{"id":5999,"date":"2021-02-23T16:10:06","date_gmt":"2021-02-23T15:10:06","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba\/?p=5999"},"modified":"2023-02-19T09:35:27","modified_gmt":"2023-02-19T08:35:27","slug":"como-hacer-el-analisis-de-riesgos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba\/como-hacer-el-analisis-de-riesgos\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo hacer el an\u00e1lisis de riesgos en la gesti\u00f3n de un proyecto"},"content":{"rendered":"<div class=\"blogs-antes-del-contenido\" id=\"blogs-1225028762\"><a href=\"https:\/\/www.imf-formacion.com\/comunicacion\/descargar-gratis-guia-mejor-perfil-linkedin-perfecto\/\" target=\"_blank\">\r\n\t<img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/d2xtbylwu97mzb.cloudfront.net\/\/blog\/prevencion-riesgos-laborales\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/730x67-Guia-Linkedin.gif\";>\r\n<\/a><\/div><input type=\"hidden\" value=\"\" data-essbisPostContainer=\"\" data-essbisPostUrl=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba\/como-hacer-el-analisis-de-riesgos\/\" data-essbisPostTitle=\"C\u00f3mo hacer el an\u00e1lisis de riesgos en la gesti\u00f3n de un proyecto\" data-essbisHoverContainer=\"\"><p>El <strong>an\u00e1lisis de riesgos <\/strong>es esencial para determinar el \u00e9xito de un <a href=\"https:\/\/www.imf-formacion.com\/masters-oficiales\/master-gestion-de-proyectos\"><strong>proyecto<\/strong><\/a>. En los siguientes apartados analizamos en qu\u00e9 consiste, c\u00f3mo ha de llevarse a cabo la evaluaci\u00f3n de los riesgos y por qu\u00e9 es tan importante su an\u00e1lisis.<\/p>\n<h2>\u00bfQu\u00e9 es un an\u00e1lisis de riesgos?<\/h2>\n<p>El <strong>an\u00e1lisis de riesgos<\/strong> es un proceso que implica identificar, evaluar y gestionar las amenazas, eventos, da\u00f1os y consecuencias potenciales que podr\u00edan surgir durante la ejecuci\u00f3n de un proyecto. Es esencial destacar que las amenazas se refieren a cualquier acto, agente externo o vulnerabilidad que tenga el potencial de afectar el proceso del proyecto o cualquiera de sus elementos. Este proceso es importante para minimizar los riesgos y prevenir posibles fallas o p\u00e9rdidas, as\u00ed como para tomar decisiones informadas y dise\u00f1ar planes de contingencia adecuados en caso de que ocurran situaciones adversas. Seg\u00fan el PMBOK es una de las partes esenciales en el proceso de <a href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba\/la-evaluacion-de-proyectos-que-es-y-como-se-hace\/\"><strong>evaluaci\u00f3n de un proyecto<\/strong><\/a>.<\/p>\n<p>Has de saber que <strong>el an\u00e1lisis no solo consiste en identificar<\/strong> cu\u00e1les son los posibles <a href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/tecnologia\/que-es-la-metodologia-tiwana-202012\/#\"><strong>problemas<\/strong><\/a> que pudieran surgir a medida que avanza el proyecto, sino tambi\u00e9n el c\u00e1lculo de la probabilidad de su aparici\u00f3n. Es decir, lo m\u00e1s l\u00f3gico es centrarse primero en identificar todas las posibles amenazas para luego centrarse en evitar las que podr\u00edan convertirse en realidad con mayor seguridad (en t\u00e9rminos t\u00e9cnicos, aquellas que supondr\u00edan un impacto en la ruta cr\u00edtica a desarrollar). Entre otras amenazas, destacan las siguientes:<\/p>\n<ul>\n<li>La <strong>ausencia de interacci\u00f3n entre los distintos departamentos<\/strong> implicados. La falta de comunicaci\u00f3n suele provocar que se trabaje de forma aislada, arruinando\u00a0de forma inconsciente\u00a0el trabajo del resto de compa\u00f1eros.<\/li>\n<li><strong>No confiar en los informes <\/strong>que se van realizando durante la realizaci\u00f3n del proyecto.<\/li>\n<li>Un <strong>organigrama poco claro<\/strong> en el que resulta complicado saber qui\u00e9n coordina las acciones a realizar.<\/li>\n<li>Un <strong>presupuesto insuficiente<\/strong>.<\/li>\n<li>Proponer <strong>objetivos inalcanzables<\/strong>.<\/li>\n<li><strong>Planificar las distintas etapas<\/strong> sin haber realizado un estudio detallado y exhaustivo.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Tambi\u00e9n es importante aclarar que un an\u00e1lisis de riesgos completo se divide en cinco partes fundamentales:<\/p>\n<ul>\n<li>La <strong>identificaci\u00f3n de las posibles amenazas<\/strong>. Es necesario contar con todos los factores que intervienen en la realizaci\u00f3n a nivel t\u00e9cnico, f\u00edsico o humano. Es esencial realizar una encuesta previa para conocer los puntos d\u00e9biles y actuar en consecuencia.<\/li>\n<li><strong>Determinar el alcance y la modalidad del da\u00f1o<\/strong>. Hemos\u00a0hablado de amenazas y de riesgos, pero hay que especificar las consecuencias del da\u00f1o y qui\u00e9n se ver\u00e1 afectado por el mismo.<\/li>\n<li><strong>Evaluar el tipo de riesgo<\/strong> y concretar el tipo de protecci\u00f3n. El buen gestor de proyectos no act\u00faa cuando aparece el problema, sino que\u00a0tiene siempre la soluci\u00f3n adecuada antes de que se produzca, debido a un an\u00e1lisis previo de la situaci\u00f3n.<\/li>\n<li><strong>Concretar los posibles riesgos<\/strong>, sus consecuencias y las soluciones a aplicar tras su aparici\u00f3n. De este modo evitaremos que se vuelvan a producir.<\/li>\n<li><strong>Actualizar el an\u00e1lisis<\/strong> continuamente a medida que avance el proyecto. Es un error habitual realizar un estudio previo\u00a0pero no actualizarlo, lo que provoca errores continuos que terminan por afectar al resultado final.<\/li>\n<\/ul>\n<blockquote class=\"wp-embedded-content\" data-secret=\"CKTOe2rlYX\"><p><a href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/tecnologia\/datos-de-big-data-202012\/\">\u00bfC\u00f3mo presentar los datos de big data para mejorar su usabilidad?<\/a><\/p><\/blockquote>\n<p><iframe loading=\"lazy\" class=\"wp-embedded-content\" sandbox=\"allow-scripts\" security=\"restricted\" style=\"position: absolute; clip: rect(1px, 1px, 1px, 1px);\" title=\"\u00ab\u00bfC\u00f3mo presentar los datos de big data para mejorar su usabilidad?\u00bb \u2014 Blog de Tecnolog\u00eda - IMF Smart Education\" src=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/tecnologia\/datos-de-big-data-202012\/embed\/#?secret=G078TXCJRu#?secret=CKTOe2rlYX\" data-secret=\"CKTOe2rlYX\" width=\"600\" height=\"338\" frameborder=\"0\" marginwidth=\"0\" marginheight=\"0\" scrolling=\"no\"><\/iframe><\/p>\n<h2>C\u00f3mo evaluar los riesgos en la gesti\u00f3n de proyectos<\/h2>\n<p>Aparte de las amenazas arriba mencionadas, debes tener en cuenta que siempre hay factores que hay que medir de una forma m\u00e1s espec\u00edfica. Las siguientes recomendaciones te ser\u00e1n de gran ayuda:<\/p>\n<ul>\n<li>Es necesario redactar una <strong>pol\u00edtica de aceptaci\u00f3n de los riesgos<\/strong> que pudieran surgir incluyendo factores diversos (el marcado, el segmento del proyecto, las empresas relacionadas, los canales usados y el resultado final).<\/li>\n<li>Crear <strong>una ruta con los riesgos<\/strong> que habr\u00e1 que afrontar. Es \u00fatil especificar las \u00e1reas m\u00e1s sensibles en las que pueden aparecer los riesgos\u00a0y en qu\u00e9 etapa se ver\u00e1n.<\/li>\n<li>Tras conectar las <strong>\u00e1reas de riesgos con la etapa<\/strong> correspondiente, es el momento de aplicar la tasa de descuento, el VAN (valor neto actual) y la TIR (tasa interna de retorno).<\/li>\n<li><strong>Clasificar los riesgos en categor\u00edas<\/strong> y aclarar el tipo de actuaci\u00f3n a llevar a cabo llegado el momento.<\/li>\n<li><strong>No centrarse exclusivamente en las \u00e1reas m\u00e1s sensibles<\/strong> y en evitar los riesgos. Es m\u00e1s eficaz tener siempre una visi\u00f3n panor\u00e1mica de todo el proyecto y valorar las consecuencias de los riesgos a nivel general para luego centrarse en lo particular.<\/li>\n<li><strong>Dividir el proyecto en etapas<\/strong>. Los riesgos no pueden afectar a todo el proyecto al mismo tiempo, ya que podr\u00edan hacerte perder un tiempo precioso. Es m\u00e1s pr\u00e1ctico usar distintos apartados para lograr minimizar los da\u00f1os al m\u00e1ximo. La inclusi\u00f3n de las posibles desviaciones (con un an\u00e1lisis permanente de los factores que inciden en su realizaci\u00f3n) es de gran importancia para hacerles frente por separado.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Para todo lo anterior, hay varias herramientas que permiten medir y controlar las posibles amenazas. Te explicamos cu\u00e1les son algunas de las m\u00e1s utilizadas:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>El an\u00e1lisis FODA<\/strong>. Sus iniciales aluden a la fortaleza, la oportunidad, la debilidad y las amenazas de un proyecto. La idea es encontrar los posibles errores antes de dise\u00f1ar un plan que permita conseguir los objetivos previstos en el periodo de tiempo previsto.<\/li>\n<li><strong>Herramientas del COSO <\/strong>(Treadway Comission) o de <em>Project finance<\/em>. Has de elegir la que mejor se adec\u00fae a las caracter\u00edsticas de tu proyecto. En ocasiones, es adecuado cambiar de herramienta para una etapa concreta.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Importancia de los resultados<\/h2>\n<p><strong>El \u00e9xito <\/strong>de un proyecto se mide, l\u00f3gicamente, por los <a href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/tecnologia\/metodologia-tiwana-202101\/\">resultados obtenidos<\/a>, pero no se deben obviar factores como la correcta planificaci\u00f3n, los pasos que se han dado para prepararlo y la evaluaci\u00f3n de los riesgos y de su puesta en marcha. Es decir, cualquier gestor de proyectos sabe que ha de empezar analizando los problemas que se encontrar\u00e1 para poder dise\u00f1ar la mejor hoja de ruta posible.<\/p>\n<p>La labor arriba explicada es exclusiva del gestor de proyectos. Se podr\u00eda afirmar que su trabajo es tanto dise\u00f1ar una estrategia eficaz que permita conseguir el \u00e9xito con lo que necesita la empresa que le contrate como avisar de los escollos que habr\u00e1 que sortear. Elegir las soluciones m\u00e1s eficaces en cada caso y convertirse en el gu\u00eda del resto de implicados tambi\u00e9n forma parte de su labor profesional.<\/p>\n<p>Si te parece interesante el an\u00e1lisis de riesgos y quieres formarte en esta disciplina, te recomendamos que consultes las caracter\u00edsticas de nuestro <a href=\"https:\/\/www.imf-formacion.com\/masters-oficiales\/master-gestion-de-proyectos\"><strong>Master en Gesti\u00f3n de Proyectos <\/strong><\/a>espec\u00edfico en <strong>IMF.<\/strong> F\u00f3rmate ya en una disciplina muy demandada por buena parte de las empresas y destinada a convertirse en la clave del \u00e9xito de todo tipo de negocios. Conf\u00eda en nuestra experiencia, en nuestro profesorado y en una metodolog\u00eda did\u00e1ctica que te permitir\u00e1 convertirte en un gran profesional.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<input type=\"hidden\" value=\"\" data-essbisPostContainer=\"\" data-essbisPostUrl=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba\/como-hacer-el-analisis-de-riesgos\/\" data-essbisPostTitle=\"C\u00f3mo hacer el an\u00e1lisis de riesgos en la gesti\u00f3n de un proyecto\" data-essbisHoverContainer=\"\">","protected":false},"author":2,"featured_media":6140,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"kt_blocks_editor_width":"","footnotes":""},"categories":[221],"tags":[142,222,3938,8777,7157,7016,6956,682,343,546],"class_list":["post-5999","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gestion-de-proyectos","tag-big-data","tag-gestion-de-proyectos","tag-herramientas","tag-indicadores-de-evaluacion","tag-master-gestion-de-proyectos","tag-master-mba","tag-master-project-management","tag-proyectos","tag-resultados","tag-riesgos"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v20.3 (Yoast SEO v26.2) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>C\u00f3mo hacer el an\u00e1lisis de riesgos en la gesti\u00f3n de un proyecto<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"El an\u00e1lisis de riesgos permite identificar posibles cambios a la hora de gestionar un proyecto. 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