{"id":6412,"date":"2022-03-07T11:23:46","date_gmt":"2022-03-07T10:23:46","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba\/?p=6412"},"modified":"2023-02-13T13:34:14","modified_gmt":"2023-02-13T12:34:14","slug":"cuales-son-las-funciones-internas-y-externas-de-un-ceo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba\/cuales-son-las-funciones-internas-y-externas-de-un-ceo\/","title":{"rendered":"\u00bfCu\u00e1les son las funciones internas y externas de un CEO?"},"content":{"rendered":"<div class=\"blogs-antes-del-contenido\" id=\"blogs-203660910\"><a href=\"https:\/\/www.imf-formacion.com\/comunicacion\/descargar-gratis-guia-mejor-perfil-linkedin-perfecto\/\" target=\"_blank\">\r\n\t<img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/d2xtbylwu97mzb.cloudfront.net\/\/blog\/prevencion-riesgos-laborales\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/730x67-Guia-Linkedin.gif\";>\r\n<\/a><\/div><input type=\"hidden\" value=\"\" data-essbisPostContainer=\"\" data-essbisPostUrl=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba\/cuales-son-las-funciones-internas-y-externas-de-un-ceo\/\" data-essbisPostTitle=\"\u00bfCu\u00e1les son las funciones internas y externas de un CEO?\" data-essbisHoverContainer=\"\">\n<p>El acr\u00f3nimo <strong>CEO <\/strong>proviene de la expresi\u00f3n anglosajona <em>chief executive officer<\/em> y su significado se asimila a lo que aqu\u00ed conocemos como <strong>director ejecutivo<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>No es necesario que el due\u00f1o, presidente o fundador de la empresa ocupe este puesto, y no se espera que tengan las mismas habilidades.<\/p>\n\n\n\n<p>Aunque en casi la mayor\u00eda de las <em>startups<\/em> sucede, debido, b\u00e1sicamente, a motivos econ\u00f3micos, la tendencia actual nos indica que, <strong>en las empresas ya consolidadas, <\/strong>la <strong>b\u00fasqueda de profesionales bien preparados, <\/strong>tiende hacia el exterior de la misma.<\/p>\n\n\n\n<p>Podemos clasificar sus <strong>funciones<\/strong> de diversas maneras, pero hemos escogido agruparlas solamente en dos, ya que en ellas podemos incluir, de forma muy clara, las\u00a0estrat\u00e9gicas, las <em>intrat\u00e9gicas <\/em>y las personales que debe asumir.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-funciones-internas-del-ceo\">Funciones internas del CEO<\/h2>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Un director ejecutivo tiene como misi\u00f3n fundamental, dentro de la empresa, el <strong>transmitir los objetivos marcados por el equipo\u00a0de gobierno<\/strong> al resto de los empleados y, establecer la estrategia a seguir para conseguirlos.<\/li><li><strong>Organizar los recursos departamentales<\/strong> para que alcanzar el objetivo no quede estancado, por falta de los mismos, en uno de los eslabones que componen la cadena interna de la empresa.<\/li><li>Velar por la comunicaci\u00f3n y el entendimiento entre la jerarqu\u00eda de mandos existente y, evitar, dejando <strong>las normas<\/strong> muy claras, que los desacuerdos, interferencias, conflictos, etc., puedan afectar a la organizaci\u00f3n en general.<\/li><li><strong>Delegar responsabilidades<\/strong> concretas a los encargados de las secciones para que puedan organizar sus recursos, informativos, econ\u00f3micos y humanos de la forma que consideren apropiada para seguir la estrategia global.<\/li><li>Asignar con eficacia el <strong>acceso a la informaci\u00f3n<\/strong>, y agilizar los canales de distribuci\u00f3n establecidos, para que cada grupo de trabajo tenga la necesaria y en el momento adecuado.<\/li><li>Establecer relaciones entre las <strong>metas personales de los empleados<\/strong>, y colaboradores, con la consecuci\u00f3n progresiva de los objetivos que tenga asignados su departamento.<\/li><li>Habilitar programas educativos para permitir, tanto el <strong>desarrollo profesional<\/strong> de los trabajadores, como su crecimiento personal, ya que ambos redundar\u00e1n en el bien de la empresa.<\/li><li>Reportar todos y cada uno de los acontecimientos relevantes a la junta directiva de cara a que estos puedan analizar y validar, o no, la estrategia seguida por el CEO.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Y a todas estas funciones habr\u00eda que a\u00f1adir las de la <strong>autocr\u00edtica y control<\/strong>. La toma de decisiones, fruto de las cuales se ha ido poniendo <strong>en marcha la estrategia<\/strong>, necesita de una verificaci\u00f3n casi continua, ver si funciona como se esperaba o es necesario realizar cambios y rectificar a tiempo.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-funciones-externas-del-ceo\">Funciones externas&nbsp;del CEO<\/h2>\n\n\n\n<p>A nivel externo sus competencias abarcan&nbsp;diferentes \u00e1mbitos de actuaci\u00f3n, ya sean sociales, econ\u00f3micos, pol\u00edticos, etc., y entre ellas cabr\u00eda destacar:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Estar siempre al tanto de las <strong>fluctuaciones del mercado <\/strong>que puedan influir, positiva o negativamente, en los resultados deseados y actuar en consecuencia.<\/li><li>Tener actualizada la cartera de actividades que se ofrecen como empresa, y, disponible el portafolio de proyectos ya consolidados que reflejan la trayectoria en el sector.&nbsp;&nbsp;<\/li><li>Desarrollar&nbsp;e implantar&nbsp;las estrategias&nbsp;necesarias, dentro de&nbsp;su sector, para lograr los objetivos fijados por el \u00f3rgano de direcci\u00f3n&nbsp;y&nbsp;controlarlas de cerca, para comprobar <strong>su buen funcionamiento<\/strong> y no caer en&nbsp;desviaciones que obliguen a una reorganizaci\u00f3n inesperada.&nbsp;<\/li><li>Establecer de forma ordenada, y&nbsp;por importancia,&nbsp;cada una de las actuaciones que, de forma individual deben llevarse a cabo para alcanzar el objetivo o meta marcada, y as\u00ed evitar el malgasto de&nbsp;recursos.<\/li><li><strong>Asignar los recursos econ\u00f3micos<\/strong> destinados a terceros para&nbsp;el cumplimiento de los pasos que componen su estrategia.<\/li><li>Hacer estudios gen\u00e9ricos del entorno para poder conocer las tendencias y <strong>observar de cerca a la competencia<\/strong>. Esto \u00faltimo permitir\u00e1 conocer sus fortalezas y debilidades y actuar para diferenciarnos y conseguir&nbsp;a\u00fan m\u00e1s autoridad.&nbsp;<\/li><li>Integrarse en el <em><strong>branding<\/strong><\/em> de la empresa para llegar a ser la cabeza visible de&nbsp;forma coherente con los ideales, valores y prop\u00f3sitos de la misma.<\/li><li>Conocer y adaptarse a los cambios sociales, implicarse en los que sea posible apoyar, y de esta&nbsp;manera lograr, que la marca que abandera, nunca pierda prestigio ni caiga en la obsolescencia.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-el-ceo-como-imagen-de-la-empresa\">El CEO como imagen de la empresa<\/h2>\n\n\n\n<p>Buen ejemplo es el de\u00a0<strong><em>Tim Cook<\/em>,\u00a0CEO de <em>Apple<\/em><\/strong>,\u00a0queha logrado potenciar a\u00fan m\u00e1s el prestigio de la marca gracias a su estrategia de adaptaci\u00f3n e innovaci\u00f3n, a sus <strong>pol\u00edticas educativas internas\u00a0<\/strong>y a su\u00a0apuesta por la integraci\u00f3n. Es tambi\u00e9n una clara muestra del impacto que tiene este puesto en la forma en que la <strong><a href=\"https:\/\/www.imf-formacion.com\/mba\">gesti\u00f3n de la empresa<\/a><\/strong> contribuye a lograr los resultados deseados por los accionistas y por los clientes.<\/p>\n\n\n\n<p>A la vista de lo expuesto, cabe deducir\u00a0que un director ejecutivo, adem\u00e1s de\u00a0contar con una s\u00f3lida preparaci\u00f3n\u00a0acad\u00e9mica, debe<strong>\u00a0tener una gran\u00a0capacidad de autocontrol, resiliencia y liderazgo.<\/strong>\u00a0Adem\u00e1s, hoy en d\u00eda,la continua presencia en las redes y\u00a0medios\u00a0necesita de una <strong>personalidad f\u00e9rrea y muy disciplinada.\u00a0<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>De lo contrario, podr\u00eda no estar capacitado para asumir las funciones&nbsp;inherentes al puesto, ni de ser parte representativa de la <strong>imagen de empresa.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Si os ha resultado interesante este art\u00edculo\u00a0sobre la figura del <strong>CEO,\u00a0<\/strong>y ha despertado vuestra curiosidad, puedes aprender m\u00e1s sobre las funciones de un CEO <a href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba\/tag\/ceo\/\">en nuestro blog<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-referencias\">Referencias<\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-bibliografia\">Bibliograf\u00eda<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>\u00abEl CEO: Un rol estrat\u00e9gico\u00bb de Ram Charan.<\/li><li>\u00abEl CEO interior: Dominando las siete competencias cr\u00edticas de los l\u00edderes excepcionales\u00bb de David L. Dotlich, Peter C. Cairo y Stephen H. Rhinesmith.<\/li><li>\u00abEl papel del CEO en la promoci\u00f3n del crecimiento\u00bb de Tom Kane y Daniel F. 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