{"id":5497,"date":"2020-09-15T11:38:12","date_gmt":"2020-09-15T09:38:12","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba\/?p=5497"},"modified":"2020-09-15T11:38:13","modified_gmt":"2020-09-15T09:38:13","slug":"control-integrado-cambios-en-proyectos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba\/control-integrado-cambios-en-proyectos\/","title":{"rendered":"El control integrado de cambios en los proyectos"},"content":{"rendered":"
\r\n\t\r\n<\/a><\/div>

El control integrado de cambios en los proyectos<\/strong> consiste en la supervisi\u00f3n efectiva de las diferentes solicitudes de cambios aplicables. Su finalidad es aprobar solamente aquellos adecuados y lograr implementarlos de una manera efectiva.<\/p>\n

Es decir, si gestionas proyectos profesionalmente o quieres aumentar tu formaci\u00f3n <\/a>en este \u00e1mbito, se convierte en un proceso indispensable que debes conocer y aplicar.\u00a0<\/p>\n

El cambio, una constante con la que debemos convivir<\/h2>\n

La \u00fanica constante es el cambio. En cualquier \u00e1mbito humano y, todav\u00eda m\u00e1s, en las organizaciones y las empresas.\u00a0<\/p>\n

Cuando definimos un proyecto de cualquier tipo, lo hacemos partiendo de una realidad, unas previsiones y unos conocimientos concretos. Pero los hechos y las circunstancias son cambiantes. Por eso, con el objetivo de adecuar el desarrollo del proyecto a la nueva realidad o de responder a sus propias exigencias de mejora, tienes que ser capaz de gestionar las modificaciones de una manera integrada, sistem\u00e1tica e id\u00f3nea<\/strong> en cada proyecto.<\/p>\n

No existe un momento concreto, \u00fanico, en el que el project manager<\/em><\/strong>\u00a0<\/a>deba centrarse en esos potenciales cambios. El control integrado de cambios debe aplicarse permanentemente, durante todo el ciclo de vida del mismo y en cada una de sus etapas.<\/p>\n

La gesti\u00f3n de proyectos, en definitiva, debe convivir en todo momento con esa supervisi\u00f3n, validaci\u00f3n y adecuaci\u00f3n de los potenciales cambios aplicables. No es una cuesti\u00f3n puntual o temporal, sino una constante existencial de cada desarrollo proyectado<\/p>\n

C\u00f3mo se realiza el control integrado de cambios en la gesti\u00f3n de proyectos<\/h2>\n

Considera la gesti\u00f3n de los cambios como una realidad esencial para el \u00e9xito de tus proyectos. Es necesario, en todo momento, haber establecido y mantener perfectamente operativos los mecanismos que permiten efectuar todas las actividades vinculadas a la gesti\u00f3n de cambios.<\/p>\n

Es decir, como project manager<\/em> debes tener la completa seguridad de que el sistema de gesti\u00f3n establecido posibilita:<\/strong><\/p>\n

    \n
  1. La identificaci\u00f3n <\/strong>inmediata de que se ha producido un cambio o debe producirse.<\/li>\n
  2. La garant\u00eda <\/strong>absoluta de que solo se implementan aquellos cambios que previamente fueron validados.<\/li>\n
  3. La adecuada revisi\u00f3n <\/strong>de los cambios solicitados, los cuales resultan aprobados solamente si son recomendables.<\/li>\n
  4. La absoluta salvaguarda de la integridad <\/strong>de las l\u00edneas maestras del proyecto.<\/li>\n
  5. La adecuada gesti\u00f3n de las medidas de correcci\u00f3n y prevenci\u00f3n<\/strong> necesarias, las cuales siempre ser\u00e1n aprobadas antes de su implementaci\u00f3n.<\/li>\n
  6. La identificaci\u00f3n, la supervisi\u00f3n y la revisi\u00f3n de las consecuencias operativas<\/strong> de los cambios incluidos. Especialmente en t\u00e9rminos de presupuesto, coste, timing<\/em>, excelencia y alcance general.<\/li>\n
  7. La correcta documentaci\u00f3n del impacto total<\/strong> de cada uno de esos cambios y del conjunto global de todos ellos.<\/li>\n
  8. La validaci\u00f3n de la reparaci\u00f3n de las consecuencias negativas<\/strong>.<\/li>\n
  9. El m\u00e1s riguroso y pr\u00e1ctico control de la calidad<\/strong> del proyecto, respetando siempre las normas inicialmente planteadas para su realizaci\u00f3n.<\/li>\n<\/ol>\n

    En la pr\u00e1ctica, este control integrado consiste en definir c\u00f3mo se supervisan y controlan los trabajos del proyecto de un modo continuo<\/strong>, con una cu\u00e1druple misi\u00f3n:<\/p>\n