{"id":3975,"date":"2019-04-24T12:29:37","date_gmt":"2019-04-24T10:29:37","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba\/?p=3975"},"modified":"2020-06-22T19:17:23","modified_gmt":"2020-06-22T17:17:23","slug":"exito-lean-seis-sigma","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba\/exito-lean-seis-sigma\/","title":{"rendered":"\u00bfC\u00f3mo tener \u00e9xito con Lean Seis Sigma?"},"content":{"rendered":"<div class=\"blogs-antes-del-contenido\" id=\"blogs-4071559042\"><a href=\"https:\/\/www.imf-formacion.com\/comunicacion\/descargar-gratis-guia-mejor-perfil-linkedin-perfecto\/\" target=\"_blank\">\r\n\t<img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/d2xtbylwu97mzb.cloudfront.net\/\/blog\/prevencion-riesgos-laborales\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/730x67-Guia-Linkedin.gif\";>\r\n<\/a><\/div><input type=\"hidden\" value=\"\" data-essbisPostContainer=\"\" data-essbisPostUrl=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba\/exito-lean-seis-sigma\/\" data-essbisPostTitle=\"\u00bfC\u00f3mo tener \u00e9xito con Lean Seis Sigma?\" data-essbisHoverContainer=\"\"><p>El modelo productivo que tiene Espa\u00f1a en la actualidad es un modelo que <strong>no es eficiente seg\u00fan las estimaciones del servicio Eurostat.<\/strong><\/p>\n<p>Tras muchos intentos por los diversos gobiernos que han ido desfilando por la presidencia del estado espa\u00f1ol, las acciones tomadas para mejorar la productividad a nivel nacional no han causado los efectos esperados.<\/p>\n<p>Sobre la productividad de los trabajadores descansa todo lo dem\u00e1s en una econom\u00eda. De la variable de la productividad dependen desde la evoluci\u00f3n de los salarios hasta la recaudaci\u00f3n de impuestos por el Estado.<\/p>\n<p>Teniendo esta perspectiva en mente, es importante que tengamos formas de <strong><a href=\"https:\/\/www.imf-formacion.com\/masters-profesionales\/sistemas-integrados-gestion-sig\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">aumentar la productividad <\/a><\/strong>de los distintos sectores de la econom\u00eda, metodolog\u00edas como \u00ab<strong>Lean Seis Sigma<\/strong>\u00bb que han sido aplicadas en otras empresas, organizaciones o incluso se ha planteado poder aplicarlas en las administraciones p\u00fablicas, dado que son tambi\u00e9n culpables de la baja productividad de los espa\u00f1oles.<\/p>\n<h2>\u00bfQu\u00e9 es el Lean Seis Sigma?<\/h2>\n<p>Una de estas metodolog\u00edas es el <strong>Lean Seis Sigma<\/strong>, que es una estrategia de mejora de los negocios, a grandes rasgos, que integra dos vertientes principales: <strong>el enfoque Seis Sigma y el enfoque Lean Manufacturing<\/strong>.<\/p>\n<h3>Desde un enfoque Seis Sigma<\/h3>\n<p>Haciendo un poco de memoria, podemos recordar que el <strong>objetivo de Seis Sigma<\/strong> es la detecci\u00f3n y eliminaci\u00f3n de los aspectos causantes, de los responsables de los fallos o defectos en los procesos de una organizaci\u00f3n que afectan a las caracter\u00edsticas vitales de los productos o servicios facilitados a los clientes.<\/p>\n<h3>Desde el enfoque Lean Manufacturing<\/h3>\n<p>Respecto del <strong>enfoque Lean Manufacturing<\/strong>, esta metodolog\u00eda trata de aumentar la velocidad de los procesos y actividades, reduciendo o eliminando las ineficiencias y optimizando la creaci\u00f3n de valor, permitiendo aumentar la flexibilidad, la fiabilidad la productividad y la calidad de los procesos.<\/p>\n<h2>Estrategia Lean Seis Sigma<\/h2>\n<p>La estrategia Lean Seis Sigma ha permitido a muchas organizaciones, a nivel mundial, a mejorar en el funcionamiento de los procesos, reduciendo costes y mejorando la satisfacci\u00f3n de los clientes, lo que se ha traducido en unos incrementos de los beneficios empresariales.<\/p>\n<p>Por tanto, Lean Seis Sigma no es un programa de mejora convencional, sino que se <strong>centra en problemas o aspectos concretos, estudiados e identificados de forma previa<\/strong> y, utilizando t\u00e9cnicas de recogida y an\u00e1lisis de datos, obtienen mejoras de resultados en todos los \u00e1mbitos mencionados anteriormente.<\/p>\n<p>La aplicaci\u00f3n de las dos metodolog\u00edas de forma combinada produce sinergias en la organizaci\u00f3n, favoreciendo los beneficios de ambas.<\/p>\n<h2>Aplicaci\u00f3n de las etapas del proceso de Seis Sigma<\/h2>\n<p>La aplicaci\u00f3n de las etapas <strong>del proceso Seis Sigma<\/strong> (la definici\u00f3n de los objetivos, la medici\u00f3n del funcionamiento, el an\u00e1lisis de los datos obtenidos, las propuestas de mejora y la implementaci\u00f3n de estas en los procesos as\u00ed como el \u00faltimo paso de control de las actividades para garantizar su continuidad) junto con los <strong>principios clave del Lean Manufacturing<\/strong> (reducci\u00f3n de rechazos, minimizaci\u00f3n de excedentes, mejora continua de procesos, la filosof\u00eda de trabajar a demanda, la flexibilidad y las relaciones de confianza con proveedores y clientes) suponen una <strong>gran ayuda a todas las organizaciones<\/strong> que quieran aplicarlas.<\/p>\n<p>Como repasamos en el <strong><a href=\"https:\/\/www.imf-formacion.com\/masters-profesionales\/sistemas-integrados-gestion-sig\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">M\u00e1ster de Calidad<\/a> y Excelencia de< IMF <\/strong>, las organizaciones en las que se aplica esta metodolog\u00eda son muy variadas, pero en todas ellas se obtienen grandes beneficios.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s, la estructura Lean Seis Sigma vigila muy de cerca la salud de los trabajadores, pues estos son piezas clave en la organizaci\u00f3n, implicando tambi\u00e9n los <strong>Sistemas de Gesti\u00f3n de Prevenci\u00f3n de. Riesgos Laborales, los Sistemas de Gesti\u00f3n de Calidad y los de Medio Ambiente<\/strong>.<\/p>\n<p>Como conclusi\u00f3n, <strong>para tener \u00e9xito en la aplicaci\u00f3n de la metodolog\u00eda Lean Seis Sigma<\/strong>, la organizaci\u00f3n debe estar preparada con personal con conocimientos de <strong>Seis Sigma<\/strong>, de <strong>Lean Manufacturing<\/strong>, pero tambi\u00e9n de <strong>sistemas de gesti\u00f3n.<\/strong><\/p>\n<p>Pues la mejora de procesos, la identificaci\u00f3n de los indicadores de medici\u00f3n, la detecci\u00f3n de puntos d\u00e9biles y fuertes de los procesos y la organizaci\u00f3n, as\u00ed como la realizaci\u00f3n de auditor\u00edas para revisar los sistemas de acci\u00f3n ser\u00e1n imprescindibles en la aplicaci\u00f3n de esta metodolog\u00eda de mejora de procesos en las industrias y organizaciones de todo tipo.<\/p>\n<p><strong>Joaqu\u00edn Mart\u00ednez Serrats<\/strong>, tutor del <a href=\"https:\/\/www.imf-formacion.com\/masters-profesionales\/sistemas-integrados-gestion-sig\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">M\u00e1ster Sistemas Integrados<\/a> en <a href=\"https:\/\/www.imf-formacion.com\/index_2\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">IMF Business School.<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<input type=\"hidden\" value=\"\" data-essbisPostContainer=\"\" data-essbisPostUrl=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba\/exito-lean-seis-sigma\/\" data-essbisPostTitle=\"\u00bfC\u00f3mo tener \u00e9xito con Lean Seis Sigma?\" 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