{"id":5665,"date":"2020-09-23T12:38:01","date_gmt":"2020-09-23T10:38:01","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba\/?p=5665"},"modified":"2020-09-23T12:38:02","modified_gmt":"2020-09-23T10:38:02","slug":"ceo-presidente-director-general-gerente-sabes-distinguirlos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba\/ceo-presidente-director-general-gerente-sabes-distinguirlos\/","title":{"rendered":"Ceo, presidente, director general, gerente… \u00bfSabes distinguirlos?"},"content":{"rendered":"
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\u00bfQu\u00e9 es un\u00a0CEO<\/em><\/strong>? \u00bfEn qu\u00e9 se diferencia de un presidente? \u00bfC\u00f3mo distinguir\u00edas a un director general de un gerente? Son preguntas que es normal que te hagas cuando se trata de analizar la estructura organizativa de una empresa y las que el master en M\u00e1ster en Direcci\u00f3n y Administraci\u00f3n de Empresas<\/a> te puede resolver.<\/p>\n\n\n\n

Adem\u00e1s, el proceso de globalizaci\u00f3n ha propiciado que se hayan mezclado las categor\u00edas aut\u00f3ctonas que utiliz\u00e1bamos para los cargos directivos con las que provienen del ingl\u00e9s, que funciona como una lengua franca. <\/p>\n\n\n\n

Estamos, de hecho, en un proceso de transici\u00f3n en el que conviven las denominaciones originales y los anglicismos<\/a>. Por eso, no es extra\u00f1o que manifiestes dudas acerca de las funciones de las que se tiene que encargar cada uno de estos profesionales. <\/p>\n\n\n\n

Aparte, ten en cuenta que estas pueden variar en funci\u00f3n de la\u00a0naturaleza de cada empresa y de la cultura organizativa que predomine en cada pa\u00eds. A continuaci\u00f3n, te aportamos algunas claves acerca de estos puestos l\u00edderes.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Diferencias entre estos 4 conceptos<\/h2>\n\n\n\n

Hay m\u00e1s cargos directivos en una empresa que los que te vamos a definir en este apartado, pero podemos se\u00f1alar que los presentados en las siguientes l\u00edneas son los m\u00e1s relevantes. Toma nota de sus principales caracter\u00edsticas para poder diferenciarlos correctamente. <\/p>\n\n\n\n

CEO<\/h3>\n\n\n\n

Estas siglas provienen de la denominaci\u00f3n anglosajona Chief Executive Officer<\/em><\/a>. B\u00e1sicamente, es un t\u00e9rmino que se ha puesto de moda a ra\u00edz de su utilizaci\u00f3n por parte de algunas de las empresas m\u00e1s potentes del mundo.<\/p>\n\n\n\n

Ten en cuenta que estas organizaciones, en determinados supuestos, son multinacionales<\/strong>, por lo que pueden tener distintos presidentes en funci\u00f3n del pa\u00eds en el que se encuentre cada una de sus filiales. <\/p>\n\n\n\n

En cierto modo, el\u00a0CEO\u00a0<\/em>tiene las mismas funciones<\/a> que un presidente<\/strong>; pero, por razones de la envergadura de una empresa, est\u00e1n sobredimensionadas respecto a las de un presidente com\u00fan.<\/p>\n\n\n\n

En una peque\u00f1a y mediana empresa, por ejemplo, no suele hacer falta nombrar un CEO<\/em>, puesto que el presidente asume no solo las funciones del CEO<\/em>, sino tambi\u00e9n las del director general<\/strong> y el gerente.<\/p>\n\n\n\n

Pero volvemos a la figura del CEO <\/em>para facilitarte su identificaci\u00f3n mediante dos casos paradigm\u00e1ticos: Jeff Bezos y Bill Gates. Las atribuciones de un CEO <\/em>tienen que ver con los objetivos globales de la empresa.<\/p>\n\n\n\n

La misi\u00f3n, los valores y la visi\u00f3n de esta organizaci\u00f3n, por tanto, est\u00e1n en manos del CEO<\/em>. Un cargo que, buena parte de las veces, coincide con el de fundador<\/strong> de la empresa.<\/p>\n\n\n\n

Presidente<\/h3>\n\n\n\n

Ya hemos visto que, en una transnacional, el presidente manda en su pa\u00eds, pero est\u00e1 a las \u00f3rdenes del CEO<\/em>. No obstante, en una empresa de impacto local, el presidente es la m\u00e1xima figura<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

Podemos se\u00f1alar que el presidente de una empresa de tama\u00f1o mediano equivaldr\u00eda al CEO <\/em>en la multinacional. Pero, l\u00f3gicamente, con unas funciones que no tendr\u00edan que ver con la coordinaci\u00f3n a tan alto nivel del CEO<\/em>.<\/p>\n\n\n\n

Ser\u00eda, en consecuencia, un presidente m\u00e1s apegado, en cercan\u00eda, a las actividades diarias de la empresa. Eso s\u00ed, una figura que no solo acapara una dimensi\u00f3n representativa, sino que hace sentir toda la fuerza del poder ejecutivo<\/strong> en las consecuencias directas de sus decisiones cotidianas.<\/p>\n\n\n\n

Director general<\/h3>\n\n\n\n

El director general, por su parte, ser\u00eda el tercer cargo en el orden de este escalaf\u00f3n. Se encuentra directamente a las \u00f3rdenes del presidente, pero, de la misma manera que \u00e9l, conserva su poder ejecutivo<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Consid\u00e9ralo un trabajador cualificado; pero, a la vez, de confianza del presidente. De \u00e9l depende que la empresa funcione porque, aunque el presidente marca el camino, es el director general quien se tiene que ocupar de elegir las estrategias<\/strong> concretas que posibiliten seguirlo.<\/p>\n\n\n\n

Sus poderes ejecutivos se proyectan sobre diversos empleados en el d\u00eda a d\u00eda de la organizaci\u00f3n. En especial, sobre los directores de departamento, que han de comentarle habitualmente sus coyunturas.<\/p>\n\n\n\n

Gerente<\/h3>\n\n\n\n

Este trabajador contribuye, por lo general, a liderar una empresa<\/strong> desde alguna \u00e1rea espec\u00edfica. Tiene autonom\u00eda en su departamento, pero est\u00e1 obligado a informar al director general acerca de las circunstancias imperantes en su \u00e1rea. <\/p>\n\n\n\n

Ten en cuenta que un gerente, por ejemplo, puede desarrollar sus funciones en materia de contabilidad, parcela en la que va a controlar con precisi\u00f3n los presupuestos de la empresa.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfQu\u00e9 necesita tu empresa?<\/h2>\n\n\n\n

Las necesidades de una empresa, por lo que respecta a los puestos de trabajo que te hemos descrito, est\u00e1n relacionadas con su tama\u00f1o y sus objetivos<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Lo ideal es poder contar con todos estos perfiles en su estructura, pero, posiblemente, hasta que no crezca lo suficiente no te los vas a poder permitir.<\/p>\n\n\n\n

En resumidas cuentas, las funciones cercanas al control del trabajo diario del director general resultan imprescindibles; pero, a medida que una empresa crece, es interesante que las coordinen el CEO <\/em>y el presidente.<\/p>\n\n\n\n

Y, si es posible, nunca est\u00e1 de m\u00e1s contar con gerentes de \u00e1reas como la inform\u00e1tica, la comunicaci\u00f3n, la contabilidad<\/a>, los recursos humanos<\/a> o el\u00a0marketing<\/em><\/a>.<\/p>\n\n\n\n

En definitiva, ahora que ya sabes qu\u00e9 es un CEO<\/em>, es el momento de que empieces a pensar c\u00f3mo conocer los cargos directivos puede mejorar tu empleabilidad. \u00a1Aprende m\u00e1s sobre su desempe\u00f1o con nosotros<\/a>!<\/p>\n\n\n\n

Art\u00edculos que te pueden interesar<\/h2>\n\n\n\n
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Nuevas competencias para CEO actuales<\/a><\/blockquote>