{"id":6122,"date":"2021-02-19T09:50:19","date_gmt":"2021-02-19T08:50:19","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba\/?p=6122"},"modified":"2021-02-23T17:27:33","modified_gmt":"2021-02-23T16:27:33","slug":"alteraciones-en-la-triple-restriccion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba\/alteraciones-en-la-triple-restriccion\/","title":{"rendered":"La triple restricci\u00f3n: qu\u00e9 es y su importancia en la gesti\u00f3n de proyectos"},"content":{"rendered":"<div class=\"blogs-antes-del-contenido\" id=\"blogs-1179177385\"><a href=\"https:\/\/www.imf-formacion.com\/comunicacion\/descargar-gratis-guia-mejor-perfil-linkedin-perfecto\/\" target=\"_blank\">\r\n\t<img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/d2xtbylwu97mzb.cloudfront.net\/\/blog\/prevencion-riesgos-laborales\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/730x67-Guia-Linkedin.gif\";>\r\n<\/a><\/div><input type=\"hidden\" value=\"\" data-essbisPostContainer=\"\" data-essbisPostUrl=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba\/alteraciones-en-la-triple-restriccion\/\" data-essbisPostTitle=\"La triple restricci\u00f3n: qu\u00e9 es y su importancia en la gesti\u00f3n de proyectos\" data-essbisHoverContainer=\"\"><style>.wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_53d4f3-7f, .wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_53d4f3-7f[data-kb-block=\"kb-adv-heading_53d4f3-7f\"]{font-style:normal;}.wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_53d4f3-7f mark.kt-highlight, .wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_53d4f3-7f[data-kb-block=\"kb-adv-heading_53d4f3-7f\"] mark.kt-highlight{font-style:normal;color:#f76a0c;-webkit-box-decoration-break:clone;box-decoration-break:clone;padding-top:0px;padding-right:0px;padding-bottom:0px;padding-left:0px;}<\/style>\n<h2 id=\"kt-adv-heading_53d4f3-7f\" class=\"kt-adv-heading_53d4f3-7f wp-block-kadence-advancedheading\"><strong>\u00cdndice de Contenidos<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\" type=\"1\"><li>La Triple Restricci\u00f3n.<\/li><li>Proyecto: Componer una canci\u00f3n.<em> (Definir el alcance).<\/em><\/li><li>\u00bfCu\u00e1ntos d\u00edas nos llevar\u00e1 cada tarea? <em>(Definir el Cronograma).<\/em><\/li><li>\u00bfCu\u00e1nto nos costar\u00e1 realizar el proyecto? <em>(Definir el presupuesto).<\/em><\/li><li>Buscando el equilibrio en el tri\u00e1ngulo de La Triple Restricci\u00f3n.<\/li><\/ol>\n\n\n<style>.wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_f90f81-a3, .wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_f90f81-a3[data-kb-block=\"kb-adv-heading_f90f81-a3\"]{font-style:normal;}.wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_f90f81-a3 mark.kt-highlight, .wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_f90f81-a3[data-kb-block=\"kb-adv-heading_f90f81-a3\"] mark.kt-highlight{font-style:normal;color:#f76a0c;-webkit-box-decoration-break:clone;box-decoration-break:clone;padding-top:0px;padding-right:0px;padding-bottom:0px;padding-left:0px;}<\/style>\n<h2 id=\"kt-adv-heading_f90f81-a3\" class=\"kt-adv-heading_f90f81-a3 wp-block-kadence-advancedheading\">Nueva casu\u00edstica. Cambios en el alcance del proyecto<\/h2>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\" type=\"1\" start=\"6\"><li>\u00bfC\u00f3mo manejar estos nuevos tiempos?<\/li><li>Liderar el proyecto con la Triple Restricci\u00f3n.<\/li><li>Conclusiones.<\/li><li>Enlaces de inter\u00e9s.<\/li><\/ol>\n\n\n\n<p>Alteraciones de la Triple Restricci\u00f3n para la <a href=\"https:\/\/www.imf-formacion.com\/masters-profesionales\/master-project-management\">gesti\u00f3n de un proyecto<\/a>. En primer lugar vivimos en un mundo en el que las empresas deben moverse en entornos cada vez m\u00e1s competitivos. Necesitan disminuir sus costes sin que esto produzca una merma en las prestaciones del producto o servicio creado con el fin de que el coste del ciclo de vida sea m\u00ednimo para el cliente.<\/p>\n\n\n\n<p>En realidad todo proyecto que pretenda estar dentro de este fin y que, por tanto, quiera adquirir la <strong>EXCELENCIA<\/strong>, deber\u00e1 afrontar una serie de desaf\u00edos m\u00e1s y m\u00e1s restrictivos con el paso del tiempo, ajust\u00e1ndose al gran enemigo de un proyecto:<\/p>\n\n\n<style>.wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_72aa2b-70, .wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_72aa2b-70[data-kb-block=\"kb-adv-heading_72aa2b-70\"]{font-style:normal;}.wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_72aa2b-70 mark.kt-highlight, .wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_72aa2b-70[data-kb-block=\"kb-adv-heading_72aa2b-70\"] mark.kt-highlight{font-style:normal;color:#f76a0c;-webkit-box-decoration-break:clone;box-decoration-break:clone;padding-top:0px;padding-right:0px;padding-bottom:0px;padding-left:0px;}<\/style>\n<h2 id=\"kt-adv-heading_72aa2b-70\" class=\"kt-adv-heading_72aa2b-70 wp-block-kadence-advancedheading\"><strong>La Triple Restricci\u00f3n<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/image.png\" alt=\"grafico triple restricci\u00f3n\" class=\"wp-image-6124\" width=\"650\" height=\"406\" srcset=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/image.png 567w, https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/image-300x187.png 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 650px) 100vw, 650px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Los proyectos est\u00e1n sometidos a tres restricciones que interact\u00faan entre s\u00ed, estas restricciones quedan reflejadas en la gu\u00eda PMBOK sexta edici\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>El alcance (qu\u00e9 debe hacerse).<\/li><li>El tiempo (en qu\u00e9 plazo debe completarse el proyecto).<\/li><li>El coste (presupuesto disponible).<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Adem\u00e1s de estas restricciones, nos encontraremos con otras restricciones de diversa \u00edndole que no son las expuestas en el tri\u00e1ngulo de la triple restricci\u00f3n, esto es debido a que con el paso del tiempo, las condiciones dadas a lo largo del ciclo de vida de los proyectos van cambiando conforme a las necesidades de cada momento, como pueden ser: riesgos en cuanto a retrasos, disminuci\u00f3n de la calidad, impacto en el medio ambiente, recursos humanos y materiales, etc.<\/p>\n\n\n\n<p>En primer lugar ese hecho queda muy bien definido en el siguiente extracto de Carlos Javier Pampliega Garc\u00eda.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cDebemos tener en cuenta todas las restricciones para planificar de una forma equilibrada el proyecto. El principal motivo por el que los proyectos fracasan es por una planificaci\u00f3n somera o poco realista. Incluso, despu\u00e9s de su planificaci\u00f3n, tendremos que hacer frente a numerosos cambios que afectar\u00e1n a estas restricciones. Como se explica en el art\u00edculo sobre la gesti\u00f3n de cambios en el alcance del proyecto: Change Happens! Tenemos que estar preparados para gestionar los cambios al proyecto, y especialmente valorar el rol del equipo de proyecto para implementar los cambios necesarios con \u00e9xito\u201d.&nbsp; (Pampliega, 2016)<\/p>\n\n\n<style>.wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_1bb975-bf, .wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_1bb975-bf[data-kb-block=\"kb-adv-heading_1bb975-bf\"]{font-style:normal;}.wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_1bb975-bf mark.kt-highlight, .wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_1bb975-bf[data-kb-block=\"kb-adv-heading_1bb975-bf\"] mark.kt-highlight{font-style:normal;color:#f76a0c;-webkit-box-decoration-break:clone;box-decoration-break:clone;padding-top:0px;padding-right:0px;padding-bottom:0px;padding-left:0px;}<\/style>\n<h3 id=\"kt-adv-heading_1bb975-bf\" class=\"kt-adv-heading_1bb975-bf wp-block-kadence-advancedheading\">Gesti\u00f3n de Cambios en el Alcance del proyecto <\/h3>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-wp-embed is-provider-salinero-pampliega wp-block-embed-salinero-pampliega\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<blockquote class=\"wp-embedded-content\" data-secret=\"ctlHRlEEfq\"><a href=\"https:\/\/salineropampliega.com\/2016\/02\/gestion-de-cambios-en-el-alcance-del-proyecto.html\">Gesti\u00f3n de Cambios en el Alcance del Proyecto<\/a><\/blockquote><iframe loading=\"lazy\" class=\"wp-embedded-content\" sandbox=\"allow-scripts\" security=\"restricted\" style=\"position: absolute; clip: rect(1px, 1px, 1px, 1px);\" title=\"\u00abGesti\u00f3n de Cambios en el Alcance del Proyecto\u00bb \u2014 SALINERO PAMPLIEGA\" src=\"https:\/\/salineropampliega.com\/2016\/02\/gestion-de-cambios-en-el-alcance-del-proyecto.html\/embed#?secret=ctlHRlEEfq\" data-secret=\"ctlHRlEEfq\" width=\"600\" height=\"338\" frameborder=\"0\" marginwidth=\"0\" marginheight=\"0\" scrolling=\"no\"><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n\n\n\n<p>Un ciclo de vida natural de un proyecto nos cuenta c\u00f3mo su planificaci\u00f3n debe seguir el orden tal y como se recoge en el #PMBOK, empezando por gestionar el alcance de dicho proyecto, es decir, el trabajo que debe realizarse para entregar un producto, servicio o resultado con unas funciones y caracter\u00edsticas espec\u00edficas y, a partir de ah\u00ed, ver c\u00f3mo afectan los otros dos lados del tri\u00e1ngulo en t\u00e9rminos de tiempos y costos.<\/p>\n\n\n\n<p>Cada una de estas restricciones impacta de una determinada manera en el \u00e9xito del proyecto en cuesti\u00f3n, por lo que de alguna manera vamos a entender qu\u00e9 suponen cada una de ellas. Para este fin me ayudar\u00e9 de un caso pr\u00e1ctico sencillo como es el de un proyecto bastante com\u00fan en la actualidad: <em>Componer una canci\u00f3n.<\/em><\/p>\n\n\n<style>.wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_40b6e8-f8, .wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_40b6e8-f8[data-kb-block=\"kb-adv-heading_40b6e8-f8\"]{font-style:normal;}.wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_40b6e8-f8 mark.kt-highlight, .wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_40b6e8-f8[data-kb-block=\"kb-adv-heading_40b6e8-f8\"] mark.kt-highlight{font-style:normal;color:#f76a0c;-webkit-box-decoration-break:clone;box-decoration-break:clone;padding-top:0px;padding-right:0px;padding-bottom:0px;padding-left:0px;}<\/style>\n<h2 id=\"kt-adv-heading_40b6e8-f8\" class=\"kt-adv-heading_40b6e8-f8 wp-block-kadence-advancedheading\"><strong>Proyecto: Componer una canci\u00f3n<em> (Definir el alcance)<\/em><\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Despu\u00e9s de lo anterior, pong\u00e1monos en el siguiente caso, nosotros como m\u00fasicos compositores nos encontramos ante el mayor festival de m\u00fasica del a\u00f1o que abre sus puertas un a\u00f1o m\u00e1s a m\u00fasicos que se inician en este mundo y, para participar, necesitamos presentar una canci\u00f3n ante la Comunidad Aut\u00f3noma pertinente. Si nuestra canci\u00f3n sale seleccionada adem\u00e1s de participar entraremos en el casting de grupos m\u00e1s j\u00f3venes de Espa\u00f1a para la producci\u00f3n de un disco.<\/p>\n\n\n\n<p>Como resultado para este prop\u00f3sito, nos encontraremos con el siguiente organigrama:<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/image-1.png\" alt=\"Organigrama\" class=\"wp-image-6125\" width=\"706\" height=\"161\" srcset=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/image-1.png 642w, https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/image-1-300x68.png 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 706px) 100vw, 706px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Po lo tanto este organigrama describe la estructura de desglose del trabajo <strong>#EDT<\/strong> en la que<strong> organizamos el proyecto<\/strong> y la que, desglosaremos en las diferentes tareas para llevarlo a cabo.<\/p>\n\n\n<style>.wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_4b1f73-34, .wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_4b1f73-34[data-kb-block=\"kb-adv-heading_4b1f73-34\"]{font-style:normal;}.wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_4b1f73-34 mark.kt-highlight, .wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_4b1f73-34[data-kb-block=\"kb-adv-heading_4b1f73-34\"] mark.kt-highlight{font-style:normal;color:#f76a0c;-webkit-box-decoration-break:clone;box-decoration-break:clone;padding-top:0px;padding-right:0px;padding-bottom:0px;padding-left:0px;}<\/style>\n<h2 id=\"kt-adv-heading_4b1f73-34\" class=\"kt-adv-heading_4b1f73-34 wp-block-kadence-advancedheading\"><strong>\u00bfCu\u00e1ntos d\u00edas nos llevar\u00e1 cada tarea? <em>(Definir el Cronograma)<\/em><\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>El Cronograma es un factor importante llegados a este punto pues de este an\u00e1lisis obtendremos el m\u00ednimo de tiempo necesario para la ejecuci\u00f3n del proyecto, punto que se ver\u00e1 afectado si reducimos los costes o si modificamos el alcance del mismo.<\/p>\n\n\n\n<p>Describamos a continuaci\u00f3n las tareas para la planificaci\u00f3n del proyecto.<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\" type=\"1\"><li>Escoger un tema.<\/li><li>Escribir la letra.<\/li><li>Componer la melod\u00eda.<\/li><li>Buscar una discogr\u00e1fica.<\/li><li>Firmar un contrato.<\/li><li>Distribuir una canci\u00f3n.<\/li><li>Hacer conciertos.<\/li><li>Realizar un estudio de ventas.<\/li><\/ol>\n\n\n\n<p>Cada una de estas tareas son las necesarias para llevar a cabo cada entregable con <strong>\u00c9XITO<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table><tbody><tr><td>TAREA<\/td><td>N\u00daMERO DE D\u00cdAS<\/td><td>C\u00d3DGO<\/td><\/tr><tr><td>Escoger un tema.<\/td><td>4<\/td><td>A<\/td><\/tr><tr><td>Escribir la letra.<\/td><td>2<\/td><td>B<\/td><\/tr><tr><td>Componer la melod\u00eda.<\/td><td>1<\/td><td>C<\/td><\/tr><tr><td>Buscar una discogr\u00e1fica.<\/td><td>2<\/td><td>D<\/td><\/tr><tr><td>Firmar un contrato.<\/td><td>5<\/td><td>E<\/td><\/tr><tr><td>Distribuir una canci\u00f3n.<\/td><td>7<\/td><td>F<\/td><\/tr><tr><td>Hacer conciertos.<\/td><td>15<\/td><td>G<\/td><\/tr><tr><td>Realizar un estudio de ventas.<\/td><td>3<\/td><td>H<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"758\" height=\"368\" src=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/image-2.png\" alt=\"diagrama de PERT\" class=\"wp-image-6126\" srcset=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/image-2.png 758w, https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/image-2-300x146.png 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 758px) 100vw, 758px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Realizando el diagrama PERT (v\u00e9ase im\u00e1genes 1.1 y 1.2) nos encontramos con que el m\u00ednimo de tiempo requerido para la conclusi\u00f3n del proyecto es de 37 d\u00edas.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/image-3.png\" alt=\"Diagrama PERT\" class=\"wp-image-6127\" width=\"485\" height=\"390\" srcset=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/image-3.png 417w, https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/image-3-300x241.png 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 485px) 100vw, 485px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p><em>1.2. Diagrama PERT para proyecto: Componer una canci\u00f3n.<\/em><\/p>\n\n\n<style>.wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_906f35-e2, .wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_906f35-e2[data-kb-block=\"kb-adv-heading_906f35-e2\"]{font-style:normal;}.wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_906f35-e2 mark.kt-highlight, .wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_906f35-e2[data-kb-block=\"kb-adv-heading_906f35-e2\"] mark.kt-highlight{font-style:normal;color:#f76a0c;-webkit-box-decoration-break:clone;box-decoration-break:clone;padding-top:0px;padding-right:0px;padding-bottom:0px;padding-left:0px;}<\/style>\n<h2 id=\"kt-adv-heading_906f35-e2\" class=\"kt-adv-heading_906f35-e2 wp-block-kadence-advancedheading\"><strong>\u00bfCu\u00e1nto nos costar\u00e1 realizar el proyecto?<em> (Definir el presupuesto)<\/em><\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>En realidad este concepto que se trata en la gu\u00eda PMBOK sexta edici\u00f3n y que podr\u00edamos valorarlo como un aprovisionamiento de proyecto a la hora de definir el alcance, la mejor forma de analizar estos datos es ahora, una vez sepamos los d\u00edas que nos va a llevar las tareas\/actividades a realizar (EDT).<\/p>\n\n\n\n<p>Pong\u00e1monos en el supuesto de que el proyecto, sin ninguna modificaci\u00f3n posterior, alcanza un total de 10.000\u20ac.<\/p>\n\n\n\n<p>Llegados a este punto un <strong>resumen<\/strong> del <strong><a href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba\/restricciones-direccion-de-proyectos\/\">alcance del proyecto<\/a><\/strong> podr\u00eda ser que, tenemos un n\u00famero definido de actividades a realizar, concretamente 8 actividades. El n\u00famero m\u00ednimo de d\u00edas para realizar dicho proyecto es de 37 d\u00edas y que, el presupuesto del proyecto ser\u00e1 de 10.000\u20ac.<\/p>\n\n\n\n<p>Veamos ahora el caso en el que modificando aspectos del alcance del proyecto, los otros dos lados del tri\u00e1ngulo de las tres restricciones se ven afectados por este cambio.<\/p>\n\n\n<style>.wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_646549-e0, .wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_646549-e0[data-kb-block=\"kb-adv-heading_646549-e0\"]{font-style:normal;}.wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_646549-e0 mark.kt-highlight, .wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_646549-e0[data-kb-block=\"kb-adv-heading_646549-e0\"] mark.kt-highlight{font-style:normal;color:#f76a0c;-webkit-box-decoration-break:clone;box-decoration-break:clone;padding-top:0px;padding-right:0px;padding-bottom:0px;padding-left:0px;}<\/style>\n<h2 id=\"kt-adv-heading_646549-e0\" class=\"kt-adv-heading_646549-e0 wp-block-kadence-advancedheading\"><strong>Buscando el equilibrio en el tri\u00e1ngulo de La Triple Restricci\u00f3n.<\/strong><\/h2>\n\n\n<style>.wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_ab5c72-de, .wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_ab5c72-de[data-kb-block=\"kb-adv-heading_ab5c72-de\"]{font-style:normal;}.wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_ab5c72-de mark.kt-highlight, .wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_ab5c72-de[data-kb-block=\"kb-adv-heading_ab5c72-de\"] mark.kt-highlight{font-style:normal;color:#f76a0c;-webkit-box-decoration-break:clone;box-decoration-break:clone;padding-top:0px;padding-right:0px;padding-bottom:0px;padding-left:0px;}<\/style>\n<h3 id=\"kt-adv-heading_ab5c72-de\" class=\"kt-adv-heading_ab5c72-de wp-block-kadence-advancedheading\"><strong>Nueva casu\u00edstica. Cambios en el alcance del proyecto.<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Todo proyecto que se precie y quiera alcanzar la perfecci\u00f3n, deber\u00e1 mantenerse en un equilibrio en el que las <strong>restricciones<\/strong> interaccionan y compiten entre ellas, es decir, un lado del tri\u00e1ngulo no puede ser modificado sin impactar a los otros dos.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/image-4.png\" alt=\"Nuevos cambios\" class=\"wp-image-6128\" width=\"639\" height=\"399\" srcset=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/image-4.png 567w, https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/image-4-300x187.png 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 639px) 100vw, 639px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p><em>\u201cB\u00e1sicamente esto quiere decir que, el <strong>\u00e9xito de un proyecto<\/strong> viene determinado y por ello impactado por La Triple Restricci\u00f3n, por lo que un Project Manager exitoso, buscar\u00e1 encontrar el balance entre los tres lados del tri\u00e1ngulo (costo, alcance y tiempo) y los riesgos acontecidos durante el ciclo de vida del proyecto\u201d<\/em>.<\/p>\n\n\n\n<p>Antes de entrar en materia describamos brevemente cu\u00e1les son los procesos que describen la <strong>gesti\u00f3n del alcance.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Planificar la gesti\u00f3n del alcance.<\/li><li>Recopilar requisitos.<\/li><li>Definir el alcance.<\/li><li>Crear la EDT\/WBS.<\/li><li>Validar el alcance.<\/li><li>Controlar el alcance.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>C\u00f3mo autores de este proyecto y por tanto, <strong><a href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba\/perfil-project-manager\/\">Project Managers<\/a><\/strong>, fijaremos todos los procesos descritos anteriormente y modificaremos el proceso de Recopilar requisitos y el de crear la #EDT\/WBS.<\/p>\n\n\n\n<p>Por consiguiente estos cambios son la consecuencia de uno de los requisitos de los interesados, el cual ha aparecido a posteriori y por tanto el proyecto se ha visto alterado, ya que aun siendo la tem\u00e1tica, letra y melod\u00eda las esperadas, se requiere de un nuevo instrumento no contemplado inicialmente. El cliente quiere matices de piano en la canci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>Por ello, el proceso de #EDT\/WBS se ver\u00e1 modificado de la siguiente manera, retrasando el proyecto 7 d\u00edas m\u00e1s.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/image-10.png\" alt=\"organigrama\" class=\"wp-image-6135\" width=\"719\" height=\"157\" srcset=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/image-10.png 642w, https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/image-10-300x65.png 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 719px) 100vw, 719px\" \/><\/figure>\n\n\n<style>.wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_e61576-a7, .wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_e61576-a7[data-kb-block=\"kb-adv-heading_e61576-a7\"]{font-style:normal;}.wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_e61576-a7 mark.kt-highlight, .wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_e61576-a7[data-kb-block=\"kb-adv-heading_e61576-a7\"] mark.kt-highlight{font-style:normal;color:#f76a0c;-webkit-box-decoration-break:clone;box-decoration-break:clone;padding-top:0px;padding-right:0px;padding-bottom:0px;padding-left:0px;}<\/style>\n<h3 id=\"kt-adv-heading_e61576-a7\" class=\"kt-adv-heading_e61576-a7 wp-block-kadence-advancedheading\">Validar el alcance de un proyecto<\/h3>\n\n\n\n<p>Llegados a este punto nos vemos obligados a gestionar de la mejor manera un balance para reducir riesgos negativos (amenazas), aumentar riesgos positivos (oportunidades) y que el proyecto pueda resultar exitoso. Una nueva restricci\u00f3n que podr\u00eda aparecer a lo largo del ciclo de vida del proyecto y, como bien comenta #Antonio Nieto en alguna de sus conferencias, podr\u00eda alterar de una manera contundente al <strong>\u00c9XITO<\/strong> de dicho proyecto.<\/p>\n\n\n\n<p>Por consiguiente a este punto, todo <strong><a href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba\/big-data-en-la-gestion-de-proyectos\/\">Project Manager<\/a><\/strong> que se precie y quiera liderar de forma \u00f3ptima y exigente, deber\u00e1 alinearse con los cambios que van aconteciendo a medida que pasan los a\u00f1os, pues por lo que vemos, un proyecto es un ente vivo, din\u00e1mico que se alinea con los tiempos pasados, presentes y futuros.<\/p>\n\n\n\n<p>El contratar a un teclista para nuestro proyecto supondr\u00e1 un incremento en los costos del proyecto de un 30% (cantidad estimativa) ya que nosotros no tenemos conocimientos para interpretar la canci\u00f3n con este instrumento en cuesti\u00f3n. Este presupuesto actualizado ser\u00e1 entonces de 13.000\u20ac.<\/p>\n\n\n\n<p>Hay que diferenciar dos ideas importantes a la hora de analizar los <strong>costos de un proyecto<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Costo<\/strong>. Este t\u00e9rmino hace referencia al presupuesto del proyecto, no obstante hay que aclarar que este concepto NO se refiere al presupuesto que se le env\u00eda al cliente, si no al costo que este proyecto tiene para la organizaci\u00f3n. Este precio vendr\u00e1 dado por la suma del presupuesto del proyecto + el margen de beneficio aplicado.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/image-5.png\" alt=\"costo, presupuesto del proyecto\" class=\"wp-image-6129\" width=\"641\" height=\"400\" srcset=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/image-5.png 567w, https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/image-5-300x187.png 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 641px) 100vw, 641px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Del mismo modo que uno de los lados del tri\u00e1ngulo (costos) se ve afectado, el tercer lado del tri\u00e1ngulo (tiempos) se incrementa por el tiempo que necesita esta nueva persona en dejar una melod\u00eda lista y el tiempo que tardamos nosotros en implementarla en la canci\u00f3n y alinearla con el resto de tareas pertenecientes a su composici\u00f3n.<\/p>\n\n\n<style>.wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_78c863-c6, .wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_78c863-c6[data-kb-block=\"kb-adv-heading_78c863-c6\"]{font-style:normal;}.wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_78c863-c6 mark.kt-highlight, .wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_78c863-c6[data-kb-block=\"kb-adv-heading_78c863-c6\"] mark.kt-highlight{font-style:normal;color:#f76a0c;-webkit-box-decoration-break:clone;box-decoration-break:clone;padding-top:0px;padding-right:0px;padding-bottom:0px;padding-left:0px;}<\/style>\n<h2 id=\"kt-adv-heading_78c863-c6\" class=\"kt-adv-heading_78c863-c6 wp-block-kadence-advancedheading\"><strong>\u00bfC\u00f3mo manejar estos nuevos tiempos?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Antes de actuar hay que elaborar un nuevo plan de trabajo del proyecto que refleje:<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/image-6.png\" alt=\"qui\u00e9n maneja la triple restricci\u00f3n\" class=\"wp-image-6130\" width=\"632\" height=\"395\" srcset=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/image-6.png 567w, https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/image-6-300x187.png 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 632px) 100vw, 632px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Qui\u00e9n debe hacer qu\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/image-7.png\" alt=\"c\u00f3mo gestionar el proyecto\" class=\"wp-image-6131\" width=\"636\" height=\"397\" srcset=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/image-7.png 567w, https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/image-7-300x187.png 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 636px) 100vw, 636px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>De qu\u00e9 manera.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/image-8.png\" alt=\"recursos de la triple restricci\u00f3n\" class=\"wp-image-6132\" width=\"641\" height=\"400\" srcset=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/image-8.png 567w, https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/image-8-300x187.png 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 641px) 100vw, 641px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Con qu\u00e9 recursos y en qu\u00e9 momento.<\/p>\n\n\n\n<p>Del mismo modo que se gestiono el alcance del proyecto inicialmente, procederemos a analizar este nuevo alcance, cuyas tareas ser\u00e1n las estipuladas inicialmente, a\u00f1adiendo una nueva, la de coordinar los trabajos con el recurso externo (el pianista) que nos proporcionar\u00e1 la soluci\u00f3n a los requisitos nuevos del cliente.<\/p>\n\n\n\n<p>Por lo tanto al finalizar cada entregable analizaremos unos criterios m\u00ednimos de aceptaci\u00f3n los cuales nos permitir\u00e1n confirmar que estos productos est\u00e1n listos para ser entregados.<\/p>\n\n\n\n<p>La gesti\u00f3n del tiempo implica coordinar todos los trabajos con el objetivo de cumplir los plazos marcados, como por ejemplo: terminar el proyecto a tiempo, nivelar y asignar apropiadamente los recursos, proveer reportes veraces y oportunos, etc.<\/p>\n\n\n\n<p>Adem\u00e1s este estudio es necesario puesto que hemos modificado el alcance del proyecto y como <strong><a href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba\/software-de-gestion-de-proyectos\/\">Project Managers<\/a><\/strong> nos vemos obligados a liderarlo sometidos a estos par\u00e1metros y en funci\u00f3n de nuestras capacidades de liderazgo.<\/p>\n\n\n\n<p>Concretamente la gesti\u00f3n del alcance aborda seis procesos basados en el ciclo #PDCA (planificar, hacer, controlar, actuar) y, del mismo modo, desglosaremos de forma exhaustiva y detallada los entregables del proyecto (#EDT\/WBS) como hemos visto en los puntos anteriores, para definir mejor tanto el presupuesto del proyecto como plazo de ejecuci\u00f3n del mismo. De esta forma encontraremos el equilibrio que buscamos en el tri\u00e1ngulo de <strong>La Triple Restricci\u00f3n<\/strong>.<\/p>\n\n\n<style>.wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_48946b-47, .wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_48946b-47[data-kb-block=\"kb-adv-heading_48946b-47\"]{font-style:normal;}.wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_48946b-47 mark.kt-highlight, .wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_48946b-47[data-kb-block=\"kb-adv-heading_48946b-47\"] mark.kt-highlight{font-style:normal;color:#f76a0c;-webkit-box-decoration-break:clone;box-decoration-break:clone;padding-top:0px;padding-right:0px;padding-bottom:0px;padding-left:0px;}<\/style>\n<h3 id=\"kt-adv-heading_48946b-47\" class=\"kt-adv-heading_48946b-47 wp-block-kadence-advancedheading\">Planificaci\u00f3n de la Triple Restricci\u00f3n<\/h3>\n\n\n\n<p>En t\u00e9rminos de tiempo, una buena gesti\u00f3n del proyecto implica una excelente planificaci\u00f3n del mismo desde sus inicios, y esto es una planificaci\u00f3n de la gesti\u00f3n del #cronograma.<\/p>\n\n\n\n<p>Adem\u00e1s las estad\u00edsticas nos indican que solo el 20% de los proyectos logran superar La Triple Restricci\u00f3n de #tiempo, #costo y #alcance, una de las causas es que enfocamos mal la pregunta: \u00bfpor qu\u00e9 hemos terminado mal el proyecto? Deber\u00edamos plantearnos la pregunta del siguiente modo:<\/p>\n\n\n\n<p><em>\u00bfPor qu\u00e9 hemos empezado mal el proyecto, y no hemos estudiado la posibilidad de contratar a diferentes especialistas en diferentes instrumentos musicales?<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Para responder a esta cuesti\u00f3n deberemos seguir una serie de pasos y poder llegar con \u00e9xito a una buena planificaci\u00f3n de la gesti\u00f3n del cronograma, como por ejemplo:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Definir las actividades.<\/li><li>Secuenciar dichas actividades.<\/li><li>Estimar su duraci\u00f3n y recursos.<\/li><li>Desarrollar el cronograma<\/li><li>Controlar el cronograma.<\/li><\/ul>\n\n\n<style>.wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_847fba-3d, .wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_847fba-3d[data-kb-block=\"kb-adv-heading_847fba-3d\"]{font-style:normal;}.wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_847fba-3d mark.kt-highlight, .wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_847fba-3d[data-kb-block=\"kb-adv-heading_847fba-3d\"] mark.kt-highlight{font-style:normal;color:#f76a0c;-webkit-box-decoration-break:clone;box-decoration-break:clone;padding-top:0px;padding-right:0px;padding-bottom:0px;padding-left:0px;}<\/style>\n<h2 id=\"kt-adv-heading_847fba-3d\" class=\"kt-adv-heading_847fba-3d wp-block-kadence-advancedheading\"><strong>Liderar el proyecto con la Triple Restricci\u00f3n<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Una vez expuestas las variaciones y riesgos a los que nos enfrentamos, llegamos a la conclusi\u00f3n de que habiendo modificado el alcance, los costos y los tiempos del Proyecto se ven afectados por lo que tendremos que liderar el proyecto, conduci\u00e9ndolo por su ciclo de vida hasta un fin exitoso. Para este fin, el PMBOK Edici\u00f3n 6 nos describe una serie de habilidades que todo director de proyectos deber\u00e1 reunir como: habilidades t\u00e9cnicas, habilidades de gesti\u00f3n estrat\u00e9gica y de negocios, habilidades de liderazgo y el trato con las personas.<\/p>\n\n\n\n<p>En nuestro caso considero que una buena manera de llegar a un fin <strong>EXITOSO<\/strong> es aplicar estas cualidades aportadas por el est\u00e1ndar en Gesti\u00f3n de proyectos.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Seremos visionarios, describiremos el producto en cuesti\u00f3n como algo revolucionario, algo que ser\u00e1 Bueno para el cliente final y que perdurar\u00e1 en el tiempo.<\/li><li>Seremos colaborativos, con todos los interesados en el proyecto y con los integrantes de tu equipo.<\/li><li>Generaremos confianza, validando los tiempos estimados para cada tarea y demostrando que cada tarea se ha llevado a cabo con \u00e9xito y en plazo.<\/li><li>Satisfaremos las necesidades y preocupaciones con \u00e9xito, como es el caso de modificar el alcance del Proyecto por actualizaciones en los requisitos de los interesados, entre otras muchas.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Como resultado gracias a la aplicaci\u00f3n de estas habilidades hemos conseguido entregar el proyecto dentro del plazo acordado con el cliente pero amentando el presupuesto un 30% el coste inicial, ya que hemos decidido negociar una cantidad con el pianista (no contemplado en un inicio) para que pueda satisfacer uno de los requisitos de los interesados.<\/p>\n\n\n\n<p>En referencia a este punto, os dejo un enlace muy interesante que versa sobre <em>la influencia del project manager<\/em>.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-wp-embed is-provider-salinero-pampliega wp-block-embed-salinero-pampliega\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<blockquote class=\"wp-embedded-content\" data-secret=\"3sNcegAjII\"><a href=\"https:\/\/salineropampliega.com\/2020\/11\/la-influencia-del-project-manager.html\">La Influencia del Project Manager<\/a><\/blockquote><iframe loading=\"lazy\" class=\"wp-embedded-content\" sandbox=\"allow-scripts\" security=\"restricted\" style=\"position: absolute; clip: rect(1px, 1px, 1px, 1px);\" title=\"\u00abLa Influencia del Project Manager\u00bb \u2014 SALINERO PAMPLIEGA\" src=\"https:\/\/salineropampliega.com\/2020\/11\/la-influencia-del-project-manager.html\/embed#?secret=3sNcegAjII\" data-secret=\"3sNcegAjII\" width=\"600\" height=\"338\" frameborder=\"0\" marginwidth=\"0\" marginheight=\"0\" scrolling=\"no\"><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/image-9.png\" alt=\"La triple restricci\u00f3n\" class=\"wp-image-6133\" width=\"623\" height=\"389\" srcset=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/image-9.png 567w, https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/image-9-300x187.png 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 623px) 100vw, 623px\" \/><\/figure>\n\n\n<style>.wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_7d48f3-a3, .wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_7d48f3-a3[data-kb-block=\"kb-adv-heading_7d48f3-a3\"]{font-style:normal;}.wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_7d48f3-a3 mark.kt-highlight, .wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_7d48f3-a3[data-kb-block=\"kb-adv-heading_7d48f3-a3\"] mark.kt-highlight{font-style:normal;color:#f76a0c;-webkit-box-decoration-break:clone;box-decoration-break:clone;padding-top:0px;padding-right:0px;padding-bottom:0px;padding-left:0px;}<\/style>\n<h2 id=\"kt-adv-heading_7d48f3-a3\" class=\"kt-adv-heading_7d48f3-a3 wp-block-kadence-advancedheading\"><strong>Conclusiones.<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Finalmente bajo mi punto de vista, una buena manera de gestionar los proyectos es mediante el equilibrio de estos tres factores desarrollados durante el post (tiempo, alcance y costes).<\/p>\n\n\n\n<p>La dificultad reside en una alineaci\u00f3n de estos tres par\u00e1metros mediante la variaci\u00f3n de uno de ellos y sin que los otros dos se vean impactados de una manera contundente.<\/p>\n\n\n\n<p>Tambi\u00e9n este trabajo es algo que nosotros como <strong>Project Managers<\/strong> deberemos llevar a cabo y estar dispuestos a dar el m\u00e1ximo valor requerido para el proyecto.<\/p>\n\n\n\n<p>La mejor manera para llegar a este fin es teniendo una visi\u00f3n global de todas las t\u00e9cnicas y herramientas para la planificaci\u00f3n de la gesti\u00f3n del alcance y utilizar la que mejor se adapte en cada momento y a cada tipolog\u00eda y naturaleza de los proyectos.<\/p>\n\n\n\n<p><em>\u201cLos tiempos cambian, las reglas de juego cambian, los proyectos cambian, las organizaciones cambian y por tanto el Project Manager maneja los hilos del cambio, gestiona el cambio, difunde y promueve el cambio, lidera con el cambio\u201d.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>&nbsp;Ven e inf\u00f3rmate de las soluciones m\u00e1s interesantes con nuestro&nbsp;<strong><a href=\"https:\/\/www.imf-formacion.com\/masters-profesionales\/master-project-management\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">m\u00e1ster de gesti\u00f3n de proyectos<\/a>&nbsp;en&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.imf-formacion.com\/\">IMF Business School<\/a>.&nbsp;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>&#8211;<a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/luismatamala\/\">Luis Matamala<\/a>. Estudiante del Master en Direcci\u00f3n y Gesti\u00f3n de Proyectos. <strong>#MF<\/strong><\/p>\n\n\n<style>.wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_6df22e-d6, .wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_6df22e-d6[data-kb-block=\"kb-adv-heading_6df22e-d6\"]{font-style:normal;}.wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_6df22e-d6 mark.kt-highlight, .wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_6df22e-d6[data-kb-block=\"kb-adv-heading_6df22e-d6\"] mark.kt-highlight{font-style:normal;color:#f76a0c;-webkit-box-decoration-break:clone;box-decoration-break:clone;padding-top:0px;padding-right:0px;padding-bottom:0px;padding-left:0px;}<\/style>\n<h2 id=\"kt-adv-heading_6df22e-d6\" class=\"kt-adv-heading_6df22e-d6 wp-block-kadence-advancedheading\"><strong>Enlaces de inter\u00e9s<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Para este caso en concreto de planificaci\u00f3n y control, os dejo dos enlaces de inter\u00e9s a #Antonio Nieto, en el que describe el papel del Project Manager y el valor que otorga a los proyectos:<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<div class=\"entry-content-asset videofit\"><iframe loading=\"lazy\" title=\"XI Directores de Proyecto  -27 nov 2014-  PMI Madrid   -1 de 4-   Antonio Nieto\" width=\"1140\" height=\"641\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/VEFUh07N_KQ?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture\" allowfullscreen><\/iframe><\/div>\n<\/div><\/figure>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<div class=\"entry-content-asset videofit\"><iframe loading=\"lazy\" title=\"XIV Congreso de Directores de Proyecto - Nov23 - Antonio Nieto\" width=\"1140\" height=\"641\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/lFAfwOOpoWY?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture\" allowfullscreen><\/iframe><\/div>\n<\/div><\/figure>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<div class=\"entry-content-asset videofit\"><iframe loading=\"lazy\" title=\"\u00bfC\u00f3mo pueden las empresas gestionar distintos proyectos a la vez? - Antonio Nieto-Rodr\u00edguez\" width=\"1140\" height=\"641\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/f4OvjroNwIo?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture\" allowfullscreen><\/iframe><\/div>\n<\/div><\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<input type=\"hidden\" value=\"\" data-essbisPostContainer=\"\" data-essbisPostUrl=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba\/alteraciones-en-la-triple-restriccion\/\" data-essbisPostTitle=\"La triple restricci\u00f3n: qu\u00e9 es y su importancia en la gesti\u00f3n de proyectos\" data-essbisHoverContainer=\"\">","protected":false},"author":2,"featured_media":6136,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"kt_blocks_editor_width":"","footnotes":""},"categories":[221],"tags":[443,5825,222,4914,7157,7016,6956,626,2539,682,8724],"class_list":["post-6122","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gestion-de-proyectos","tag-actividades","tag-exito-profesional","tag-gestion-de-proyectos","tag-imf-business-school","tag-master-gestion-de-proyectos","tag-master-mba","tag-master-project-management","tag-project-management","tag-project-manager","tag-proyectos","tag-triple-restriccion"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v20.3 (Yoast SEO v26.2) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Componer una canci\u00f3n. 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