{"id":5922,"date":"2021-01-07T17:14:52","date_gmt":"2021-01-07T16:14:52","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba\/?p=5922"},"modified":"2021-01-07T17:24:24","modified_gmt":"2021-01-07T16:24:24","slug":"talento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba\/talento\/","title":{"rendered":"Invierte en talento y tus proyectos te lo agradecer\u00e1n"},"content":{"rendered":"
\r\n\t\r\n<\/a><\/div>\n

Gestionar el conocimiento interno de las personas y potenciar su talento<\/strong> tiene una repercusi\u00f3n directa en el \u00e9xito de los proyectos. <\/p>\n\n\n\n

Ya el estudio \u201cPulse of the Profession\u201d del Project Management Institute (2014)<\/a><\/strong> apuntaba que las organizaciones que alinean con \u00e9xito<\/strong> la gesti\u00f3n del talento<\/strong> con la estrategia organizacional<\/strong> tienen un mayor porcentaje de \u00e9xito en sus proyectos. Al contrario que las que no est\u00e1n alineadas. Por lo tanto, y en consecuencia, un riesgo mucho menor frente al fracaso para las organizaciones alineadas.<\/p>\n\n\n\n

Esto supone un gran reto<\/strong> para las empresas<\/strong> y para los directores de proyectos. Ya que deben ser capaces de, <\/strong>atraer, motivar, desarrollar, y retener<\/strong> a personas con talento<\/a>. Con proyectos estimulantes, entornos inspiradores y condiciones de trabajo excelentes. <\/p>\n\n\n\n

El conocimiento<\/strong> es el principal activo de las personas y para retenerlas en una organizaci\u00f3n, \u00e9stas deben percibir que ese conocimiento se incrementa continuamente. De no ser as\u00ed, las personas, con su talento y capacidades<\/strong>, abandonar\u00e1n las organizaciones. Impactando muy negativamente en el desarrollo futuro, y sostenido en el tiempo de sus proyectos.<\/p>\n\n\n