emp\u00e1tica<\/strong> para trabajar en equipo, sumando tu valor personal al resto de tus compa\u00f1eros.<\/p>\n

En los grandes \u201ctrasatl\u00e1nticos\u201d del sector, lo m\u00e1s complicado es saber digerir la presi\u00f3n<\/strong> a la que se te somete, en muchas ocasiones excesiva, porque los resultados siempre est\u00e1n por encima de las personas. Mucha gente no es capaz de manejarlo y acaba por rendirse y<\/strong> abandonar<\/strong>, es bastante habitual y hay que estar especialmente preparado<\/strong> para seg\u00fan el nivel del reto profesional<\/strong>.<\/p>\n

En la actualidad tambi\u00e9n es muy sugerente para las marcas (sobre todo las grandes) perfiles abiertos a poder movilizar su vida<\/strong>, si se requiriese traslado, o a poder estar medio a\u00f1o en ruta. Y no es f\u00e1cil encontrar gente dispuesta a tal sacrificio.<\/p>\n

Perfiles digitales<\/h3>\n

Por otro lado y siendo una obviedad, la digitalizaci\u00f3n<\/strong> es un hecho ya asimilado y cualquier empresa que quiera ser m\u00ednimamente competitiva<\/strong> debe tener un equipo a la altura en el apartado virtual, con la consiguiente necesidad de recurrir al mercado. En todo caso, empieza tambi\u00e9n a pasar lo mismo que con los perfiles creativos, demasiada gente que quiere ser \u201ccommunity manager\u201d<\/strong> por ejemplo, y no hay sitio para todos.<\/p>\n

Creo que el foco <\/strong>de las marcas deber\u00eda ser menos la generaci\u00f3n de contenidos o la prescripci\u00f3n de los mismo<\/strong>, y mucho m\u00e1s la captaci\u00f3n de clientes reales<\/strong> y la conversi\u00f3n<\/strong> en facturaci\u00f3n de dicha parte cualitativa<\/strong> del marketing digital.<\/p>\n

Demasiados contenidos a veces y excesivo peso de la prescripci\u00f3n como motivaci\u00f3n para la venta (Los blogs y los perfiles de Instagram deber\u00edan perder peso). Yo soy m\u00e1s participe de manejar mejor tus propias redes<\/strong> de manera productiva y diferencial que apoyarse en otros perfiles \u201cprescriptores\u201d.<\/p>\n

Y obviamente la parte cualitativa me parece fundamental para dar valor diferencial<\/strong>, si es que lo logras, pero creo que hay saturaci\u00f3n de perfiles dedicados a este tema. Empresas y perfiles que se dediquen a la parte cuantitativa en digital<\/strong>, y lo hagan de manera competitiva y exitosa, son m\u00e1s escasos.<\/p>\n

Perfiles con conocimientos en procesos productivos<\/h3>\n

Tambi\u00e9n se demandan mucho los conocimientos en procesos productivos<\/strong>, ya sea localizados o bien deslocalizados. <\/strong>Por una parte, hay una tendencia<\/strong> a volver a localizar la producci\u00f3n en muchos casos, y tampoco hay tanta gente que siga manejando bien que empresas nos pueden ayudar con la producci\u00f3n cercanas a nuestra sede, ya que se hab\u00eda dejado a un lado, y por otro lado, ya no quedan tantas f\u00e1bricas, talleres o artesanos que nos puedan dar apoyo.<\/p>\n

En estas \u00faltimas dos d\u00e9cadas han proliferado los perfiles expertos en producciones deslocalizada<\/strong>s por todo el planeta, que han viajado de un lado a otro del globo visitando todo tipo de talleres, en algunos casos de dudoso funcionamiento. Y siguen siendo muy demandados.<\/p>\n

Y cuando hablamos de producci\u00f3n, sobre todo deslocalizada, ah\u00ed es donde encaja el \u00faltimo perfil que os quiero resaltar, que no por ser el \u00faltimo deja de ser igual o m\u00e1s importante.<\/p>\n

Profesionales especializados en desarrollo sostenible<\/h3>\n

Me refiero a los profesionales especializados en desarrollo sostenible<\/strong>, ya que cada vez son m\u00e1s los proyectos basados en asegurar la trazabilidad de todos sus procesos<\/strong>, y que necesitan a gente con experiencia y conocimiento en temas de responsabilidad social y medio ambiente<\/strong>.<\/p>\n

Si nos formamos en esta materia estaremos \u201cmatando dos p\u00e1jaros de un tiro\u201d porque ayudaremos a tener un planeta mejor<\/strong>, a la vez que tendremos m\u00e1s posibilidades de encontrar un puesto de trabajo que nos motive.<\/p>\n