{"id":6115,"date":"2021-03-01T13:58:15","date_gmt":"2021-03-01T12:58:15","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba\/?p=6115"},"modified":"2021-03-01T14:16:37","modified_gmt":"2021-03-01T13:16:37","slug":"que-es-guia-pmbok-para-que-sirve","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba\/que-es-guia-pmbok-para-que-sirve\/","title":{"rendered":"\u00bfQu\u00e9 es la gu\u00eda PMBOK, cu\u00e1ndo apareci\u00f3 y para qu\u00e9 sirve?"},"content":{"rendered":"
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Una gesti\u00f3n eficaz y exitosa de los proyectos<\/a> <\/strong>pasa por contar con herramientas que te faciliten la creaci\u00f3n de un plan de trabajo y la ejecuci\u00f3n de unos procedimientos claros.<\/p>\n

De esta manera, podr\u00e1s cubrir todas las etapas para llegar a cumplir con tu objetivo. Conocer qu\u00e9 es la gu\u00eda PMBOK<\/strong> te ayudar\u00e1 a tener los adecuados fundamentos para la direcci\u00f3n de proyectos<\/strong>.<\/p>\n

Definiendo la gu\u00eda PMBOK<\/h2>\n

Para conocer los fundamentos de la gu\u00eda PMBOK y optimizar la distribuci\u00f3n del trabajo es necesario que cuentes con las herramientas b\u00e1sicas para una adecuada administraci\u00f3n de proyectos<\/strong>. La gu\u00eda PMBOK es un recurso indispensable en este sentido. Te explicamos todo lo que debes saber sobre ella.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 es la gu\u00eda PMBOK?<\/h3>\n

Estas siglas se corresponden con la Gu\u00eda de Fundamentos para la Direcci\u00f3n de Proyectos. Se trata de un est\u00e1ndar dise\u00f1ado para identificar las buenas pr\u00e1cticas en la direcci\u00f3n de proyectos<\/a><\/strong>. Es importante se\u00f1alar que los conocimientos que re\u00fane esta gu\u00eda se aplican a la mayor\u00eda de los proyectos, y su valor y eficiencia<\/strong> est\u00e1n reconocidos por los expertos.<\/p>\n

De todos modos, lo dicho hasta ahora no implica que las pautas de la gu\u00eda PMBOK deban aplicarse de igual manera en todos los casos. Para asegurar su eficacia, el documento ofrece un vocabulario y una manera de aplicaci\u00f3n de los documentos que sirve como gu\u00eda.<\/p>\n

En definitiva, no se puede hablar de una metodolog\u00eda PMBOK, porque lo que presenta este documento es un marco de referencia<\/strong>, que puede implementarse recurriendo a diversas metodolog\u00edas y herramientas.<\/p>\n

\u00bfCu\u00e1ndo apareci\u00f3?<\/h3>\n

Esta gu\u00eda fue elaborada por el Project Management<\/a> Institute<\/strong> (PMI), y publicada por la editorial de la misma organizaci\u00f3n en el a\u00f1o 2013<\/strong>. Desde entonces, ha conseguido el reconocimiento internacional en el \u00e1mbito de la gesti\u00f3n, administraci\u00f3n y direcci\u00f3n de proyectos.<\/p>\n

\u00bfPara qu\u00e9 sirve?<\/h3>\n

Esta gu\u00eda incluye 47 procesos que se aplican en cualquier proyecto. Estos se agrupan en 5 grandes grupos, que sirven para estructurar la gesti\u00f3n de un proyecto cara a lograr su optimizaci\u00f3n y, por lo tanto, sus buenos resultados.<\/p>\n

    \n
  • El inicio<\/strong> se estructura para definir el proyecto o la fase que se va a empezar. De esta manera, se puede obtener la autorizaci\u00f3n para su realizaci\u00f3n.<\/li>\n
  • La planificaci\u00f3n<\/strong> es un macroproceso en el que se incluyen 24 procesos dise\u00f1ados para concretar y establecer objetivos de manera eficaz para conseguirlos.<\/li>\n
  • La ejecuci\u00f3n<\/strong> es la fase que se centra en el correcto desempe\u00f1o de las acciones previamente definidas.<\/li>\n
  • Control y monitorizaci\u00f3n<\/strong> para supervisar que el proyecto se desarrolla de manera adecuada.<\/li>\n
  • Cierre<\/strong> del proyecto, que busca conocer la aceptaci\u00f3n de los resultados del proyecto y la satisfacci\u00f3n de los implicados.<\/li>\n<\/ul>\n

    El conocimiento amplio de todos estos puntos te dar\u00e1 los requisitos necesarios para que puedas desenvolverte con soltura en la gesti\u00f3n de proyectos de trabajo empresariales. Por eso, es importante que llegues a dominar cada uno de ellos de manera espec\u00edfica, sin olvidar la visi\u00f3n de conjunto de todos ellos.<\/p>\n

    Restricciones en Direcci\u00f3n de Proyectos: m\u00e1s que coste, tiempo y alcance<\/a><\/p><\/blockquote>\n