{"id":6001,"date":"2021-03-17T17:17:38","date_gmt":"2021-03-17T16:17:38","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba\/?p=6001"},"modified":"2023-02-11T15:42:43","modified_gmt":"2023-02-11T14:42:43","slug":"claves-de-un-portfolio-para-la-gestion-de-proyectos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba\/claves-de-un-portfolio-para-la-gestion-de-proyectos\/","title":{"rendered":"Claves de un portfolio para la gesti\u00f3n de proyectos"},"content":{"rendered":"<div class=\"blogs-antes-del-contenido\" id=\"blogs-2048991597\"><a href=\"https:\/\/www.imf-formacion.com\/comunicacion\/descargar-gratis-guia-mejor-perfil-linkedin-perfecto\/\" target=\"_blank\">\r\n\t<img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/d2xtbylwu97mzb.cloudfront.net\/\/blog\/prevencion-riesgos-laborales\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/730x67-Guia-Linkedin.gif\";>\r\n<\/a><\/div><input type=\"hidden\" value=\"\" data-essbisPostContainer=\"\" data-essbisPostUrl=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba\/claves-de-un-portfolio-para-la-gestion-de-proyectos\/\" data-essbisPostTitle=\"Claves de un portfolio para la gesti\u00f3n de proyectos\" data-essbisHoverContainer=\"\"><p><strong>La gesti\u00f3n eficiente del portfolio de proyectos<\/strong> en una empresa es esencial. Esto se debe a que es una herramienta clave para maximizar los ingresos y lograr un equilibrio entre proyectos de alto y bajo riesgo, as\u00ed como tambi\u00e9n proyectos a corto y largo plazo. La combinaci\u00f3n adecuada de estos elementos permite a la empresa alcanzar sus objetivos financieros y operativos de manera m\u00e1s efectiva.<\/p>\n<p>Para que entiendas la importancia de la\u00a0<a href=\"https:\/\/www.imf-formacion.com\/masters-oficiales\/master-gestion-de-proyectos\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">gesti\u00f3n del portfolio de proyectos (PPM)<\/a> en la acertada ejecuci\u00f3n de una estrategia empresarial debemos se\u00f1alar que es vital para la supervivencia y el crecimiento de las organizaciones. Fracasar en ello puede suponernos un impedimento a la hora de cumplir con nuestros prop\u00f3sitos, ya que, a fin de cuentas, los proyectos son un canal directo a trav\u00e9s del cual <strong>creamos valor para los clientes<\/strong> en lo que respecta a productos y servicios futuros.<\/p>\n<h2>\u00bfQu\u00e9 es el portfolio de un proyecto?<\/h2>\n<p>En <strong>gesti\u00f3n de proyectos<\/strong> o\u00a0<em>project management<\/em> definimos el <strong>portfolio<\/strong> como una cartera que incluye una colecci\u00f3n de componentes. Tales como proyectos individuales, programas, mantenimiento de operaciones en curso y otros trabajos operativos. No necesariamente relacionados entre s\u00ed. Que <strong>se implementan, seleccionan y priorizan<\/strong> con el \u00fanico fin de alcanzar los objetivos estrat\u00e9gicos de una empresa u organizaci\u00f3n y se agrupan para facilitar el trabajo.<\/p>\n<p>Esta colecci\u00f3n de elementos te permite <strong>monitorizar tus procesos e ir introduciendo cambios<\/strong> durante el desarrollo de los mismos. Una correcta administraci\u00f3n del portfolio de proyectos, adem\u00e1s, te servir\u00e1 para evaluar y seleccionar entre diversas posibilidades aquellas que est\u00e9n <strong>alineadas con tus <a href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba\/alteraciones-en-la-triple-restriccion\/\">estrategias<\/a>. Adem\u00e1s <\/strong>que puedan agregar valor a tu negocio. As\u00ed podr\u00e1s concentrar tus esfuerzos \u00fanicamente en aquellos proyectos que sean relevantes y ahorrar tiempo y recursos en otros que carezcan de importancia.<\/p>\n<p><blockquote class=\"wp-embedded-content\" data-secret=\"IT31TVh1Ra\"><a href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba\/herramientas-para-la-gestion-de-proyectos\/\">Tendencias en herramientas para la gesti\u00f3n de proyectos<\/a><\/blockquote><iframe loading=\"lazy\" class=\"wp-embedded-content\" sandbox=\"allow-scripts\" security=\"restricted\" style=\"position: absolute; clip: rect(1px, 1px, 1px, 1px);\" title=\"\u00abTendencias en herramientas para la gesti\u00f3n de proyectos\u00bb \u2014 MBA \u2022 IMF Smart Education\" src=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba\/herramientas-para-la-gestion-de-proyectos\/embed\/#?secret=IT31TVh1Ra\" data-secret=\"IT31TVh1Ra\" width=\"600\" height=\"338\" frameborder=\"0\" marginwidth=\"0\" marginheight=\"0\" scrolling=\"no\"><\/iframe><\/p>\n<h2>C\u00f3mo hacer un portfolio<\/h2>\n<p>Elaborar un portfolio y llevar a cabo su adecuada gesti\u00f3n implica seguir un <strong>proceso con diferentes fases. Q<\/strong>ue pasan por crear un inventario de proyectos y establecer una estrategia empresarial perfectamente definida, analizar las fortalezas y debilidades de nuestra cartera evaluando cada proyecto de forma individual, asegurarnos de su adecuaci\u00f3n con los objetivos reales de nuestra empresa, tomar las decisiones necesarias para que dicho portfolio cuente con una <strong>combinaci\u00f3n saludable entre riesgo y beneficio<\/strong> y, por \u00faltimo, adaptarlo a los cambios que se vayan produciendo a medida que vamos avanzando.<\/p>\n<p>Para ello es necesario que formes un <strong>equipo de implementaci\u00f3n<\/strong> que debe incluir a miembros del departamento t\u00e9cnico, que se encargar\u00e1n de facilitar las tareas con los nuevos sistemas y <em>softwares <\/em>empleados, <strong>gerentes de proyectos<\/strong>, que ir\u00e1n vigilando que se cumple con la estrategia trazada, y un \u00f3rgano de gobierno que estar\u00e1 compuesto por cargos gerenciales de alto rango como <strong>directores generales o ejecutivos<\/strong>. quienes ir\u00e1n marcando las directrices a seguir y deber\u00e1n tomar las decisiones m\u00e1s cruciales.<\/p>\n<h3>Pasos para realizarlo<\/h3>\n<p>Una exitosa administraci\u00f3n de tu cartera de proyectos depender\u00e1 de que tengas en cuenta una serie de detalles. En primer lugar, debes vigilar que la <strong>cantidad y naturaleza<\/strong> de cada uno de ellos est\u00e9n perfectamente alineadas con tus objetivos estrat\u00e9gicos en lo que respecta al \u00e1mbito econ\u00f3mico. Es decir, que las probabilidades de que el producto final genere las <strong>ganancias esperadas<\/strong> sean lo m\u00e1s altas posible. Esto implica una evaluaci\u00f3n exhaustiva de los riesgos asociados a cada proyecto, que no solo ha de abarcar el \u00e1mbito financiero, sino tambi\u00e9n el tecnol\u00f3gico, as\u00ed como los que afectan al calendario y los recursos de alcance.<\/p>\n<p>Asimismo, es conveniente que revises y te asegures de que esa programaci\u00f3n de <a href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba\/gestion-de-conflictos-en-la-gestion-de-proyectos\/\">riesgos<\/a> se mantiene siempre alineada con tu plan previsto. De lo contrario, tendr\u00e1s que tomar las decisiones pertinentes para <strong>reasignar presupuestos y recursos<\/strong>, reconducir la priorizaci\u00f3n de proyectos, reprogramar aquellos que decidas mantener, etc\u00e9tera. No existe la garant\u00eda de que dar\u00e1s de inmediato con el proceso de gesti\u00f3n adecuado, por lo que tendr\u00e1s que ir probando y adapt\u00e1ndote a las circunstancias.<\/p>\n<h2>Importancia en la gesti\u00f3n de proyectos<\/h2>\n<p>Antes que nada, es fundamental que entiendas que no se debe confundir la gesti\u00f3n del portfolio de proyectos o PPM con algunos aspectos\u00a0de la gesti\u00f3n de proyectos. Tampoco has de caer en el error de pensar que se trata simplemente de administrar diversos proyectos al mismo tiempo. La gesti\u00f3n de portfolios tiene que ver con la <strong>selecci\u00f3n y priorizaci\u00f3n de los programas y proyectos adecuados y<\/strong> la consecuci\u00f3n de los recursos necesarios para llevarlos a cabo.<\/p>\n<p>Sin embargo, el <a href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba\/perfil-project-manager\/\"><em>project management<\/em><\/a> se refiere a la obtenci\u00f3n de entregables concretos (<em>outputs<\/em>). Que son necesarios para alcanzar los objetivos estrat\u00e9gicos de la organizaci\u00f3n. Por tanto, como ya te adelantamos, la importancia de administrar debidamente el portfolio radica en que incide en el \u00e9xito de la gesti\u00f3n de proyectos.<\/p>\n<p>Y, como consecuencia, en la <strong>supervivencia y el crecimiento<\/strong> de la empresa y el <strong>aumento de su rentabilidad<\/strong>. Para alcanzar dicho \u00e9xito no debes tener miedo de cancelar los proyectos. Los que no vayan en consonancia con la estrategia de tu empresa. De igual manera, has de emplear las herramientas adecuadas para seguir y simplificar el proceso.<\/p>\n<p><blockquote class=\"wp-embedded-content\" data-secret=\"7jCzH8cUYh\"><a href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba\/por-que-aplicar-un-cronograma-a-la-gestion-de-proyectos\/\">\u00bfPor qu\u00e9 aplicar un cronograma a la gesti\u00f3n de proyectos?<\/a><\/blockquote><iframe loading=\"lazy\" class=\"wp-embedded-content\" sandbox=\"allow-scripts\" security=\"restricted\" style=\"position: absolute; clip: rect(1px, 1px, 1px, 1px);\" title=\"\u00ab\u00bfPor qu\u00e9 aplicar un cronograma a la gesti\u00f3n de proyectos?\u00bb \u2014 MBA \u2022 IMF Smart Education\" src=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba\/por-que-aplicar-un-cronograma-a-la-gestion-de-proyectos\/embed\/#?secret=7jCzH8cUYh\" data-secret=\"7jCzH8cUYh\" width=\"600\" height=\"338\" frameborder=\"0\" marginwidth=\"0\" marginheight=\"0\" scrolling=\"no\"><\/iframe><\/p>\n<h2>Beneficios de la gesti\u00f3n de proyectos<\/h2>\n<p>Elegir el <strong><em>software <\/em>de PPM<\/strong> que mejores resultados te ofrezca depender\u00e1 de la situaci\u00f3n concreta de tu empresa y de cuantos proyectos tengas entre manos. Hay muchos y todos ofrecen <strong>capacidades diferentes.<\/strong> As\u00ed que para acertar con esta decisi\u00f3n tendr\u00e1s que hacerte algunas preguntas. Como, por ejemplo, para qu\u00e9 lo necesitas, si quieres que est\u00e9 basado en la web o no, cu\u00e1ntas personas van a utilizar dicho sistema, si es para empleados internos, clientes externos o para ambos, etc\u00e9tera.<\/p>\n<p>Otros beneficios de una acertada gesti\u00f3n de la cartera de proyectos son que posibilita <strong>reducir de forma brusca gastos excesivos. <\/strong>Facilita la toma de decisiones importantes. As\u00ed como la reestructuraci\u00f3n o cambio organizacional de tu empresa. Y, tambi\u00e9n, sirve para eliminar las ineficiencias. Adem\u00e1s hace que tu compa\u00f1\u00eda sea m\u00e1s \u00e1gil y capaz de <strong>adaptarse a los cambios<\/strong> sin que ello produzca molestias o interrupciones.<\/p>\n<p>\u00bfNecesitas convertirte en un experto gestor de\u00a0portfolio para impulsar tu negocio? La formaci\u00f3n en este campo resulta clave. Y, en este sentido, te recomendamos que solicites tu plaza en el<a href=\"https:\/\/www.imf-formacion.com\/masters-oficiales\/master-gestion-de-proyectos\"> <strong>M\u00e1ster Universitario en Gesti\u00f3n de Proyectos<\/strong><\/a> que ofertamos en<strong>\u00a0IMF Business School.<\/strong> Consigue tu\u00a0t\u00edtulo reconocido por el Ministerio de Educaci\u00f3n y verificado por\u00a0la Agencia Nacional de Evaluaci\u00f3n de la Calidad y Acreditaci\u00f3n (ANECA) y potencia tu carrera.<\/p>\n<h2>Referencias<\/h2>\n<h3>Enlaces de inter\u00e9s:<\/h3>\n<p><a href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba\/certificado-pmp-project-manager-institute\/\">Qu\u00e9 es el certificado de PMP (Project manager institute) (imf-formacion.com)<\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba\/pmp-online-como-obtener-la-certificacion\/\">PMP Online: c\u00f3mo obtener la certificaci\u00f3n \u2022 MBA \u2022 IMF (imf-formacion.com)<\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba\/certificacion-direccion-de-proyectos\/\">Claves para lograr la certificaci\u00f3n PMP en Direcci\u00f3n de Proyectos (imf-formacion.com)<\/a><\/p>\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-bibliografia\">Bibliograf\u00eda<\/h3>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\"><li>\u00abPortfolio Management for New Product Development\u00bb de Donald Mitchell y Carla Reed.<\/li><li>\u00abThe PMO Lifecycle: Establishing, Building, and Sustaining a Project Management Office\u00bb de Rodney Turner.<\/li><li>\u00abProject Portfolio Management: A View from the Boardroom\u00bb de Tim Parr y David Liversidge.<\/li><\/ol>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<input type=\"hidden\" value=\"\" data-essbisPostContainer=\"\" data-essbisPostUrl=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba\/claves-de-un-portfolio-para-la-gestion-de-proyectos\/\" data-essbisPostTitle=\"Claves de un portfolio para la gesti\u00f3n de proyectos\" data-essbisHoverContainer=\"\">","protected":false},"author":2,"featured_media":6193,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"kt_blocks_editor_width":"","footnotes":""},"categories":[221],"tags":[222,7157,6956,8731,712,626,2142,682],"class_list":["post-6001","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gestion-de-proyectos","tag-gestion-de-proyectos","tag-master-gestion-de-proyectos","tag-master-project-management","tag-portfolio","tag-profesionales","tag-project-management","tag-proyecto-empresarial","tag-proyectos"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v20.3 (Yoast SEO v26.2) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Claves de un portfolio para la gesti\u00f3n de proyectos<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Un \u201cportfolio\u201d se define como una cartera que incluye una colecci\u00f3n de componentes. 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