{"id":4715,"date":"2020-02-11T16:02:54","date_gmt":"2020-02-11T15:02:54","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba\/?p=4715"},"modified":"2020-06-22T19:13:03","modified_gmt":"2020-06-22T17:13:03","slug":"que-es-analisis-pestel-para-que-sirve","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba\/que-es-analisis-pestel-para-que-sirve\/","title":{"rendered":"\u00bfQu\u00e9 es el An\u00e1lisis PESTEL y para qu\u00e9 sirve?"},"content":{"rendered":"
\r\n\t\r\n<\/a><\/div>

El 8 de octubre de 2018 se anunci\u00f3 el premio N\u00f3bel de Econom\u00eda<\/strong> de ese a\u00f1o a favor de los estadounidenses William D. Nordhaus<\/strong> y Paul M. Romer<\/strong> de los cuales, al primero, se le valor\u00f3 el integrar el cambio clim\u00e1tico en el an\u00e1lisis econ\u00f3mico<\/a><\/strong> determinando los costes y beneficios de reducir las emisiones contaminantes.<\/p>\n

Muchos economistas contemplamos con agrado como, a nivel internacional, se comienzan a tener en cuenta los factores sociales y clim\u00e1ticos en el an\u00e1lisis econ\u00f3mico.<\/p>\n

Tendencia social que, por cierto, se mantuvo en 2019 cuando se anunci\u00f3 el premio N\u00f3bel a varios economistas por sus estudios en la l\u00ednea de erradicar la pobreza global.<\/p>\n

Esta, llam\u00e9mosla, mayor sensibilidad hacia el impacto medioambiental en el an\u00e1lisis macro y microecon\u00f3mico tiene su reflejo en el \u00e1mbito de la Econom\u00eda de la Empresa en estudios que vienen ya de lejos. En 2011 la \u00abHousing Industry Association Ltd<\/em>\u00bb de Australia, public\u00f3 una gu\u00eda sobre c\u00f3mo elaborar un an\u00e1lisis pestel<\/strong> ( \u00abP.E.S.T.L.E. analysis<\/strong>\u00ab), haci\u00e9ndose eco de este instrumento ya generalizado en el Reino Unido desde 2009.<\/p>\n

Qu\u00e9 es el an\u00e1lisis DAFO<\/h2>\n

En el an\u00e1lisis tradicional del entorno general, es bien conocido el an\u00e1lisis D.A.F.O<\/strong>. (acr\u00f3nimo de Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades), instrumento muy poderoso para elaborar una estrategia de actuaci\u00f3n empresarial futura.<\/p>\n

Es bien sabido que  el objetivo del an\u00e1lisis DAFO<\/strong> es determinar las ventajas competitivas de la empresa<\/strong> bajo an\u00e1lisis y la estrategia gen\u00e9rica que m\u00e1s le convenga en funci\u00f3n de sus caracter\u00edsticas propias y de las del mercado en que se mueve.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n
\n

DAFO<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

Fortalezas<\/strong><\/td>\nDebilidades<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
An\u00e1lisis
\nInterno<\/strong><\/td>\n		\n

 Capacidades distintas<\/p>\n

 Ventajas naturales<\/p>\n

Recursos superiores<\/p>\n<\/td>\n

\n

Recursos y capacidades escasas<\/p>\n

Resistencia al cambio<\/p>\n

Problemas de motivaci\u00f3n del personal<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

 <\/strong><\/td>\n\n

Oportunidades<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

Amenazas<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

An\u00e1lisis
\nExterno<\/strong><\/td>\n		Nuevas tecnolog\u00edas<\/p>\n

Debilitamiento de competidores<\/p>\n

Posicionamiento estrat\u00e9gico<\/td>\n

\n

Altos riesgos – Cambios en el entorno<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

 <\/p>\n

De la combinaci\u00f3n de fortalezas con oportunidades<\/strong> surgen las potencialidades, las cuales se\u00f1alan las l\u00edneas de acci\u00f3n m\u00e1s prometedoras para la organizaci\u00f3n o empresa. Las limitaciones, determinadas por una combinaci\u00f3n de debilidades y amenazas, colocan una seria advertencia.<\/p>\n

Mientras que los riesgos (combinaci\u00f3n de fortalezas y amenazas) y los desaf\u00edos (combinaci\u00f3n de debilidades y oportunidades), determinados por su correspondiente combinaci\u00f3n de factores, exigir\u00e1n una cuidadosa consideraci\u00f3n a la hora de marcar el rumbo que la organizaci\u00f3n deber\u00e1 asumir hacia el futuro deseable como ser\u00eda el desarrollo de un nuevo producto.<\/p>\n

Qu\u00e9 es el an\u00e1lisis Pestel<\/h2>\n

Pues bien, el\u201dP.E.S.T.L.E. analysis\u201d<\/em>, traducido al espa\u00f1ol como \u201can\u00e1lisis P.E.S.T.E.L<\/strong>.\u201d da un paso adelante de una manera m\u00e1s ambiciosa.<\/p>\n

En efecto, una parte importante del estudio externo, al llevar a cabo un an\u00e1lisis estrat\u00e9gico o una investigaci\u00f3n de mercado, ofrecer\u00eda una visi\u00f3n general de los diferentes factores macro ambientales que la empresa debe de tomar en cuenta.<\/p>\n

Por ello, el an\u00e1lisis PESTEL<\/strong> es una herramienta estrat\u00e9gica \u00fatil para entender el crecimiento o decrecimiento del mercado, la posici\u00f3n del negocio, el potencial y la direcci\u00f3n de las operaciones.<\/strong><\/p>\n

La importancia del crecimiento de los factores ecol\u00f3gicos o ambientales en la primera d\u00e9cada del siglo XXI, ha dado lugar a la creaci\u00f3n de negocios verdes y alent\u00f3 el uso generalizado de una versi\u00f3n actualizada del marco P.E.S.T.<\/p>\n

Cuatros factores b\u00e1sicos del An\u00e1lisis Pest<\/h2>\n

Factores Pol\u00edticos<\/h3>\n

Se refieren al grado de intervenci\u00f3n por parte del gobierno en la econom\u00eda tales como legislaci\u00f3n tributaria, laboral, medioambiental, arancelaria, aduanera, presupuestaria<\/strong> y, incluso, la propia estabilidad pol\u00edtica, por no hablar de la tendencia liberadora o intervencionista y su influencia en pol\u00edticas sociales como salud o educaci\u00f3n.<\/p>\n

Factores Econ\u00f3micos<\/h3>\n

Incluyen el crecimiento econ\u00f3mico, tipos de inter\u00e9s, tipos de cambio, las tasas de inflaci\u00f3n, d\u00e9ficit p\u00fablico o tasas de desempleo<\/strong>. Estas magnitudes macroecon\u00f3micas informan a los directivos financieros de las empresas del devenir inmediato y les permiten anticipar decisiones empresariales de tipo estrat\u00e9gico.<\/p>\n

Factores Sociales<\/h3>\n

Incluyen los aspectos culturales, la conciencia de la salud, tasa de crecimiento de la poblaci\u00f3n, distribuci\u00f3n de edades, nivel de educaci\u00f3n, tasa de envejecimiento, etc. Las tendencias en los factores sociales afectan la demanda de productos de una compa\u00f1\u00eda y c\u00f3mo dicha compa\u00f1\u00eda opera.<\/p>\n

Factores Tecnol\u00f3gicos<\/h3>\n

Incluyen aspectos como actividades de Investigaci\u00f3n y Desarrollo, automatizaci\u00f3n, incentivos tecnol\u00f3gicos y el ritmo de los cambios tecnol\u00f3gicos.<\/strong> Ellos pueden determinar las barreras de entrada, el nivel m\u00ednimo de producci\u00f3n eficiente y la influencia de la externalizaci\u00f3n (outsourcing) de decisiones. Adem\u00e1s, los cambios tecnol\u00f3gicos pueden afectar los costes, la calidad y dar lugar a la innovaci\u00f3n.<\/p>\n

Un paso adicional, lo constituye el \u201can\u00e1lisis PEST<\/strong> expandido\u201d o \u201can\u00e1lisis PESTEL<\/strong>\u201d, a\u00f1adiendo los siguientes factores:<\/p>\n

Factores Ambientales<\/h3>\n

Del ingl\u00e9s Environmental. <\/em>Incluyen aspectos ecol\u00f3gicos y de cuidado del medio ambiente y menor impacto en el cambio clim\u00e1tico<\/strong>. Basta con revisar la prensa diaria para percibir nuevas sensibilidades de los ciudadanos a favor de medios de transporte p\u00fablicos, veh\u00edculos el\u00e9ctricos o h\u00edbridos y una demanda de menor contaminaci\u00f3n en las ciudades.<\/p>\n

De igual modo, es un motivo de preocupaci\u00f3n por parte de muchos consumidores la disminuci\u00f3n en el uso del pl\u00e1stico, las costumbres de reciclar o la disminuci\u00f3n en el consumo de productos animales, especialmente, si ello ha supuesto sufrimiento en su sacrificio.<\/p>\n

Todos estos factores deber\u00edan de suponer un motivo de reflexi\u00f3n por parte de los directivos de las empresas con el fin de posicionarlas en el mercado de tal modo que reciban una apreciaci\u00f3n positiva por parte de los consumidores.<\/p>\n

Factores Legales<\/h3>\n

Se suelen diferenciar de los pol\u00edticos antes vistos y, en este caso, se suelen incluir nuevas pol\u00edticas internacionales, en muchos casos potenciadas desde organismos internacionales \u2013ONU, UE, etc.- e incluyen leyes contra la discriminaci\u00f3n, a favor de la igualdad, leyes para defensa del consumidor, leyes antimonopolio, leyes de la salud y protecci\u00f3n, etc.<\/p>\n

Por supuesto, estos factores pueden afectar c\u00f3mo opera una empresa, sus costos y la demanda de sus productos o servicios.<\/p>\n

Se dice que, en un contexto de planificaci\u00f3n empresarial de tipo estrat\u00e9gico, el \u201can\u00e1lisis PESTEL<\/strong>\u201d no deber\u00eda ser alternativo al an\u00e1lisis DAFO, sino complementario. Conjuntamente aplicados aportan una gran informaci\u00f3n para posicionar nuestra empresa ante el entorno e, incluso, anticiparnos a sus oportunidades o amenazas.<\/p>\n

\u00bfFalta alguna sigla?<\/strong><\/p>\n

Me van a permitir abusar de su paciencia y proponer una nueva sigla, otra \u201cE\u201d que, para una adecuada vocalizaci\u00f3n y, desde mi punto de vista personal, por su trascendente importancia, la voy a ubicar al principio, y hablar\u00edamos entonces del \u201can\u00e1lisis EPESTEL<\/strong>\u201d, o, si lo prefieren, \u201cEPESTLE analysis<\/em>\u201d<\/strong>. \u00bfA qu\u00e9 \u201cE\u201d nos referimos?<\/p>\n

\u00c9tica empresarial<\/h3>\n

Nos estamos refiriendo a la \u201cE\u201d de la \u00c9tica empresarial<\/strong> (Ethics, en ingl\u00e9s) y a todos los desarrollos sobre la responsabilidad social empresarial, cada vez, felizmente, m\u00e1s habituales.<\/p>\n

En nuestra opini\u00f3n, por encima de toda legislaci\u00f3n, por encima de los factores sociales, culturales, pol\u00edticos o econ\u00f3micos<\/strong> vistos, no podemos dejar de lado el hecho de que una empresa es un conjunto de personas embarcadas en un proyecto com\u00fan, de corte econ\u00f3mico \u2013ciertamente- puesto que, no lo olvidemos, hablamos de una \u201cempresa\u201d y no de una ONG, y que opera en el seno de una comunidad humana de la cual recibe una serie de insumos y, a cambio, reporta una serie de bienes y servicios.<\/p>\n

Un comportamiento \u00e9tico pasa no s\u00f3lo por fabricar con una calidad adecuada y libre de, por ejemplo, esa \u201cobsolescencia programada\u201d sino adem\u00e1s, retribuir adecuadamente a sus trabajadores, no prolongar contratos laborales de tipo temporal, cuando deber\u00edan ser fijos, no abusar de estudiantes becados que aportan el mismo valor a\u00f1adido que un trabajador pero que no se les retribuye adecuadamente, no incurrir en fraude fiscal, implementar pol\u00edticas de respeto al medio ambiente, de igualdad de g\u00e9nero, etc. etc.<\/p>\n

Sin duda, que una empresa \u201c\u00e9tica\u201d va a incurrir en mayores costes que una que no lo sea o, cuanto menos, en una menor rentabilidad pero pensamos que, a largo plazo, van a ser no s\u00f3lo las empresas que sobrevivan sino las \u00fanicas empresas que pueden existir en una comunidad honesta y a la medida de la persona.<\/p>\n

Labor del directivo \u2013o del consejo de administraci\u00f3n- va a ser tamizar cada pol\u00edtica empresarial a aplicar por el filtro de la \u00e9tica de la que, no olvidemos, ya anticipaba Plat\u00f3n que define el ideal de sociedad humana proporcionando un tipo de vida com\u00fan necesario para que lo Bueno sea disfrutado por toda la poblaci\u00f3n.<\/p>\n

V\u00edctor M. Fern\u00e1ndez,<\/strong> Economista (Universidad de Valladolid, 1993) y Experto Contable acreditado (Consejo General de Economistas). En la actualidad compagina su trabajo como asesor contable y tributario con la docencia en el MBA \u201cFull Time\u201d<\/a><\/strong> impartido por IMF Business School.<\/a><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":2,"featured_media":4717,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"kt_blocks_editor_width":"","footnotes":""},"categories":[5497],"tags":[4026,175,155,183,198,281,129,127,6776],"class_list":["post-4715","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-administracion-de-empresas","tag-administracion-de-empresas","tag-direccion","tag-emprendimiento","tag-empresas","tag-finanzas","tag-formacion","tag-liderazgo","tag-mba","tag-mba-full-time"],"acf":[],"yoast_head":"\n\u00bfQu\u00e9 es el An\u00e1lisis PESTEL y para qu\u00e9 sirve?<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"El an\u00e1lisis PESTEL es 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