{"id":5953,"date":"2021-02-15T17:28:24","date_gmt":"2021-02-15T16:28:24","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba\/?p=5953"},"modified":"2021-02-15T17:28:25","modified_gmt":"2021-02-15T16:28:25","slug":"que-es-la-iso-10006","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba\/que-es-la-iso-10006\/","title":{"rendered":"\u00bfQu\u00e9 es la ISO 10006?"},"content":{"rendered":"
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La norma ISO 10006<\/strong> es uno de los conceptos que debes conocer en profundidad\u00a0si te dedicas a la gesti\u00f3n de proyectos<\/strong><\/a> y quieres conseguir resultados de calidad. Te explicamos en qu\u00e9 consiste, su aplicaci\u00f3n y los beneficios que aporta.<\/p>\n

Qu\u00e9 es la ISO 10006<\/h2>\n

La normativa ISO 10006 es un elemento indispensable para conseguir que la gesti\u00f3n de proyectos sea eficiente. Est\u00e1 dise\u00f1ada para que puedas hacer una evaluaci\u00f3n espec\u00edfica de su calidad<\/strong>.<\/p>\n

Primero se debe tener en cuenta sobre esta norma es que no es una gu\u00eda que tengas que aplicar a la hora de gestionar los proyectos, sino que debes entenderla como un conjunto de recomendaciones para que puedas establecer buenas pr\u00e1cticas <\/strong>en tus tareas como project manager<\/em><\/strong><\/a>.<\/em><\/p>\n

Es importante se\u00f1alar que todos los proyectos deben tener un sistema que garantice la correcta gesti\u00f3n de su calidad. Para ello, es necesario que cuenten con procesos clave y de apoyo <\/strong>que ayuden a todo el proceso.<\/p>\n

Sin embargo, la existencia de esta normativa implica el reconocimiento de que los proyectos<\/a> que se trabajan son el eje de la estrategia de negocio de cualquier empresa<\/strong>. Por lo tanto, es necesario que toda la infraestructura se comprometa con este proceso para conseguir que sus resultados finales sean \u00f3ptimos.<\/p>\n

Caracter\u00edsticas de los principios de la gesti\u00f3n de la calidad de un proyecto<\/h2>\n

Por lo que esta norma se basa en la esencia de otras normativas como Prince2 y PMBOK. Adem\u00e1s, se articula en 9 puntos que se aplican para garantizar los principios de la gesti\u00f3n de la calidad de un proyecto<\/strong>:<\/p>\n

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  • Aplicaci\u00f3n de los principios de gesti\u00f3n de la calidad para lograr resultados solventes.<\/li>\n
  • Enfoque del proyecto pensando en la satisfacci\u00f3n del cliente.<\/li>\n
  • Necesidad de un liderazgo consolidado.<\/li>\n
  • Participaci\u00f3n del personal en todos los procesos del proyecto.<\/li>\n
  • Enfoque del proyecto general basado en procesos concretos para asegurar su mejor gesti\u00f3n.<\/li>\n
  • Enfoque basado en un sistema de gesti\u00f3n capaz de abordar todas las necesidades del proyecto.<\/li>\n
  • Necesidad de revisiones para una mejora continua de los procesos, basada en el tratamiento espec\u00edfico de todos los conceptos que forman el proyecto.<\/li>\n
  • Posibilidad de tomar decisiones basadas en hechos.<\/li>\n
  • Establecimiento de relaciones mutuamente beneficiosas con el proveedor por parte de los gestores del proyecto.<\/li>\n<\/ul>\n

    Una de las caracter\u00edsticas m\u00e1s importantes de esta norma ISO es que cuenta con una din\u00e1mica proyectual <\/strong>en las revisiones de direcci\u00f3n y evoluci\u00f3n del avance del proyecto. En realidad, esto significa que lo contempla desde una perspectiva global, que va desde su avance al pron\u00f3stico, pasando por su progreso. Por consiguiente todas estas fases son las que debes valorar como responsable de proyectos y transmitir los resultados a la direcci\u00f3n.<\/p>\n

    Qu\u00e9 software de gesti\u00f3n de proyectos debes dominar para ser un buen project manager<\/a><\/p><\/blockquote>\n