{"id":4207,"date":"2019-06-27T10:30:52","date_gmt":"2019-06-27T08:30:52","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba\/?p=4207"},"modified":"2020-06-22T19:15:56","modified_gmt":"2020-06-22T17:15:56","slug":"competencias-gestores-sanitarios","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba\/competencias-gestores-sanitarios\/","title":{"rendered":"Las competencias de los Gestores Sanitarios"},"content":{"rendered":"<div class=\"blogs-antes-del-contenido\" id=\"blogs-386613674\"><a href=\"https:\/\/www.imf-formacion.com\/comunicacion\/descargar-gratis-guia-mejor-perfil-linkedin-perfecto\/\" target=\"_blank\">\r\n\t<img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/d2xtbylwu97mzb.cloudfront.net\/\/blog\/prevencion-riesgos-laborales\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/730x67-Guia-Linkedin.gif\";>\r\n<\/a><\/div><input type=\"hidden\" value=\"\" data-essbisPostContainer=\"\" data-essbisPostUrl=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba\/competencias-gestores-sanitarios\/\" data-essbisPostTitle=\"Las competencias de los Gestores Sanitarios\" data-essbisHoverContainer=\"\"><p>Definir las<strong> competencias profesionales<\/strong> requeridas por los<strong>&nbsp;Gestores Sanitarios<\/strong> a nivel internacional no es tarea f\u00e1cil, pero en 2015 la International Hospital Federation (IHF) logr\u00f3 un hito consistente en la definici\u00f3n de un listado de competencias de liderazgo para los directivos de organizaciones <a href=\"https:\/\/www.imf-formacion.com\/masters-profesionales\/master-en-gestion-sanitaria\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">sanitarias<\/a> con alcance mundial. Para ello, fue necesario contar con el respaldo de numerosas organizaciones sanitarias de diferentes pa\u00edses, agrupadas en el denominado \u201c<a href=\"https:\/\/www.healthmanager.ie\/2015\/11\/global-consortium-for-healthcare-management\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Global Consortium for Healthcare Management Professionalization<\/a>\u201d.<\/p>\n<p>El resultado, denominado <a href=\"https:\/\/www.ache.org\/-\/media\/ache\/about-ache\/leadership_competencies_healthcare_services_managers.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">\u201cGlobal Healthcare Management Competency Directory<\/a>\u201d (en espa\u00f1ol, <strong>\u201c<\/strong><strong>Directorio Internacional de Competencias en Gesti\u00f3n Sanitaria\u201d)<\/strong><strong>,<\/strong> permite disponer de un mapa de competencia global de los directivos sanitarios, que a su vez puede ser adaptado a las necesidades espec\u00edficas de diversas zonas geogr\u00e1ficas a lo ancho y largo del planeta.<\/p>\n<p>El punto de partida de dicho Directorio es la constataci\u00f3n de que en nuestros d\u00edas persisten a\u00fan dos barreras que impiden beneficiarse de la los resultados de de una gesti\u00f3n sanitaria profesionalizada: en primer lugar, la falta de la debida preparaci\u00f3n en la formaci\u00f3n de muchos l\u00edderes dedicados a la gesti\u00f3n sanitaria; en segundo lugar, pero no menos importante que la anterior, la falta de reconocimiento de la gesti\u00f3n sanitaria en muchos pa\u00edses como una profesi\u00f3n en s\u00ed misma.<\/p>\n<h2>&nbsp;Competencias de los Gestores Sanitarios<\/h2>\n<p>Las competencias incluidas en dicho Directorio se basan en un <strong>amplio panel de encuestas realizadas entre los propios gestores sanitarios<\/strong> para determinar las tareas relevantes que \u00e9stos normalmente realizan, con independencia de sus a\u00f1os de experiencia o de la configuraci\u00f3n concreta de sus respectivos puestos de trabajo.<\/p>\n<p>El resultado se agrupa en cinco dominios considerados \u201ccr\u00edticos\u201d:<\/p>\n<h3><strong> Liderazgo, Gesti\u00f3n de Comunicaci\u00f3n y Relaciones, Responsabilidad Profesional y Social, Medio Ambiente de Salud y Salud, y Negocios.<\/strong><\/h3>\n<p>Cada uno de dichos dominios, agrupa una <strong>serie de subdominios<\/strong> (desde los 3 del dominio \u201c<strong>Responsabilidad Social y Profesional<\/strong>\u201d hasta los 11 del dominio \u201c<strong>Negocios<\/strong>\u201d).<\/p>\n<p>A este respecto y por lo que se refiere<em> a<\/em> Espa\u00f1a, son diversos los intentos acometidos a lo largo de los a\u00f1os para desarrollar el referido car\u00e1cter profesional de la <strong>gesti\u00f3n sanitaria<\/strong>, tratando de dotarla del debido reconocimiento a nivel oficial, tanto para su ejercicio en el sector privado como en el p\u00fablico. Una de las iniciativas m\u00e1s prometedoras es precisamente la vinculada a la adaptaci\u00f3n del referido modelo de competencias como base para un futuro modelo de acreditaci\u00f3n profesional propio y espec\u00edfico de los directivos sanitarios espa\u00f1oles.<\/p>\n<p>El punto de partida para ello es la adaptaci\u00f3n a las peculiaridades del sistema sanitario espa\u00f1ol del contenido del referido Directorio Internacional de Competencias en Gesti\u00f3n Sanitaria. Dicha labor ha sido desarrollada en el seno de la <strong>Sociedad Espa\u00f1ola de Directivos de la salud (SEDISA)<\/strong>, que recientemente (mayo de 2019) ha presentado el resultado de sus trabajos, desarrollados por un grupos de expertos que mediante t\u00e9cnicas de consenso han ido estableciendo las competencias que en su opini\u00f3n ha de tener un gestor sanitario.<\/p>\n<h3>Liderazgo y conducta \u00e9tica<\/h3>\n<p>Pero si cabe destacar por encima de todas las dem\u00e1s algunas competencias, \u00e9stas son, seg\u00fan los citados expertos, las dos siguientes:<strong> el liderazgo y la conducta \u00e9tica y conciencia social de los gestores sanitarios.<\/strong><\/p>\n<p>En lo tocante a la primera de las dos mencionadas (el Liderazgo), que es seguramente la <strong>principal de todas las competencias definidas a la vista<\/strong> de su posici\u00f3n inicial el referido Directorio, \u00e9ste define 4 subdominios, a saber: <strong>habilidades y comportamiento de liderazgo, engarzar la cultura y el medio ambiente, liderar el cambio e impulsar la innovaci\u00f3n<\/strong>. A su vez, cada uno de dichos subdominios incluye diversas competencias; por ejemplo, dentro de la primera de las anteriormente citadas se incluye la competencia consistente en \u201c<strong>articular y comunicar la misi\u00f3n, objetivos y prioridades de la organizaci\u00f3n a entidades internas y externas<\/strong>\u201d.<\/p>\n<p>La futura puesta en marcha de modelos de acreditaci\u00f3n de competencias de los gestores sanitarios como el anteriormente descrito ser\u00e1, sin duda, una buena noticia para todos aquellos que deseen desarrollarse profesionalmente en dicho \u00e1mbito, propiciando la disponibilidad de itinerarios formativos espec\u00edficos en materia de gesti\u00f3n sanitaria que les preparen para superar los requerimientos fijados por un modelo como el aqu\u00ed expuesto.<\/p>\n<p><strong>Pelayo Benito,<\/strong>&nbsp;tutor del<a href=\"https:\/\/www.imf-formacion.com\/masters-profesionales\/master-en-gestion-sanitaria\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">&nbsp;Master MBA Gesti\u00f3n Sanitaria<\/a>&nbsp;en&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.imf-formacion.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">IMF Business School.<\/a><\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref1\" name=\"_ftn1\"><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<input type=\"hidden\" value=\"\" data-essbisPostContainer=\"\" data-essbisPostUrl=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba\/competencias-gestores-sanitarios\/\" data-essbisPostTitle=\"Las competencias de los Gestores Sanitarios\" 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