{"id":4843,"date":"2020-04-21T17:01:10","date_gmt":"2020-04-21T15:01:10","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba\/?p=4843"},"modified":"2020-06-22T19:12:11","modified_gmt":"2020-06-22T17:12:11","slug":"el-deporte-en-tiempos-pandemicos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba\/el-deporte-en-tiempos-pandemicos\/","title":{"rendered":"El deporte en tiempos pand\u00e9micos"},"content":{"rendered":"
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Esta pandemia<\/strong> de Coronavirus (o COVID-19, lo que prefir\u00e1is) que estamos atravesando, est\u00e1 poniendo a prueba muchos sectores como el deporte<\/strong> y m\u00e1s importante a\u00fan, a la humanidad en general y, entre tanta enfermedad, muerte y miedo, afloran en la sociedad la solidaridad y el sentimiento de agradecimiento al personal p\u00fablico, sanitarios y fuerzas del Estado, que trabajan a destajo para controlar la situaci\u00f3n, junto con otras tantas iniciativas pensadas para echar una mano en estos tiempos convulsos.<\/p>\n

Es curioso c\u00f3mo una misma situaci\u00f3n puede generar sentimientos tan opuestos. En las casas, en la vida privada de la gente, tambi\u00e9n se est\u00e1 viviendo algo parecido: nos estamos reencontrarnos con aquell@s con l@s que convivimos, y mucha gente plantea teor\u00edas de brotes<\/strong> de divorcios y baby booms en enero 2021 a partes iguales.<\/p>\n

All\u00ed donde miremos, podemos encontrar escenarios dicot\u00f3micos<\/strong> y el deporte, como cabe esperar, no es ajeno a ello.<\/p>\n

Si record\u00e1is, no hace mucho os hice un planteamiento acerca de c\u00f3mo deber\u00edan comportarse las empresas que cuentan con atletas entre sus patrocinados, cuando \u00e9stos tienen alg\u00fan caso de \u2018doping\u2019<\/a>. En aquella ocasi\u00f3n, nos ocupaba el caso de Mar\u00eda Sharapova, quien mantuvo tanto a Head como a Nike entre sus empresas \u201camigas\u201d, pero perdi\u00f3 a Tag Heuer y a Porsche, en el inicio de aquel problema que tuvo por el consumo de una sustancia prohibida por el circuito WTA.<\/p>\n

En esta ocasi\u00f3n el mundo del deporte<\/strong> se debate entre el acatamiento de las decisiones de los gobiernos<\/strong>, la solidaridad y la actitud de \u201carrimar el hombro\u201d, y la necesidad por mantener los contratos de los patrocinadores y de aquellos que han pagado por los derechos de retransmisi\u00f3n. \u00bfQu\u00e9 va a pasar si las ligas no pueden continuar, si no hay partidos que retransmitir o, habi\u00e9ndolos a puertas cerradas, no hay activaciones posibles por parte de los patrocinadores? \u00bfTienen \u00e9stos que continuar con el patrocinio<\/a> como estaba planteado?<\/p>\n

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15.000 millones en juego en el mundo del deporte<\/h2>\n

Seg\u00fan se estima en el sector<\/strong>, de los 50.000 millones de d\u00f3lares que se recauda anualmente en patrocinios deportivos<\/strong>, que significan cerca de un 2% del PIB mundial y un 75% del total de patrocinios<\/a> que se acuerdan en el mundo, algo m\u00e1s de un 30% est\u00e1 en peligro de cancelaci\u00f3n.<\/strong><\/p>\n

Esto representa un problema<\/strong> muy serio para el deporte<\/strong>. En el caso de los clubes de f\u00fatbol, por ejemplo, la continuidad de las ligas es fundamental para mantener los ingresos. En aqu\u00e9llos que militan en LaLiga Santander, los ingresos que se reparten por los derechos de retransmisi\u00f3n, representan en la mayor\u00eda de los casos cerca de un 90% de sus ingresos totales. Si falta por disputar un 30% de los partidos y esa ecuaci\u00f3n se replica en los pagos de la TV a LaLiga, estamos hablando de que los clubes ver\u00e1n recortado, s\u00f3lo en este apartado, un 25% del total de sus ingresos, sin tener en cuenta ni la p\u00e9rdida de ingresos por \u2018matchday\u2019 ni las renegociaciones de sus contratos de patrocinios, como coment\u00e1bamos antes. El panorama es bastante desolador.<\/p>\n

La otra cara de la moneda<\/h2>\n

Pero como ya se coment\u00f3 antes, esta crisis es capaz de hacer convivir a los extremos opuestos: el miedo y la solidaridad, los divorcios y un posible baby boom\u2026 \u00bfPor qu\u00e9 no puede trasladarse tambi\u00e9n al mundo del deporte?<\/p>\n

Es hora de encontrar f\u00f3rmulas<\/strong> para darle valor a esos patrocinios<\/strong> a\u00fan en estos tiempos. No hay competici\u00f3n, no hay partidos, no hay entrenos, pero los equipos y sus deportistas son canales de comunicaci\u00f3n<\/strong> que siguen llegando a su p\u00fablico objetivo y, por tanto, toca ser creativos<\/strong> para aprovecharlos.<\/p>\n

Un claro ejemplo es la apuesta de LaLiga por el LaLigaSantander Fest<\/strong>, un  macroconcierto organizado por LaLiga, Banco Santander, Universal Music y GTS en colaboraci\u00f3n con el resto de los patrocinadores de LaLiga, que logr\u00f3 unir el pasado s\u00e1bado 28 de marzo a un elenco de artistas y deportistas nunca antes juntos. Desde sus hogares han conseguido una recaudaci\u00f3n<\/strong> final de 1.003.532.<\/p>\n

Otra apuesta inteligente llega tambi\u00e9n de la mano de LaLiga, con el evento LaLiga Challenge de eSports<\/strong>, en conjunto con el conocido \u2018caster\u2019 Ibai. En este torneo, representantes \u2013jugadores de f\u00fatbol de los primeros equipos- de los clubes que militan en esta LaLiga, se enfrentaron en partidos de FIFA 20.<\/p>\n

Fue interesante ver c\u00f3mo jugadores profesionales, en muchos casos \u00eddolos de multitudes, se enfrentaron entre ellos en un \u00e1mbito diferente al que los solemos ver: un sof\u00e1 y una consola. En este caso, en la final hubo un derby madrile\u00f1o: Legan\u00e9s vs Real Madrid, que fueron representados por sus propios jugadores: Aitor Ruibal, en el caso del Legan\u00e9s, y Marco Asensio, quien se impuso a su rival por 4-2, en el caso de los \u2018merengues\u2019.<\/p>\n

Empat\u00eda, templanza y creatividad para impulsar el deporte<\/h2>\n

Es dif\u00edcil encontrar recetas que sirvan para capear el temporal a todos los actores de este sector pero, sin dudas, \u00e9stos parecen ser los ingredientes necesarios<\/strong> como para que esta crisis generada por la pandemia no nos deje tan mal sabor de boca en el sector deportivo: empat\u00eda<\/strong> para entender la postura de la otra parte, templanza<\/strong> para no desesperar y romper contratos y, por qu\u00e9 no, creatividad<\/strong> para encontrar soluciones<\/strong> y v\u00edas alternativas que permitan, por un lado, demostrar el compromiso mutuo<\/strong> entre \u2018properties\u2019 y empresas patrocinadoras<\/a> y, por otro, mantener la exposici\u00f3n de estas \u00faltimas lo m\u00e1s arriba posible.<\/p>\n

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